Waarom 2015 het jaar was dat de tv voor altijd veranderde

"Het einde van de televisie" is een kop die royaal is gegooid voor de afgelopen 15-jaren.

Inderdaad, het afgelopen jaar zag het publiek steeds ontvankelijker worden voor het adopteren van nieuwe manieren om tv-programma's te kijken, met een live publiek voor uitzending en kabelprogramma's sterk afnemend.

Zelfs entiteiten zoals ESPN - waarvan velen dachten dat ze immuun waren voor deze veranderingen in het kijkgedrag van het publiek - erkenden dit jaar abonneeverliezen. Als reactie hierop nam Wall Street deel aan een massale uitverkoop van media-aandelen. De meeste herstelden zich aan het eind van het jaar, maar de volatiliteit is een aanwijzing voor de onzekerheid in een sector die zijn kernbedrijfsmodel verstoord ziet.

Maar kijkers kijken eigenlijk meer tv dan ooit tevoren. Ze schakelen eenvoudigweg over naar on-demand opties van kabelexploitanten en breedbanddiensten.

In de afgelopen vijf jaar heeft een instroom van nieuw breedbandafgeleverd aanbod geleid tot veranderingen in het kijkgedrag die de bedrijven van traditionele uitzend- en kabeltelevisiekanalen uitdagen. Evenzo vinden kabelaanbieders het moeilijk zich aan te passen aan nieuwe concurrentie van slankere kanaalpakketten die flexibele prijsopties bieden.


innerlijk abonneren grafisch


In tegenstelling tot wat de krantenkoppen vaak suggereren, is het internet - of beter gezegd breedbanddistributie - niet bedoeld om televisie te doden. In plaats daarvan wordt het radicaal verbeterd.

Een vage vrede

In de 1990s veronderstelden velen de opkomst van wat "nieuwe media" werd genoemd (alles digitaal of geleverd via internet) zou de ondergang van "oude media" inclusief televisie teweegbrengen.

Maar media gaan niet dood. Integendeel, hun distributietechnologieën worden vaak vervangen. Dus terwijl nieuwe media-moordenaars nog steeds geen televisie hebben gedood - of zelfs verminkt -, begon een revolutionaire overgang voor het medium in 2015.

De meest ontwrichtende vorm van "nieuwe media" voor televisie is breedbanddistributie (wat het meest toevallig wordt beschouwd als internetstreaming). Bedrijven die video via breedband leveren - Netflix, Amazon, Hulu, YouTube - gebruiken een nieuwe (en in veel opzichten betere) technologie voor het leveren van traditionele televisieshows.

Sinds 2010 genoten videodiensten met breedband en "legacy television" (een meer genereuze naam voor uitzending en kabeltelevisie dan "oude media") eigenlijk van een onverwachte symbiose. In plaats van de strijd om de dood, werden de twee stilletjes naburige opties voor kijkers en tot op zekere hoogte partners.

Breedbandtelevisiemaatschappijen (met name Netflix) zorgden voor een hoognodige nieuwe inkomstenstroom naar traditionele netwerken door hen hoge kosten te betalen om hun shows te gebruiken. In ruil daarvoor kon Netflix de hoogwaardige televisie-inhoud verspreiden die nodig is om kijkers te bereiken. Als gevolg hiervan heeft Netflix langzaam opnieuw gecomplimenteerde verwachtingen van hoe televisie moet worden ervaren: dat het niet op een specifiek tijdstip moet worden bekeken, met een week tussen afleveringen, en elke 10-minuten met reclames moet worden onderbroken.

Maar het afgelopen jaar viel de ijle détente uiteen toen enkele van de grootste spelers in de legacy televisie-industrie besloten om hun te lanceren het te bezitten. breedband-gedistribueerde diensten.

De grootste ontwikkelingen waren de lancering door HBO van HBO Now en CBS's debuut van CBS All Access. Net als Netflix vereisen beide services een abonnementsbetaling (hoewel All Access ook advertenties heeft) waarmee klanten toegang hebben tot een uitgebreide bibliotheek met inhoud die ze volgens hun eigen schema's kunnen bekijken.

Verschillende andere services zijn ook gelanceerd, waaronder Nickelodeon's Noggin, die honderden afleveringen heeft die op kleuters zijn gericht. En NBC en Disney sprongen met respectievelijk het comedy-portaal SeeSo en DisneyLife in.

 Het is Broadcast-technologie die in gevaar is

Traditionele uitzendtechnologieën toegestaan ​​voor de transmissie van slechts een enkele programmeerstroom tegelijkertijd. Dit heeft geleid tot bijna alle tv-conventies die kijkers hebben leren kennen: een planning, kanalen, vaste programmadelen en intermitterende advertenties.

Als je erover nadenkt, zijn dit geen conventies die specifiek zijn voor het televisiemedium. Het zijn eerder reacties op de technologische beperkingen van uitzendingen.

Soms introduceert de komst van nieuwe distributietechnologieën slechts een bescheiden verandering, bijvoorbeeld wanneer de muziekindustrie van platen naar cassettes verschoof. Andere tijden vereisen dat nieuwe distributietechnologieën een radicale herconfiguratie van bedrijfsmodellen vereisen en de gebruikerservaring van een medium volledig veranderen.

Dit is wat er nu gebeurt voor televisie.

En net zoals streaming zorgt voor een heel andere kijkervaring, het verandert ook de aard van de shows die worden gemaakt. Streamingdiensten produceren inhoud die is getarget op smallere niches en gevoeligheden. Ze hebben ook veel meer experimenten en diversiteit toegestaan in de manier waarop verhalen worden verteld en gestructureerd.

Een post-netwerk tijdperk

Deze recente ontwikkelingen illustreren hoezeer de normen voor het maken en kijken van televisie de komende jaren zullen blijven verschuiven.

Bij de aankondiging van de nieuwe versie van Apple TV in september, Apple CEO Tim Cook zei dat de "toekomst van tv apps is." Dat is een manier om de nieuwe services te karakteriseren. Ze kunnen ook worden gezien als de 'kanalen' van het postnetwerk-tijdperk van breedbanddistributie. In essentie zijn het portals naar inhoud; de meeste vereisen een maandelijks bedrag, maar vele zijn ook reclamevrij en kunnen gemakkelijk worden bekeken op een aantal apparaten, van smartphones tot traditionele televisietoestellen.

Omdat portals nieuwe manieren hebben geïntroduceerd om content te bekijken, lijken traditionele kabelbundels ook op een kruispunt te staan. De kabelbundel is het pakket met meer dan 100-kanalen vereist in zelfs het "basis" digitale pakket. Omdat de meeste kijkers minder dan 20-kanalen kijken, vinden velen dat ze te veel betalen voor inhoud.

Dubbled "skinny bundles", Sling TV, Sony Vue en Fios Custom TV van Verizon zijn begonnen met het aanbieden van pakketten met kanalen die kunnen worden ervaren als een typisch kanaal met geplande programmering, naast sommige on-demand content. Net als de portals worden deze dunne bundels geleverd via breedband en worden ze toegevoegd aan de concurrentie door een goedkoper alternatief te bieden (hoewel ook veel minder kanaalopties) voor consumenten die hun kabelfactuur willen verminderen.

Ondanks de extra concurrentie bevinden kabelleveranciers zich nog steeds in een benijdenswaardige positie. De portals en de dunne bundels vereisen beide een snelle internetdienst, die de meeste van diezelfde kabelbedrijven ontvangen. En in 2015, internetabonnees overtroffen kabelabonnees bij Comcast, 's werelds grootste "kabelbedrijf".

Als reactie op de groeiende afhankelijkheid van supersnel internet, zijn er verschillende breedbandproviders is van plan over te schakelen naar op gebruik gebaseerde facturering, vergelijkbaar met prijzen voor het gebruik van gegevens van mobiele telefoonbedrijven.

De geschiedenis suggereert dat minder dan de helft van de portalen of breedband gedistribueerde bundels die dit jaar zijn aangekondigd zullen bestaan ​​zodra bedrijfsmodellen de technologie inhalen en het experimenteren van het afgelopen jaar plaats maakt voor consolidatie. Het is niet duidelijk wie uiteindelijk het post-netwerk tijdperk van breedband distributie zal domineren. Maar op basis van de omvang van nieuwe breedband geleverde inzendingen, is het duidelijk dat legacybedrijven zich hebben voorbereid op de distributie naar breedband. De omarming van breedbandtechnologie maakt duidelijk dat de toekomstige innovatie van televisie niet beperkt zal blijven tot een lineair schema.

Of de portalen de kip of het ei zijn, een visie voor de toekomst van televisie flikkert in beeld.

Over de auteurThe Conversation

Lotz AmandaAmanda Lotz, hoogleraar communicatiewetenschappen en schermkunst en -culturen, Universiteit van Michigan. Ze is de auteur van The Television Will Be Revolutionized (New York University Press, 2014, 2007), Cable Guys: Television and American Masculinities in the 21st Century (New York University Press, 2014) en Redesigning Women: Television After the Network Era (University of Illinois Press, 2006), en redacteur van Beyond Prime Time: Television Programming in the Post-Network Era (Routledge, 2009). Samen met Timothy Havens is ze co-auteur van Understanding Media Industries (Oxford University Press, 2017, 2011) en, met Jonathan Gray, van Television Studies (Polity, 2011).

Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op The Conversation. Lees de originele artikel.

Verwante Boek:

at InnerSelf Market en Amazon