Vrouwelijke CEO's onderhandelen over een betere ernst dan mannen om alle verkeerde redenen

Vrouwelijke CEO's onderhandelen over een betere ernst dan mannen om alle verkeerde redenen Vrouwelijke CEO's staan ​​voor een veel moeilijkere weg dan hun mannelijke collega's. Ze worden strenger beoordeeld en hebben meer kans om ontslagen te worden. (Shutterstock)

In de afgelopen 20 jaar is het aantal vrouwelijke CEO's die S&P 500-bedrijven leiden, vervijfvoudigd. Maar het is een bedrieglijk cijfer: bij grote beursgenoteerde bedrijven vrouwen maken nog steeds slechts zes procent uit van alle CEO's.

Een reden is dat veel gekwalificeerde vrouwen gewoon niet geïnteresseerd zijn in het gooien van hun hoeden in de ring. Eén enquête ontdekte dat 64 procent van de mannen tot topbestuurders wil worden benoemd, vergeleken met slechts 36 procent van de vrouwen.

Waarom gaan vrouwen verlegen weg? Sommige managementexperts zeggen dat vrouwelijke CEO-kandidaten niet het gevoel hebben dat ze op een gelijk speelveld spelen en dat ze eerder ontslagen worden dan hun mannelijke collega's.

Ze hebben gelijk als ze zich kwetsbaar voelen. Volgens een recente studie, vrouwelijke CEO's hebben 45 procent meer kans om ontslagen te worden dan hun mannelijke collega's. Eerder onderzoek heeft aangetoond dat de competentie van een man vaak wordt aangenomen in leiderschapsrollen, terwijl de competentie van een vrouw in het algemeen in twijfel wordt getrokken. En vrouwelijke CEO's hebben meer kans om de schuld te krijgen wanneer hun organisaties worstelen, en zijn veel vaker het doelwit van activistische investeerders.

Ruwere weg

Vrouwelijke CEO's staan ​​voor een zwaardere weg dan mannelijke CEO's en ze weten het. Je kunt dit zien uitkomen wanneer corporate boards proberen te werven voor de executive suite. Onderzoek Ik heb samen met Felice Klein (Boise State University) en Cynthia Devers (Texas A&M University) onderzocht of de ontslagvergoedingen voorafgaand aan het dienstverband de toegenomen bezorgdheid van potentiële vrouwelijke CEO's weerspiegelen dat zij kwetsbaarder zijn voor ontslag.

Ontslagovereenkomsten bepalen het bedrag dat aan de CEO wordt uitbetaald in geval van beëindiging, en eerder onderzoek heeft aangetoond dat ze worden gebruikt om de CEO te verzekeren tegen het risico van ontslag. Als zodanig bieden ze een goede maatstaf voor het waargenomen ontslagrisico.

Gezien de goed gepubliceerde loonkloof tussen mannen en vrouwen, zouden de meeste mensen geloven dat de vertrekregelingen van mannelijke CEO's groter zijn dan die van vrouwelijke CEO's. Maar we ontdekten dat in dit geval de genderkloof is omgekeerd. Inkomende vrouwelijke CEO's hebben de neiging om veel betere vertrekregelingen te sluiten dan mannen, maar dit is om de verkeerde redenen.


Haal het laatste uit InnerSelf


Onze studie was gebaseerd op voorlopige vertrekovereenkomsten tussen bedrijven en nieuw benoemde CEO's. Het omvatte nieuwe CEO's van beursgenoteerde Amerikaanse bedrijven van 2007 tot 2014, in alle 870 gevallen.

We hebben geconstateerd dat vrouwelijke CEO's doorgaans grotere initiële vertrekregelingen ontvangen dan hun mannelijke collega's. De gemiddelde contractuele ontslagvergoeding voor inkomende vrouwelijke CEO's is US $ 6.6 miljoen versus $ 4.2 miljoen voor mannelijke CEO's. Na controle voor andere factoren die de waarde van gegarandeerde ontslagvergoedingen beïnvloeden, blijft deze "genderkloof" aanzienlijk.

omen CEO's onderhandelen over een betere ernst dan mannen om alle verkeerde redenen Vrouwelijke CEO's, die strenger worden beoordeeld dan hun mannelijke collega's, onderhandelen over betere vertrekregelingen. (Shutterstock)

Je zou denken dat vrouwen bijzonder voorzichtig zouden zijn met het leiden van worstelende bedrijven, en dit blijkt uit ons onderzoek. De kloof in vertrekregelingen is groter voor bedrijven met verzwakkende prestaties of in gevallen waarin de vorige CEO vroegtijdig werd beëindigd.

De toename van de genderkloof in deze bedrijven wordt gedreven door grotere vertrekregelingen voor vrouwelijke CEO's; de ontslagovereenkomsten van mannelijke CEO's waren niet rijker toen mannen werden benoemd in organisaties die het moeilijk hadden.

Meer vrouwen, minder risico

Positief is dat vrouwen die een CEO-functie overwegen blijkbaar worden gerustgesteld door de aanwezigheid van andere vrouwelijke topmanagers. We ontdekten dat de kloof in ontslagovereenkomsten kleiner was in organisaties die actief zijn in sectoren met een groter aantal vrouwelijke CEO's of die ten minste één vrouwelijke directeur hebben. In deze gevallen hebben ze duidelijk het gevoel dat er minder risico is dat ze bevooroordeelde evaluaties van hun prestaties zullen ondergaan.

omen CEO's onderhandelen over een betere ernst dan mannen om alle verkeerde redenen Meer vrouwen in topposities verzekert potentiële vrouwelijke CEO's dat er minder risico is om te worden beëindigd. Christina Wocintechchat / Unsplash

Er zijn hier berichten voor zowel ondernemingsbesturen als voor vrouwen die hogere leidinggevende functies overwegen.

Het voordeel voor besturen is dat als ze vrouwen echt in de executive suite willen brengen, ze de vertrekovereenkomst kunnen gebruiken als een wervingsinstrument om vrouwen te compenseren voor de obstakels die ze onvermijdelijk zullen tegenkomen.

Werkomgeving is van cruciaal belang

En zoals onze studie aangeeft, is het niet voldoende om een ​​pijplijn van gekwalificeerde vrouwelijke kandidaten voor de CEO-rol te hebben - de omgeving van het bedrijf speelt ook een cruciale rol in het geruststellen van vrouwelijke leidinggevenden dat hun prestaties niet zullen worden ondergewaardeerd.

En voor vrouwen toont ons onderzoek aan dat ze meer onderhandelingsmacht hebben in het arbeidsonderhandelingsproces dan ze misschien dachten. We hebben geconstateerd dat vrouwen in staat zijn om hogere ontslaggaranties te verkrijgen zonder contant geld te verhandelen - of op basis van beloningen voor ontslagvergoedingen. Ze identificeren het toegevoegde risico en verwachten de beloning voor het aannemen ervan.

Er is ook voldoende bewijs om aan te tonen dat vrouwelijke CEO's goed zijn voor het bedrijfsleven. Volgens een studie, openbare bedrijven met vrouwelijke CEO's of financieel directeuren waren over het algemeen winstgevender en produceerden betere aandelenkoersprestaties dan bedrijven onder leiding van mannen.

Helaas voor vrouwen lijkt die prestatie hun ambtstermijn niet minder riskant te maken.The Conversation

Over de auteur

Pierre Chaigneau, universitair hoofddocent aan de Smith School of Business, Queen's University, Ontario

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

facebook-icontwitter-iconrss-icoon

Ontvang de nieuwste via e-mail

{Emailcloak = off}

VAN DE REDACTIE

InnerSelf-nieuwsbrief: september 6, 2020
by InnerSelf Staff
We zien het leven door de lenzen van onze waarneming. Stephen R. Covey schreef: "We zien de wereld, niet zoals ze is, maar zoals we zijn - of zoals we geconditioneerd zijn om haar te zien." Dus deze week bekijken we enkele ...
InnerSelf-nieuwsbrief: augustus 30, 2020
by InnerSelf Staff
De wegen die we tegenwoordig reizen zijn zo oud als de tijd, maar zijn nieuw voor ons. De ervaringen die we hebben zijn zo oud als de tijd, maar ze zijn ook nieuw voor ons. Hetzelfde geldt voor de ...
Als de waarheid zo vreselijk is dat het pijn doet, onderneem dan actie
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Te midden van alle verschrikkingen die tegenwoordig plaatsvinden, word ik geïnspireerd door de stralen van hoop die erdoorheen schijnen. Gewone mensen komen op voor wat goed is (en tegen wat fout is). Honkbalspelers, ...
Als je rug tegen de muur staat
by Marie T. Russell, InnerSelf
Ik hou van internet. Nu weet ik dat veel mensen er veel slechte dingen over te zeggen hebben, maar ik vind het geweldig. Net zoals ik van de mensen in mijn leven houd - ze zijn niet perfect, maar ik hou toch van ze.
InnerSelf-nieuwsbrief: augustus 23, 2020
by InnerSelf Staff
Iedereen kan het er waarschijnlijk over eens zijn dat we in vreemde tijden leven ... nieuwe ervaringen, nieuwe attitudes, nieuwe uitdagingen. Maar we kunnen worden aangemoedigd om te onthouden dat alles altijd in beweging is, ...