Het is goed om op 1 januari een nieuwe start te hebben ... dit geeft ons de nodige motivatie om onze eerdere overtuigingen en gedragingen los te laten. Hoewel het verschil tussen 31 december en 1 januari slechts één dag is, kan onze psyche het meten als een belangrijke mijlpaal in ons bestaan ...
Eindelijk, de vakantie is hier - de pauze waarop je hebt gewacht. U wilt het werk achter u laten, achterover leunen en genieten van tijd met familie en vrienden.
James Bregman, Olympiër uit 1964, zei: "De echte moed is wat je dagelijks doet, hoe je je gedraagt volgens de normen die je hebt gesteld. Dat zal leiden tot het juiste doen. Hoe vaker je het volgende juiste doet , hoe meer ingeworteld goed gedrag wordt. Het begint met kleine dingen ... "
- By David Peets
De flexibiliteit zit hem echt in het vermogen van werkgevers om aan te nemen en te ontslaan, waardoor hun macht toeneemt. Voor veel losse medewerkers is er geen echte flexibiliteit, alleen permanente onzekerheid.
Wat je ook bij andere individuen ziet, je zit in jezelf. Ik noem dit "het reflectieprincipe": als je het bij iemand anders kunt herkennen, zit het in je. Als je denkt dat Einstein een genie was, weet dan dat jij ook geniaal bent in jou. Misschien heb je niet hetzelfde formulier geniaal zoals hij deed, maar jouw talent is er ...
Tijdens het levensproces kunnen mensen gefrustreerde, boze, depressieve of andere emoties hebben die we misschien als moeilijk ervaren. Dit gedrag kan onze beste bedoelingen op het werk dwarsbomen of bemoeilijken. Hoe kun je een positief perspectief behouden als minder-dan-professioneel gedrag een struikelblok vormt? Hier zijn 12 ideeën ...
Terwijl er steeds meer goed nieuws over vaccins binnenstroomt, heeft Zoom zijn aandelen zien dalen. In tegenstelling tot de nerveuze markten zijn we echter van mening dat videoconferenties en werken op afstand een blijvertje zijn - of we dat nu leuk vinden of niet.
Wat als u nooit meer aan het werk hoefde te gaan? Ik hoefde nooit meer op kantoor te werken. Tijdens schoolvakanties zou je met kinderen kunnen jongleren. U hoeft niet door files te navigeren. Uw werkgever zou kunnen winnen verhoogde productiviteit, lagere omzet en lagere leasekosten. Maar er zijn minder voor de hand liggende nadelen.
Door keuze of noodzaak worden sommigen van ons voor het eerst zelfstandige tijdens de COVID-19-pandemie. Uit gegevens uit meerdere landen blijkt dat zelfstandigen een van de groepen zijn die het hardst door de pandemie worden getroffen.
Op kantoor kunnen we onze persoonlijke relatie aantonen met Ernest Holmes, de 'Eenheid achter alle dingen', door integriteit, ethiek, compassie voor anderen en respect voor de planeet te hebben. Door dit te doen, herhalen we onze goddelijke aard op de werkplek.
Niemand houdt ervan om te falen. Ieder van ons is op een bepaald niveau bang om fouten te maken. Falen is gênant, het kan ons blootstellen en het voelt nooit goed.
Toen de pandemie COVID-19 in maart toesloeg, schakelden miljoenen Canadezen over van werken op een centrale kantoorlocatie naar werken vanuit huis. Dagen werden weken en weken werden maanden. Nu is het bijna 2021 en miljoenen werknemers in Canada werken nog steeds fulltime vanuit huis zonder dat het einde in zicht is.
- By Jeffrey Mann
Thuiswerken is al zo gewoon dat het zijn eigen acroniem heeft, en het wordt nog steeds gebruikelijker. Bedrijven als Apple, Amazon en Microsoft adviseren werknemers nu "WFH" om blootstelling aan het nieuwe coronavirus te vermijden.
- By JR Parrish
Ik kan je vertellen dat het leren van effectieve menselijke verhoudingen volledig is veranderd en mijn leven drastisch heeft verbeterd. Omdat het belangrijk is om met mensen om te gaan, is het belangrijk om vroeg in je leven met elkaar te leren omgaan. Menselijke relaties moeten worden geleerd van kleuterschool tot universiteit ...
Begrip van waarden is essentieel in de bedrijfsvoering: niet als een semantische discussie over het verschil tussen een waarde en een principe of een kwaliteit, maar eerder als een discussie over wat we waarderen. Wat waarderen we en hoe werken die waarden in ons gezin, ons werk of onze gemeenschappen?
- By Marc Allen
Het ultieme doel van visionair ondernemen is om de wereld te transformeren, door te doen wat we graag doen, in een ecologisch duurzame omgeving, met vrede en overvloed voor alle schepselen van God.
- By Sara Savat
In gemeenschappen met maskermandaten zijn de consumentenbestedingen gemiddeld met 5% gestegen, zo blijkt uit onderzoek.
- By Sean Conley
We kunnen niet succesvol zijn als we ons altijd concentreren op wat er mis is gegaan. Waar we ons ook op richten, waar we de meeste aandacht op besteden, groeit en bloeit. Door te hameren op onze fouten en tegenslagen, zullen er alleen maar meer van worden.
Mensen hebben een aangeboren vermogen tot geluk. Als we gelukkig zijn, zijn we competenter, productiever en creatiever. Zonder de interne afleiding van woede, depressie, frustratie en vooral zorgen, bloeien onze relaties, neemt de stress af, worden nieuwe deuren geopend en ...
Werken op afstand is meer dan alleen thuiswerken - het betekent anders werken. Omdat thuiswerken mogelijk veel vaker voorkomt, zelfs nadat de COVID-19-pandemie voorbij is, is het tijd om de evaluatie- en compensatieschema's van werknemers aan te passen aan de nieuwe realiteit.
- By Terry Levine
'Lighten up' is een populaire zin en met goede reden. De meesten van ons hebben de neiging om onszelf veel te serieus te nemen. We maken ons zorgen over alles wat we doen alsof we perfect zijn in alles wat we proberen. Zovelen van ons zetten ons neer bij de minste imperfectie
Onze geloofssystemen zijn heel echt en solide voor ons en vervuld van ontelbare vooroordelen over wat "goed" is en wat "fout" is. Wanneer er iets gebeurt dat onze vooroordelen tegenspreekt, reageren we onmiddellijk defensief. Deze afweer is het conflictzaad ...
Universiteiten positioneren zichzelf als plekken waar hersenen ertoe doen. Het lijkt dan ook vreemd dat studenten aan een Amerikaanse universiteit aantrekkelijke academici zouden beoordelen als betere leraren.