5 manieren om te leiden met liefde, niet met angst en een leider in liefde te zijn

5 manieren om te leiden met liefde, niet met angst en een leider in liefde te zijn
Afbeelding door Uki_71

Voor velen van ons is onze standaardtoestand geen liefde; het is angst. Stelt u zich eens voor dat 7 miljard mensen rond de planeet lopen, hoofden naar beneden, ogen de blik van anderen afwenden, zich verschuilen achter onzekerheden en pijnpunten in het verleden, zweven onder de radar en gewoon proberen op te gaan.

Waarom leven we zo?

We hebben allemaal een verlangen naar liefde

Welke menselijke eigenschap zoeken we het meest in ons leven, van geboorte tot dood? De meesten zijn het erover eens dat het de wens is om liefde te vinden, liefde te delen en te genieten van de warmte van andermans liefde.

Wat gebeurt er als je je liefdeslicht aanzet? Nee, niet het licht in je slaapkamer, woonkamer of keuken, maar het licht binnenin. De meeste mensen leven hun leven met gedimde lichten of, in zoveel gevallen, volledig uitgeschakeld.

In leiderschap is liefde belangrijk

In transformatief leiderschap is niets belangrijker dan het vermogen om met liefde te leiden. In mijn jarenlange werk als executive in de banksector, heb ik er vaak voor gekozen om dit ongebruikelijke concept naar voren te brengen bij mijn collega's en in mijn ontwikkeling van toekomstige leiders.

Heb je erover nagedacht hoe leidend met liefde je leiderschap kan transformeren? Om de kracht die bij dit principe hoort, zo goed mogelijk te begrijpen, hoeft u niet verder te kijken dan uzelf en uw diepste behoeften.

Leven zonder echte liefde is een leven in het donker - het creëren van een omgeving die passie, vindingrijkheid en ideeën verstikt. Degenen die liefde, medeleven en begrip omarmen, zien daarentegen hun leven bloeien van vervulling en overvloed.


Haal het laatste uit InnerSelf


Als je erover nadenkt, is het onzinnig om je voor te stellen dat leiding geven aan iets anders dan liefde een effectieve manier kan zijn om een ​​bedrijf te runnen, vooral als medewerkers rechtstreeks met klanten omgaan. Toch praten we over het onderwerp en zorgen we er zorgvuldig voor dat we niet in de onderwereld springen van leiding geven vanuit het hart.

In de bedrijfsarena besteden we veel tijd aan het doen van "wat goed is voor de klant." Maar zorgen we echt voor onze klanten en behandelen we ze zoals het hoort? In de meeste organisaties wordt klantenservice zo zorgvuldig afgemeten aan geaccepteerde financiële praktijken die doorgaans gericht zijn op het minimaliseren van klantvoordeel, zelfs als reactie op een bedrijfsfout.

Voordat we met succes een organisatie kunnen hebben die zich toelegt op het bieden van dit niveau van verantwoordelijkheid aan onze klanten, moeten we eerst aandacht besteden aan degenen die we bedienen, zodat zij op hun beurt hetzelfde kunnen doen met anderen.

Vijf manieren om te beginnen vanuit het hart te leiden

1. Wees authentiek en aanwezig.

Leiden vanuit het hart is niet zo moeilijk als je zou denken. Je denkt misschien dat het te veel tijd kost of een indruk van zwakte wekt. Dit is een ernstige drogreden.

Wanneer je als leider de tijd neemt om te stoppen en op authentieke wijze met een medewerker in gesprek te gaan, in feite voor hem of haar zorgt door je volledige aandacht te geven en aanwezig te zijn, is er een viscerale uitwisseling van echtheid en liefde. Is het praktisch gezien niet zinvol om succesvol te zijn - om het beste in uw werknemers naar boven te halen - dat u zou handelen op manieren die laten zien dat u om hen geeft?

2. Let op.

Zelfgenoegzaamheid en middelmatigheid zijn keuzes die u maakt telkens wanneer u angst boven liefde kiest.

Concentreer u in plaats daarvan op het bewust zijn. Wanneer je je bewust bent, stap je in het bewustzijn. En het is vanuit deze positie van bewustzijn dat je je recht kunt uitoefenen om liefde boven angst te kiezen.

3. Investeer in menselijke verbindingen.

Hoewel het een feit is dat automatisering en AI de wereld waarin we opereren ingrijpend zullen veranderen, zal de behoefte aan menselijke verbinding niet veranderen.

De managementsystemen van vandaag zijn gebouwd om prioriteit te geven aan aandeelhouderswaarde, waarbij mensen worden gecodificeerd als getallen of widgets. Maar wat deze systemen niet erkennen, is dat er grote kansen zijn wanneer u waarde hecht aan het leven van degenen die het werk doen.

4. Vraag om hulp.

Leiden met liefde is niet voor bangeriken. Het vereist dat je moed hebt en soms jezelf vastbindt voor een ritje. Het ontrafelen van de knoestige knopen van angst en pijn vereist soms de bekwame expertise van een liefhebbende coach. Schijnen met je liefdeslicht zal dividenden betalen aan degenen die je leidt en dient. Aarzel niet om hulp te zoeken als je die nodig hebt.

5. Voed je ziel.

Een leider in liefde zijn betekent de hele persoon steunen - jezelf inbegrepen.

We zijn, zoals Edgar Cayce beschreef, drie-eenheid van lichaam, geest en ziel. Om uiterlijk liefde, begrip en mededogen te uiten, is een intern kompas nodig dat gecentreerd en liefdevol is. Voed en voed je ziel, zodat je hem vooruitbetaalt als de liefdesleider die je bent.

Vergeet je lichtschakelaar niet. Schakel hem in en zet hem hoger. Word wakker en leef volledig verlicht.

© 2020 door Michael Bianco-Splann. Alle rechten voorbehouden.

Boek van deze auteur

Dying to Live: A Tapestry of Reinvention
van Michael Bianco-Splann

Dying to Live: A Tapestry of Reinvention door Michael Bianco-SplannDit is een waargebeurd verhaal van veerkracht, moed en de kracht van keuze. Na de publicatie van Bewust Leiderschap: 7 principes die uw bedrijf en uw leven zullen veranderen, vroegen velen naar hoe deze principes werden gevormd. Dying to Live is een boeiend verhaal over de levensverhalen van de auteur, van verlatenheid tot verlichting, gedeeld met gevoeligheid, verlichting en humor. Tijdens de reis kwamen er geweldige lessen naar voren, die de bouwstenen vormden van bewust leiderschap en een leven gericht op de kracht van het kiezen van liefde, mededogen en begrip. (Ook beschikbaar als een Kindle-editie.)

klik om te bestellen op Amazon


Nog een boek van deze auteur:
Bewust leiderschap: 7 principes die uw bedrijf zullen veranderen en uw leven zullen veranderen

Over de auteur

Michael Bianco-SplannMichael Bianco-Splann is een bewuste leiderschapsexpert, inspirerende spreker en master gecertificeerde bedrijfstrainer met meer dan 30 jaar eerstelijns executive ervaring. Hij biedt een transformerende benadering van leiderschap - binnen Fortune 100-bedrijven tot kleine boetiekbedrijven - voor diegenen die een leven zoeken dat trouw is aan iemands passie en doel. Hij is de auteur van Bewust leiderschap: 7 principes die uw bedrijf zullen veranderen en uw leven zullen veranderen en Dying to Live: A Tapestry of Reinvention. Meer informatie op illuminateambitions.com.

Video / presentatie met Michael Blanco-Splann: vier leiderschapsmythen DEBUNKED

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

facebook-icontwitter-iconrss-icoon

Ontvang de nieuwste via e-mail

{Emailcloak = off}