Shutterstock
Het was niet het gebruikelijke einde van onze personeelsvergadering.
Deze keer rondde het hoofd van onze afdeling van de universiteit de videoconferentie af door haar negenjarige zoontje uit te nodigen om hallo te zeggen tegen een honderdtal collega's.
Het was een erkenning van de veranderingen die we allemaal hebben doorgevoerd vanwege de COVID-19-pandemie. De reacties die nodig zijn om de verspreiding van het virus in te dammen, hebben de grenzen die conventioneel werk scheiden van de rest van ons leven, weggevaagd. Het heeft ons ertoe gebracht het oude concept van werk-privébalans in twijfel te trekken.
De mythe van balans
Het idee van een evenwicht tussen werk en privé dat in de jaren tachtig werd opgevangen, werd voor een groot deel bepaald door het toenemende aantal vrouwen in de betaalde beroepsbevolking die ook het grootste deel van het gezins- en gezinswerk op zich namen.
Hoewel het een concept is dat enigszins moeilijk te definiëren is en op veel aannames gebaseerd is, hebben definities van werk-privébalans de neiging zich te concentreren op de “afwezigheid van conflict”Tussen professionele en persoonlijke domeinen.
De bedoeling is nobel. Het probleem, in de woorden van bedrijfswetenschapper Stewart Friedman, is dat "balans is stapelbed"
Het is een misleidende metafoor omdat het ervan uitgaat dat we altijd een afweging moeten maken tussen de vier belangrijkste aspecten van ons leven: werk of school, thuis of familie (hoe je dat ook definieert), gemeenschap (vrienden, buren, religieuze of sociale groepen), en zelf (geest, lichaam, geest).
Friedman, een professor aan de prestigieuze Wharton School van de University of Pennsylvania, richtte de Wharton Work / Life Integration Project in 1991 om "kennis voor actie te produceren over de relatie tussen werk en de rest van het leven".
Een realistischer en meer bevredigend doel dan balans, stelt hij, is om werk en de rest van het leven beter te integreren op een manier die 'viervoudige overwinningen' tussen werk, thuis, gemeenschap en zelf oplevert.
Asanka Gunasekara, auteur voorzien
Synergieën, geen compromissen
Integratie gaat niet over afwegingen, maar over synergieën, en wint meer door aspecten van het leven te combineren die vaak opzettelijk in quarantaine zijn geplaatst.
Psychologen Jeffery Greenhaus en Saroj Parasuraman integratie beschrijven als "wanneer attitudes in de ene rol positief overgaan in een andere rol, of wanneer ervaringen in de ene rol dienen als middelen die een andere rol in het leven verrijken".
Een voorbeeld van vóór COVID-19 kan zijn deelname aan een door werk gesponsorde funrun voor een goed doel. Het is een kans om je band met collega's te verdiepen en iets goeds te doen voor de gemeenschap. En beweging is goed voor zowel je fysieke als mentale gezondheid.
Integratie wordt het nieuwe normaal
Hoe zou de integratie van werk en privéleven eruit zien in het COVID-19-tijdperk?
Misschien is het een vader die zijn kinderen en partner uitnodigt om een werkplekuitdaging te bespreken waarmee hij wordt geconfronteerd tijdens het avondeten.
Thuiswerken was bijzonder belastend voor gezinnen met opgesloten kinderen en ouders die thuisonderwijs moesten opnemen. In dit scenario stelt het praten over problemen op de werkplek het gezin in staat elkaar te ondersteunen en een deel van elkaars leven te voelen.
In het geval dat ons afdelingshoofd haar zoon aan het einde van de videoconferentie introduceerde, herinnerde het de rest van ons aan de eisen van thuis werken op dit moment.
Ondertussen kreeg haar zoon de kans om het werk van zijn moeder beter te waarderen, met bijna honderd kleine doosjes met gezichten die hem ongetwijfeld hielpen te begrijpen waarom ze niet altijd beschikbaar is. Het was een kans om de empathie en het begrip van zowel collega's als familie te vergroten. Het stuurde een positief bericht dat alle werknemers recht hebben op deze afspraak.
Integratie biedt ons ook de mogelijkheid om het idee van het zijn van de "perfecte" partner of ouder weg te gooien en in plaats daarvan te werken aan meer openheid, eerlijkheid en zelfs kwetsbaarheid.
Maar eerst moeten we erkennen dat COVID-19 de persoonlijke en werkdynamiek drastisch heeft veranderd, en we moeten het mentale model loslaten dat denken dat werktijd en thuistijd afzonderlijke en afzonderlijke blokken zijn.
Over de auteur
Melissa A. Wheeler, hoofddocent, Swinburne University of Technology en Asanka Gunasekara, docent management, Swinburne University of Technology
Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.
Related Books:
Welke kleur heeft jouw parachute? 2022: uw gids voor een leven vol zinvol werk en carrièresucces
door Richard N. Bolles
Dit boek biedt een uitgebreide gids voor loopbaanplanning en het zoeken naar werk, en biedt inzichten en strategieën voor het identificeren en nastreven van bevredigend werk.
Klik voor meer info of om te bestellen
Het bepalende decennium: waarom je twintigers ertoe doen - en hoe je er nu het beste van kunt maken
door Meg Jay
Dit boek onderzoekt de uitdagingen en kansen van jongvolwassenheid en biedt inzichten en strategieën voor het maken van zinvolle keuzes en het opbouwen van een bevredigende carrière.
Klik voor meer info of om te bestellen
Je leven ontwerpen: hoe je een goed geleefd, vreugdevol leven opbouwt
door Bill Burnett en Dave Evans
Dit boek past de principes van ontwerpdenken toe op persoonlijke en loopbaanontwikkeling en biedt een praktische en boeiende benadering voor het opbouwen van een zinvol en bevredigend leven.
Klik voor meer info of om te bestellen
Doe wat je bent: ontdek de perfecte carrière voor jou door de geheimen van persoonlijkheidstype
door Paul D. Tieger en Barbara Barron-Tieger
Dit boek past de principes van persoonlijkheidstypering toe op loopbaanplanning en biedt inzichten en strategieën voor het identificeren en nastreven van werk dat aansluit bij uw sterke punten en waarden.
Klik voor meer info of om te bestellen
Verpletter je carrière: win het sollicitatiegesprek, krijg de baan en start je toekomst
door Dee Ann Turner
Dit boek biedt een praktische en boeiende gids voor loopbaanontwikkeling, waarbij de nadruk ligt op de vaardigheden en strategieën die nodig zijn om te slagen bij het zoeken naar werk, het voeren van sollicitatiegesprekken en het opbouwen van een succesvolle carrière.
