Vijf manieren waarop collectieve informatie kan helpen het coronavirus te verslaan in ontwikkelingslanden

Vijf manieren waarop collectieve informatie kan helpen het coronavirus te verslaan in ontwikkelingslanden Samenwerken om de pandemie te verzachten. Shutterstock

De pandemie van COVID-19 heeft tot dusver de grootste impact gehad in ontwikkelde economieën met sterke gezondheidsstelsels. En de resultaten zijn angstaanjagend. Maar het epicentrum van de pandemie zou snel weer kunnen verschuiven - naar landen met lage en middeninkomens, inclusief landen die al kwetsbaar zijn na jaren van conflict. Veel krijgen jammerlijk onvoorbereid.

Nesta heeft onlangs benadrukt hoe de pandemie tot een ongelooflijke aanleiding heeft geleid aantal collectieve inlichtingeninitiatieven - combineren van crowdinzicht, data en machine intelligence naar verzacht de crisis. Deze variëren van wetenschappers die burgers uitnodigen om hen te helpen virusbestrijdende eiwitten ontwerpen, aan doe-het-zelf biologiegemeenschappen die samenwerken om te ontwerpen open source testkits.

Dus terwijl ontwikkelingslanden zich voorbereiden om COVID-19 aan te pakken, zijn hier vijf ideeën voor eenvoudige collectieve inlichtingenprojecten die hen zouden kunnen helpen.

1. Vraag naar medische benodigdheden in kaart brengen

Arme landen met een laag onderhandelingsvermogen en zwakke gezondheidsstelsels zullen verder worden uitgedaagd door te moeten concurreren met rijke landen voor de levering van maskers, ventilatoren en andere essentiële apparatuur. Zelfs weten waar welke apparatuur nodig is, zal een bijzondere uitdaging zijn in landen waar de informatiesystemen voor de volksgezondheid zwak zijn.

In 2009 zijn maatschappelijke organisaties opgericht een stuk gereedschap dat stelde onderzoekers en activisten in staat om de beschikbare voorraden essentiële medicijnen in heel Afrika in kaart te brengen.

Door dit idee aan te passen voor COVID-19, zouden eerstelijnswerkers en hulpverleners bestaande technologie zoals kunnen gebruiken Frontline sms om te rapporteren over ontbrekende of beperkte voorraden van belangrijke apparatuur op een gemeenschappelijke website. Deze gegevens kunnen vervolgens worden weergegeven op een kaart met tekortlocaties.

Dit zou regeringen in staat stellen om de behoeften van verschillende gezondheidsfaciliteiten te zien, of zelfs hun bestaande capaciteit in realtime details. Het zou ook humanitaire organisaties, bedrijven en lokale fabrikanten helpen om te reageren waar de voorraden laag zijn.


Haal het laatste uit InnerSelf


2. Open source lokale productie

Tijdens andere crises zijn organisaties zoals Klaar voor het veld hebben een pioniersrol vervuld in de lokale productie van humanitaire hulpbronnen - waardoor essentiële apparatuur snel en goedkoop in conflictgebieden terechtkwam waar traditionele logistiek faalde. Het antwoord van COVID-19 zou ideeën als deze kunnen bevatten en gebruik kunnen maken van de dynamisme van de open source ontwerp- en engineeringgemeenschappen.

Vijf manieren waarop collectieve informatie kan helpen het coronavirus te verslaan in ontwikkelingslanden Het mobiliseren van lokale makerspaces om vitale apparatuur te produceren. Shutterstock

Overheden zouden moeten overwegen om lokale makerspaces aan te wijzen die tools zoals 3D-printen gebruiken als "kritische infrastructuur", zodat ze kunnen blijven werken tijdens lockdown. Door ze te verbinden met ziekenhuizen en klinieken, kan er productiecapaciteit op lokaal niveau worden geboden die kan helpen bij het leveren van essentiële items zoals persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) en reserveonderdelen.

Succesvolle ontwerpen kunnen vervolgens worden opgeschaald door lokale fabrikanten met een grotere productiecapaciteit. Dit kan worden ondersteund door een crowdsourced-opslagplaats van open-sourceontwerpen - bijvoorbeeld instructies voor het maken gezicht vizieren of gebruik gerecyclede materialen voor jurken. Een snel controleproces voor elk gepubliceerd ontwerp om de veldgereedheid en het veiligheidsniveau te bepalen, zou waardevolle aanvullende informatie opleveren.

3. Identificatie van gemeenschapsactiva

Er is al opkomende bewijs uit het VK dat overvolle levensomstandigheden de verspreiding van COVID-19 versnellen - en wereldwijd, tot een miljard mensen wonen in dichtbevolkte sloppenwijken. In 2018 onderzoekers in India geschat dat een influenza-achtige luchtwegaandoening een 44% hoger infectiepercentage onder sloppenwijkbewoners zou hebben dan de rest van de bevolking, zelfs bij sociale afstand. Een grote factor hierbij is overbevolking.

Voor mensen die in krappe omstandigheden leven in sloppenwijken, waar veel familieleden een eenpersoonskamer delen, is zelfisolatie in huis veel moeilijker. Er zijn alternatieve maatregelen nodig.

Door scholen en kerken een nieuwe bestemming te geven, kunnen mensen met COVID-19-symptomen snel zichzelf isoleren. In China, stadions werden omgebouwd in massaquarantainecentra, waardoor het risico op infectie binnen familiegroepen wordt verkleind.

Mapping tools zoals Open Street Map kan worden gebruikt om de locaties van dergelijke activa te identificeren, in samenwerking met gemeenten, bedrijven en maatschappelijke organisaties. Humanitaire Open Street Map is dat al mobiliseren haar vrijwilligers brengen gemeenschappen in kaart, terwijl Open steden initiatieven hebben substantiële expertise in het in kaart brengen van gemeenschappen voor crisisbestendigheid.

4. Slimmere overspanningsreactie

Veel landen kampen al met een chronisch tekort aan gezondheidswerkers. Maar 89% van de wereldwijd tekort aan verpleegkundigen is geconcentreerd in lage en lage middeninkomenslanden.

Tijdens de hiv / aids-pandemie en ebola-uitbraken hebben landen snel gezondheidswerkers uit de getroffen gemeenschappen opgeleid en gemobiliseerd. Gezondheidswerkers in de gemeenschap zouden nu van vitaal belang kunnen zijn bij het opsporen van de aantallen en symptomen van mensen met COVID-19.

Het wijzigen symptoomrapportagetools gebruik van gezondheidswerkers in de gemeenschap zou regeringen en humanitaire organisaties in staat stellen potentiële virus-hotspots te identificeren en de overspanningscapaciteit - het vermogen om op te schalen (en naar beneden) - het meest effectief binnen een land in te zetten. Met een snel veranderende pandemie en reeds overbelaste middelen, zullen regeringen en humanitaire organisaties hun samenwerking moeten concentreren en intensiveren.

5. Medische hiveminds

Het tempo van de COVID-19-pandemie is zo snel dat het gebruikelijke proces van het delen van kennis via peer-reviewed tijdschriftartikelen vaak te traag verloopt. In plaats daarvan zijn artsen geweest lid worden van gespecialiseerde discussiegroepen op sociale media zoals Facebook en Twitter - het creëren van een soort medische hivemind - om in realtime antwoorden te ontwikkelen.

Een daarvan, een Facebook-groep voor geregistreerde artsen, heette de PMG COVID19 subgroep heeft wereldwijd meer dan 35,000 leden. Het risico bestaat dat fouten of verkeerde informatie worden vergroot door dit soort snelle informatie-uitwisseling en inhoud moet altijd zorgvuldig en kritisch worden bekeken. Maar tot nu toe heeft het geholpen bij het ontwikkelen van nieuwe behandelprotocollen.

Voor arme landen met weinig artsen kan het mobiliseren van de collectieve intelligentie van eerstelijnsgezondheidswerkers en humanitaire organisaties over de hele wereld helpen om de generatie en verspreiding van relevante kennis te versnellen. Collectieve inlichtingenprojecten zoals WeFarm, die tekstberichten en machine learning gebruikt om boeren in Oost-Afrika te matchen met anderen die kunnen helpen bij het beantwoorden van hun vragen (vertaald in vier talen), zou een model kunnen zijn.

Pandemieën uit het verleden hebben aangetoond dat mensen met een laaggeletterdheid of vaardigheid in de belangrijkste landstaal de neiging hebben geen adequate volksgezondheidsinformatie te ontvangen. Het aanboren van de wereldwijde hivemind zou ook de creatie van crowdsourced repositories van veelgebruikte woorden geassocieerd met het virus in moedertaal en moedertalen versnellen, zoals die gemaakt door Vertalers zonder grenzen.

We weten van ervaring dat humanitaire hulpverleners tijdens acute noodsituaties moeite kunnen hebben om nieuwe innovaties op te vangen. Maar tijd is cruciaal en door te focussen op het herbestemmen van bestaande tools en geteste benaderingen, kunnen we misschien helpen de volgende golf van de pandemie te stoppen.The Conversation

Over de auteurs

Kathy Peach, hoofd van het Center for Collective Intelligence Design, Nesta en Ian Gray, promovendus, Universiteit van Exeter

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

facebook-icontwitter-iconrss-icoon

Ontvang de nieuwste via e-mail

{Emailcloak = off}

VAN DE REDACTIE

InnerSelf-nieuwsbrief: september 6, 2020
by InnerSelf Staff
We zien het leven door de lenzen van onze waarneming. Stephen R. Covey schreef: "We zien de wereld, niet zoals ze is, maar zoals we zijn - of zoals we geconditioneerd zijn om haar te zien." Dus deze week bekijken we enkele ...
InnerSelf-nieuwsbrief: augustus 30, 2020
by InnerSelf Staff
De wegen die we tegenwoordig reizen zijn zo oud als de tijd, maar zijn nieuw voor ons. De ervaringen die we hebben zijn zo oud als de tijd, maar ze zijn ook nieuw voor ons. Hetzelfde geldt voor de ...
Als de waarheid zo vreselijk is dat het pijn doet, onderneem dan actie
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Te midden van alle verschrikkingen die tegenwoordig plaatsvinden, word ik geïnspireerd door de stralen van hoop die erdoorheen schijnen. Gewone mensen komen op voor wat goed is (en tegen wat fout is). Honkbalspelers, ...
Als je rug tegen de muur staat
by Marie T. Russell, InnerSelf
Ik hou van internet. Nu weet ik dat veel mensen er veel slechte dingen over te zeggen hebben, maar ik vind het geweldig. Net zoals ik van de mensen in mijn leven houd - ze zijn niet perfect, maar ik hou toch van ze.
InnerSelf-nieuwsbrief: augustus 23, 2020
by InnerSelf Staff
Iedereen kan het er waarschijnlijk over eens zijn dat we in vreemde tijden leven ... nieuwe ervaringen, nieuwe attitudes, nieuwe uitdagingen. Maar we kunnen worden aangemoedigd om te onthouden dat alles altijd in beweging is, ...