Echte innovatie genereert ideeën, niet rijkdom

Echte innovatie genereert ideeën, niet rijkdomEen straatkunstschildering die de innovatieve wetenschapper Marie Curie vertegenwoordigt, door de Franse graffitimuurschilder C215 (Christian Guemy) in Vitry-sur-Seine, Frankrijk, op 24 Dec 2015. (Shutterstock)

Oude innovators waren dichters, denkers, ambachtslieden en wetenschappers, geen ondernemers. De klassieke Griekse filosoof Socrates werd niet beroemd vanwege de enorme dividenden die hij aan de zijne gaf aandeelhouders in de hemlock-industrie.

We herinneren ons innovators voor hun ideeën, niet hun rijkdom. Waarom heeft dan innovatie grotendeels gecoöpteerd door zakelijke belangen?

Wanneer de meeste mensen denken aan innovatie, denken ze vaak aan mensen die geld verdienen van het uitvoeren van nieuwe ideeën. Ze denken aan de succesvolle kapitalisten van vandaag, zoals Elon Musk, Bill Gates of Warren Buffett.

Mensen uit het bedrijfsleven haasten zich niet om ze te corrigeren en ik neem hen niet de schuld. Dat gezegd hebbende, bestaat het gevaar dat een bepaalde groep het maatschappelijke verhaal volledig dicteert wat is "innovatie" en wie is "innovatief". '

Geld is geen vereiste

Voor mijn proefschrift interviewde ik 30 Canadese innovators in verschillende settings over wat hen motiveert om innovatief te zijn. Ik vroeg hen onder andere of een idee innovatief kan zijn, zelfs als het geen potentieel heeft om zijn investering terug te verdienen.

Zes daarvan waren afkomstig van zakelijke instellingen, 24 niet; alle 30 van hen zeiden dat geld verdienen geen vereiste was voor een idee om innovatief te zijn en dat de meeste geweldige ideeën interdisciplinair zijn.

Toen ik mijn onderzoek deed naar 500 Canadese innovators buiten de business, geen van hen beschouwde beloningen zoals geld als sterke positieve motivators. Dat is het geluid van geld dat iedereen in de steek laat.

Het feit is dat innovatie is pas sinds kort over geld en het is meestal interdisciplinair geweest.

Dat is waarom we de naam herkennen van Marie Curie-, die chemie en fysica combineerden in wat zou groeien en zich zou ontwikkelen tot het nieuwe gebied van radiologie en stralingsgeneeskunde. Wij herinneren Sun Tzu, want hij was een van de eersten die de grens tussen strategie, geschiedenis, filosofie en militaire tactiek vervaagde. Wij weten Michael Faraday, die benzeen zou ontdekken en de studie van elektriciteit zou populariseren - het combineren van ongelijksoortige ideeën uit wiskunde, natuurkunde, onderwijs en de natuur.

Deze innovators stonden allemaal bekend om hun vakgebied, maar ze putten inspiratie uit andere gebieden en vonden het niet rijk.

Minderheidssuccessen

We zijn de kunst vergeten. Wie waren de grote denkers in de Renaissance? Het waren dichters, schilders, componisten, filosofen en toneelschrijvers. Het waren ingenieurs, auteurs, leraren en leiders.

Wij geven de voorkeur aan innovators die geld hebben verdiend. Als we innovatie op deze manier definiëren, zijn beroemde innovators meestal blank, mannelijk en vooral bedrijfsgericht.

Dat zou niet het geval moeten zijn. We begonnen pas later met het vereeuwigen van kapitalisten. Ze hebben het zeker verdiend, maar waar zijn de andere mensen gebleven? Beschouw in plaats daarvan de reeks innovaties die sociaal van aard zijn. Het bedrijfsleven levert een waardevolle bijdrage aan de creativiteit van de mensheid, maar dat geldt ook voor veel andere disciplines.

echte innovatie2 10 15Mahatma Gandhi is te zien op een Indiase 500 roepie bankbiljet. Gandhi's geweldloze filosofie was niet alleen behulpzaam bij het bevrijden van India van de Britse overheersing, maar het blijft de internationale verzetsbewegingen tot op de dag van vandaag beïnvloeden. (Shutterstock)

Als we innovatie definiëren als de nieuwe uitvoering van ideeën die waarde creëren, dan is logisch gezien de grootste potentiële en minst onttrokken hulpbron om kennis en vaardigheden over verschillende disciplines toe te passen, zodat je op een creatieve manier bestaande uitdagingen kunt aanpakken.

Waarom koppelen we innovatie aan financieel succes? Kort antwoord: zakelijke inspanningen hebben de neiging om meer exposure te krijgen en kunnen het zich veroorloven meer exposure te kopen via marketing. Hoeveel meer exposure? Mijn beste gok, met behulp van webscraping-software, is iets meer dan 21 keer meer economische blootstelling (255,648,990 bezoeken) dan sociale definitie blootstelling (11,867,330 bezoeken).

Ondanks de duidelijke oververtegenwoordiging van bedrijven in innovatieliteratuur, media en dus maatschappelijk denken, in opdracht rapporten in Canada en de Verenigde Staten laten zien dat een overweldigende meerderheid van innovators van buiten het bedrijfsleven komt en dat culturele en etnische minderheden het grootste reservoir van nieuwe ideeën herbergen.

Overweeg het werk van Muhammad Yunus, die microkrediet heeft gepopulariseerd om aspirant-innovators in ontwikkelingslanden te ondersteunen. Dichter bij huis heeft Catherine Hernandez bracht briljante stem in de diverse gemeenschappen van Canada in haar boek "Scarborough" dat tastbaar diversiteit tot leven brengt.

Voortbouwend op de trend van innovators die sociaal goed doen, heeft Afzal Habib zijn kennis van bedrijfsmanagement overgebracht naar de non-profitsector met zijn Kidogo-programma - die in het buitenland capaciteit opbouwt voor betaalbare, hoogwaardige educatieve dagopvang in ontwikkelingslanden.

We hebben het vuur getemd om in leven te blijven

Veel mensen vertonen innovatief gedrag - ze worden niet allemaal beroemd. Elke innovatieve gedachte heeft echter het potentieel om bij te dragen aan de mensheid, ongeacht hoe weinig potentieel het heeft om geld te genereren.

We hebben het kapitalisme een wurggreep laten hebben bij het definiëren van innovatie. Het is geen wonder dat het gekoppeld is aan geld. Innovatie is gebruikelijk buiten het bedrijfsleven als u er naar op zoek bent. Ik ben er vrij zeker van dat we het vuur niet hebben getemd om geladen te worden en jachten te kopen.

We hebben het vuur getemd om het grootste deel van de tijd niet dood te vriezen. Innovatie vindt plaats in gebieden waar mensen zich voor uitdagingen gesteld zien, niet alleen waar we worden betaald.

Mensen staan ​​tegenover uitdagingen en maken sprongen in en tussen ontelbare velden en het wordt tijd dat we hard beginnen en met trots innovatie als interdisciplinair en waardevol beschouwen als het de mensheid verbetert zonder een cent te maken.The Conversation

Over de auteur

Eleftherios Soleas, PhD Candidate in Education, Queen's University, Ontario

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.

Verwante Boeken

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = being innovative; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

facebook-icontwitter-iconrss-icoon

Ontvang de nieuwste via e-mail

{Emailcloak = off}