Verschuiving naar hartintelligentie: we beginnen met slechts drie vragen

Verschuiving naar hartintelligentie: we beginnen met slechts drie vragen
Afbeelding door Jonny Lindner

Doe wat je kunt met wat je hebt waar je bent.
-Theodore Roosevelt

Deze woorden van Theodore Roosevelt bieden praktisch advies voor uitdagende tijden. Iets aan die uitspraak trok mijn aandacht toen ik hem voor het eerst las. Terwijl ik echter bleef zitten met de woorden van Roosevelt, begon ik me te realiseren dat we in de wereld van vandaag misschien beter gediend kunnen zijn door zijn uitspraak om te draaien, te beginnen met het laatste deel eerst: waar je bent, met wat je hebt, doe wat je kunt .

Wanneer we in de greep zijn van een 'openbreken', kan het moeilijk zijn om te weten waar we zijn en wat er gebeurt. Wanneer de grond onder onze voeten verschuift en alles om ons heen lijkt te veranderen, kunnen we zelfs het gevoel hebben dat we de wereld om ons heen niet meer herkennen. Dus een eerste stap is het vinden van enige duidelijkheid over waar we zijn nu en 'wat wil er nu gebeuren'.

"Wat wil er nu gebeuren?"

De vraag: "Wat wil er gebeuren?" Bevestigt dat er waarschijnlijk een boodschap is die moet worden waargenomen of gehoord, een verschuiving die wacht om te gebeuren, een deur die opengaat of een gelegenheid die op ons wacht om op te merken - iets dat "wil gebeuren . ”Duidelijk worden waar we zijn omvat het turen in de huidige omstandigheid om het zaad van potentieel of het zaad van de toekomst te ontdekken (ze zijn vaak hetzelfde) dat wacht om te verschijnen. We worden dan rentmeesters voor dat potentieel en ondersteunen de ontplooiing van 'wat er wil gebeuren'.

Dit is eigenlijk waar het om gaat als visionair. Het gaat niet zozeer om te zien wat er in de toekomst zal gebeuren. De echte visionair tuurt diep in het huidige moment om het grootste zaad van de toekomst te ontdekken dat nu klaar is om open te barsten. En dan begint de visionair dat zaad te voeden.

"Wat er wil gebeuren" is niet noodzakelijk hetzelfde als wat u wil gebeuren. "Wat wil er gebeuren?" Is een vraag in dienst van iets groters dan jij - soms veel groter.

"Wat wil er gebeuren?" Staat ten dienste van het algemeen belang. Het moet voor iedereen werken. Hoewel iedereen misschien niet alles krijgt wat ze nodig hebben of willen, is het idee dat iedereen er op zijn minst wat van krijgt. En aan basisbehoeften wordt voor iedereen voldaan.

De middelen herkennen die we hebben

Het middelste deel van de verklaring van Roosevelt—met wat je hebt—Kan ook verwarrend zijn als alles verandert. Het is gemakkelijk om zo verstrikt te raken in wat dat hebben we niet meer of wat wegglijdt dat we vaak niet herkennen wat dat hebben we eigenlijk wel.

Dus de tweede stap is het herkennen van de bronnen die we in ons hebben, evenals de bronnen om ons heen waar we nu toegang tot hebben. Meestal zijn er meer middelen voor ons beschikbaar dan we eerst beseffen.

Dat brengt ons terug naar het eerste deel van de verklaring van Roosevelt -Doe wat je kan. Een deel van wat een "openbreken" zo uitdagend maakt, is onze conditionering om meteen naar het intellect te gaan en te vragen: "Wat kunnen we doen om dit op te lossen?" Dat is een heel moeilijke vraag om te beantwoorden als we geen duidelijk besef hebben van waar we zijn en wat we hebben.

Daarom beginnen we eerst met het laatste deel van het advies van Roosevelt. Als we pauzeren om er wat duidelijkheid over te krijgen waar we zijn en wat we hebbendan wat kunnen we doen zal zichzelf beginnen te onthullen. En als wat kunnen we doen begint duidelijk te worden, kunnen we onze eerste stappen in actie zetten.

Drie eenvoudige maar krachtige vragen

De Transformational Presence-benadering is gebaseerd op slechts drie eenvoudige maar krachtige vragen:

  1. Wat wil er gebeuren?
  2. Wie vraagt ​​mij dat te zijn?
  3. Wat vraagt ​​mij dat te doen?

We hebben het al gehad over de grotere betekenis van de eerste vraag: "Wat wil er gebeuren?" Andere manieren om deze vraag te stellen kunnen zijn: wat is nu de mogelijkheid voor ons? Wat is de doorbraak die staat te gebeuren? Wat is de verschuiving die probeert te gebeuren? Wat probeert deze situatie of omstandigheid ons te vertellen? Als wat er gebeurt ons een boodschap probeert te geven om ons vooruit te helpen, wat is die boodschap dan?

De tweede vraag spreekt tot wie we zijn - tot onze persoonlijke aanwezigheid. Het gaat erom hoe we 'opduiken' en de persoonlijke kwaliteiten en kenmerken die we kunnen bieden aan ons leiderschap en onze service. Misschien vraagt ​​'wat er wil gebeuren' je om moedig, waarheidsgetrouw, speels of creatief te zijn. Of misschien vraagt ​​het je om een ​​bepaalde rol op je te nemen. Wie vraagt ​​het je te zijn?

Merk op dat de vraag niet is: "Wie doe je willen zijn? ”De vraag is:“ Wie is 'wat wil er gebeuren' vragen ben jij? 'Je hoofd is misschien verward door die vraag, maar je hart zal het begrijpen. Je hart kan afstemmen op wat er gebeurt en voelen of intuïtie wie de omstandigheid voor jou nodig heeft om dingen vooruit te helpen. De sleutel is om "wat er wil gebeuren" je gids te laten zijn. Het zal u vertellen wat het nodig heeft. Je hoeft het niet 'uit te zoeken'. De boodschap komt eerder uit je hart dan uit je hoofd.

De oproep tot actie

Dan is de derde vraag de oproep tot actie. Nogmaals, de vraag vraagt ​​je niet om uit te zoeken wat je vervolgens moet doen. In plaats daarvan nodigt de vraag je uit om 'wat er wil gebeuren' je te laten zien wat het van je nodig heeft om de grootst mogelijke uitkomst te laten plaatsvinden.

Deze drie eenvoudige maar krachtige vragen raken de essentie van wat er gebeurt en waar om wordt gevraagd. Maak je geen zorgen over het volledige beeld. Begin gewoon met wat u nu kunt voelen en begrijpen op basis van deze drie vragen. En neem dan een stap. Wees wie je wordt gevraagd en doe wat je wordt gevraagd. Kom dan terug naar de eerste vraag.

In wezen is de Transformational Presence-benadering het stellen van deze drie vragen, reageren door een stap in actie te nemen, de drie vragen opnieuw te stellen, uw volgende stap te zetten en dit proces zo lang als nodig voort te zetten.

De aanpak kan nog meer worden vereenvoudigd via dit model:

Kansen Aanwezigheid Actie

Het beantwoorden van de eerste vraag bepaalt het potentieel dat wacht om te verschijnen. Het beantwoorden van de tweede vraag bepaalt wie je moet zijn - welke delen van je moeten verschijnen of ontwikkeld moeten worden om een ​​rentmeester voor dat potentieel te zijn. Met andere woorden, het vestigt uw aanwezigheid. Het beantwoorden van de derde vraag verduidelijkt vervolgens de volgende te ondernemen stap.

De sleutel is om deze drie vragen in deze volgorde te stellen.

Wanneer we geconfronteerd worden met een uitdaging of kans, zijn de meesten van ons geconditioneerd om meteen door te gaan met vraag #3. Eigenlijk, zoals in de verklaring van Roosevelt, vragen we het eigenlijk niet eens dat vraag. In plaats daarvan vragen we: "Wat gaan we doen?" Of "Wat is ons actieplan?" We gaan meteen de mode uit zonder het te beseffen dat er misschien belangrijke informatie verborgen in wat er gaande is.

Er is altijd iets dat 'wil gebeuren'. Dus we beginnen even een stapje terug te doen, onze hartintelligentie te gebruiken om dat verborgen (of niet zo verborgen!) Potentieel aan te boren, en luisteren - aandacht schenken met al onze innerlijke en uiterlijke zintuigen.

Als we beginnen te voelen wat er wil gebeuren, zal dat potentieel ons beginnen te laten zien wie we moeten zijn om dat potentieel in realiteit om te zetten. Het zal ons vertellen welke delen van onszelf - welke innerlijke kwaliteiten - nodig zijn om dit potentieel in vorm te brengen. Als we die persoon beginnen te worden of die eigenschappen belichamen, beginnen we de volgende te erkennen stap te erkennen.

Deze drie vragen vormen de basis

Deze drie vragen vormen de basis van mijn benadering van alles. Of ik nu een artikel of blogpost schrijf, een workshop of keynote-lezing voorbereid, een uitdaging of een obstakel aanpak of de volgende grote stappen voor het Centre for Transformational Presence voor ogen heb, mijn eerste vraag is een variatie op 'Wat wil er gebeuren?'

Bijvoorbeeld: wat is de kernboodschap die door dit artikel wil komen? Wat is de grootste behoefte die deze workshop voor de deelnemers moet hebben? Welke boodschap is het obstakel waarmee ik me probeer te vertellen - wat zie ik nog niet? Wat is de volgende geweldige roeping in ons werk in het centrum? Wat is het potentieel dat onze aandacht probeert te krijgen? Ik neem de tijd om te luisteren, te voelen en te voelen.

Dan vraag ik dat potentieel hoe het voor mij moet verschijnen. Wie heeft het voor mij nodig om het te helpen manifesteren? Wat is belangrijk over mijn persoonlijke aanwezigheid in deze situatie? Welke kwaliteiten moet ik tot nu toe brengen?

En dan vraag ik het potentieel om me te laten zien wat ik moet doen. Soms voel ik alleen een volgende stap; op andere momenten kan ik beginnen het hele pad voor me te zien - met wie ik moet praten, welke middelen ik moet verzamelen en zelfs de stapsgewijze strategie. Ik heb geleerd te vertrouwen dat ik, als ik goed oplet, zal vinden wat ik nodig heb om verder te gaan.

Het hele proces is erg vloeiend. Deze drie eenvoudige maar krachtige vragen spelen altijd op de achtergrond van mijn bewustzijn.

Je focus verleggen

Zoals je misschien al hebt ontdekt, kan het simpelweg stellen van deze drie vragen in die volgorde je focus al naar je hart verplaatsen zodat de verkenning daar begint in plaats van in je hoofd. De eenvoud van de benadering Transformational Presence brengt je rechtstreeks naar de intelligentie van het hart, waar je je capaciteiten voor bewustzijn en ontdekking, perceptie en begrip, helderheid en actie kunt blijven uitbreiden.

De Drie Vragen kunnen dan een krachtig leidend licht worden - een licht dat je pad naar voren zal verlichten, je zal helpen de persoon, het team of de organisatie te worden die je moet zijn voor elke gelegenheid of uitdaging die voor je ligt, en je de volgende laten zien te nemen stappen.

Deze drie diepe en eenvoudige vragen kunnen de basis worden van je leven en werk en de basis van hoe een team of organisatie hun werk, missie en visie benadert. Ze bieden een alternatief voor de grote vraag: "Hoe kan ik / wij het doen?" Naarmate je vermogen om te voelen wat er gaat gebeuren, steeds sterker wordt, zal de vraag "Hoe?" Steeds minder aan de orde komen. In plaats van te vragen, "Hoe?", Vraag je: "Wat is mijn volgende stap?" De Drie Vragen bieden een weg om het verschil te maken dat je hier moet maken.

© 2017 door Alan Seale. Alle rechten voorbehouden.
Overgenomen met toestemming van de auteur en
Het centrum voor transformationele aanwezigheid.

Artikel Bron

Transformational Presence: Hoe een verschil te maken in een snel veranderende wereld
door Alan Seale.

Transformational Presence: Hoe een verschil te maken in een snel veranderende wereld door Alan Seale.Transformational Presence is een essentiële gids voor: visionairs die hun visie willen omzetten in actie; Leiders die het onbekende verkennen en baanbrekend nieuw gebied zijn; Individuen en organisaties die zich inzetten om in hun grootste potentieel te leven; Coaches, mentoren en opvoeders ondersteunen het grootste potentieel in anderen; Ambtenaren zetten zich in om een ​​verschil te maken; en iedereen die wil helpen een wereld te creëren die werkt. Nieuwe wereld, nieuwe regels, nieuwe benaderingen.

Klik hier voor meer info en / of om dit boek op Amazon te bestellen. Ook verkrijgbaar in Kindle-formaat.

Over de auteur

Alan SealeAlan Seale is een bekroonde auteur, inspirerend spreker, transformatiekatalysator en oprichter en directeur van het Center for Transformational Presence. Hij is de maker van het Transformational Presence Leadership and Coach Training-programma dat nu afgestudeerden heeft van meer dan 35-landen. Zijn boeken omvatten Intuïtief leven, Soul Mission * Life Vision, The Manifestation Wheel, De kracht van je aanwezigheid, Maak een wereld die werkt, en meest recent, zijn set met twee boeken, Transformational Presence: Hoe een verschil te maken in een snel veranderende wereld. Zijn boeken worden momenteel gepubliceerd in het Engels, Nederlands, Frans, Russisch, Noors, Roemeens en binnenkort in het Pools. Alan bedient momenteel klanten uit zes continenten en onderhoudt een volledig les- en collegerooster in heel Amerika en Europa. Bezoek zijn website op http://www.transformationalpresence.org/

Bekijk een video met Alan: Alan Seale introduceert The Manifestation Wheel

Meer boeken van deze auteur

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = Alan Seale; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

facebook-icontwitter-iconrss-icoon

Ontvang de nieuwste via e-mail

{Emailcloak = off}