Hoe introverte en extraverte mensen samenwerken om balans en innovatie te creëren

Hoe introverte en extraverte mensen samenwerken om balans en innovatie te creëren
Afbeelding door Free-Foto

In het snelle vuur van de moderne werkplek kunnen teams met verschillende perspectieven unieke oplossingen voor problemen bedenken en tegelijkertijd nieuwe en creatieve ideeën genereren. Dit krachtige perspectief wordt vaak duidelijk wanneer introverte en extraverte mensen in harmonie samenwerken en het rijke verschil in stijl en energie waarderen.

Onze cultuur neigt tot stereotyperen van introversie en extraversie in een beperkt aantal sociale vaardigheden, maar volgens de persoonlijkheidstheorie van Carl Jung zijn deze psychologische typen genuanceerder en complexer en hebben ze te maken met onze aandacht en energie.

Extraverte mensen zijn extravert, spraakzaam en energiek en introverte mensen zijn meer gereserveerd en eenzaam. Wanneer extraverte mensen met een uitdaging op de werkplek worden geconfronteerd, hebben ze de neiging om hardop te denken, terwijl introverte mensen hun gedachten eerst intern verwerken voordat ze hun stem laten horen.

Misverstand

Extraverte mensen denken snel en drukken nieuwe ideeën uit met een dringende behoefte om verder te gaan. Evenzo kan een introverte persoon aarzelend en aarzelend overkomen, aangezien hij de voorkeur geeft aan een rustige ruimte en quality time om zorgvuldig problemen te evalueren, ideeën te genereren en tegengestelde perspectieven op problemen te overwegen.

Vanwege hun verschillende benaderingen kunnen extraverte mensen ongeduldig worden met introverte mensen wanneer ze niet snel reageren op de opmerkingen of ideeën van een extraverte, en dit ongeduld kan de kracht van de introverte persoon wegnemen en kan leiden tot gemiste kansen voor het oplossen van problemen. Omgekeerd vinden introverte mensen de langdradige, snelle energie van een extravert vaak moeilijk om mee om te gaan en soms uitputtend.

Deze negatieve aannames op basis van verschillende stijlen kunnen ervoor zorgen dat beide partijen elkaar verkeerd lezen, terwijl deze verschillen in feite krachtige symmetrie kunnen creëren die innovatie aanwakkert en zakelijke problemen oplost.

Introvert voordeel

In de Amerikaanse cultuur en op het werk word je beloond voor het uitspreken en applaus voor het ondernemen van actie. Extraverte mensen zijn natuurlijke bliksemstaven voor dit soort herkenning. In tegenstelling tot hun tegenhangers, worden introverte mensen geconfronteerd met culturele druk om meer extraverte vaardigheden te sprenkelen om te slagen in hun carrière.


Haal het laatste uit InnerSelf


Ongeacht hoe cultuur en werkplek erkennen en belonen, de minder opvallende sterke punten en natuurlijke kwaliteiten van de introverte voegen substantiële waarde toe aan een organisatie. Een studie van Harvard University wees uit dat introverte mensen in vergelijking met extraverte mensen een dikkere grijze massa hebben in de prefrontale cortex, een gebied dat geassocieerd wordt met abstract denken en besluitvorming, die essentiële vaardigheden zijn in het bedrijfsleven.

Afspiegeling

Voorzichtige en voorzichtige denkers, ze handelen zelden impulsief en nemen de tijd om een ​​moeilijke situatie of crisis oordeelkundig in te schatten. Introverte mensen geven er de voorkeur aan alle relevante informatie in zich op te nemen voordat ze spreken, maar als ze iets zeggen, verrassen ze hun collega's vaak met verhelderende opmerkingen en suggesties.

Concentratie

Door hun intense focusvermogen kunnen introverte mensen complexe bedrijfsproblemen onderzoeken, analyseren en tot op de bodem uitzoeken. Hun voorliefde voor concentratie is bijzonder geschikt om lekken te dichten, gebreken weg te werken en creatieve en effectieve oplossingen te bedenken.

Gevoeligheid

Introverte mensen hebben de neiging problemen te overdenken door verschillende scenario's en emoties op te roepen, maar dit aspect van hun aard maakt hen gevoeliger voor en reageren op de gevoelens en gevoeligheden van collega's en klanten. Introverte mensen weten hoe het is om zich onzichtbaar of genegeerd te voelen in grote groepen, dus zorgen ze er vaak voor dat iedereen die relevant is voor een probleem of situatie een integraal onderdeel is van een werkgesprek of project.

Het extraverte voordeel

Extraverte mensen staan ​​graag in de schijnwerpers en staan ​​op hun gemak tijdens vergaderingen of werkevenementen. Hun energie blinkt uit en breidt zich uit wanneer ze mensen ontmoeten en de kans krijgen om over hun ideeën te praten. Dit geeft hen een duidelijk voordeel in de extraverte werkcultuur waar ze het een tweede natuur vinden om relaties aan te gaan, hun mening te uiten en vooruitgang te boeken bij projecten en beslissingen.

mededeling

Extraverte mensen hebben de gave van gab als het gaat om het aangaan en cultiveren van relaties. De eerste gesprekken veranderen in langere discussies die potentiële zakelijke leads kunnen creëren. Door hun mening vrijuit te uiten, laten extraverte mensen u gemakkelijk weten wat ze denken en voelen.

Samenwerking

De belangrijkste stimulans voor extraverte mensen is verbinding maken met mensen; dus het werken in teams en groepen is bijzonder aantrekkelijk. Ze hebben er baat bij om hun ideeën met een team uit te wisselen en waarderen feedback van zoveel mogelijk mensen. Omdat ze gemakkelijk in contact komen met nieuwe en vertrouwde mensen, zijn ze vaardig in netwerken, genereren ze vaak een robuuste contactenlijst op LinkedIn en beginnen ze gemakkelijk samen te werken met collega's en collega's.

Risico nemen

Onvoorspelbare scenario's en situaties met een hoog beloningsquotiënt stimuleren vaak extraverte mensen. Deze neiging werd waargenomen in een experiment aan de Universiteit van Californië-Davis dat een gokopdracht presenteerde en ontdekte dat extraverte mensen een sterkere neurologische respons hadden op zowel verrassende als positieve resultaten dan introverte mensen. Extraverte mensen hebben de neiging om op het werk risico's te nemen en de uitdaging te zien als een avontuur en een kans om hun meesterschap te tonen.

Vijf manieren waarop introverte en extraverte mensen kunnen samenwerken

Communiceren

Introverte mensen schrijven hun gedachten liever per e-mail of sms op in plaats van ze persoonlijk uit te drukken, terwijl extraverte mensen er de voorkeur aan geven om meteen naar buiten te komen en dingen door te praten. Door deze verschillen te accepteren, kunnen introverte en extraverte mensen periodiek overschakelen van hun favoriete communicatiestijl om elkaar tegemoet te komen en te ondersteunen.

Het luisteren

Extraverte mensen kunnen onbedoeld over introverte mensen praten in hun opwinding om hun ideeën te promoten. Door tijdens hun presentatie op punten te breken om feedback te vragen en vervolgens aandachtig naar de antwoorden te luisteren, zal de openlijke energie van een extraverte minder snel de introverte mensen bevriezen.

Begrip

Introverte mensen schitteren wanneer ze de ruimte en tijd krijgen om hun laserfocustalenten in te zetten voor belangrijke taken zoals planning en onderzoek. Bewustzijn kan de extraverte helpen terug te regeren en de introverte geduldig een kans geven om hun zorgvuldige denkproces aan te gaan. Aan de andere kant kunnen introverte mensen samenwerken met extraverte mensen door uit hun schulp te komen en hun ideeën en updates over projecten duidelijk te communiceren.

Het opbouwen van vaardigheden

Om meer introverte vaardigheden en zelfbewustzijn te ontwikkelen, kan de zeer sociale extraverte persoon profiteren van rustige tijd alleen om werkdoelen en -strategieën zorgvuldiger te verwerken. Terwijl de gereserveerde introverte zelfvertrouwen kan opbouwen door voorafgaand aan een vergadering vragen en kernpunten voor te bereiden, zodat ze klaar zijn om te spreken en gehoord te worden.

samenwerken

Introverte en extraverte mensen smeden zeer nuttige partnerschappen door samen te werken aan belangrijke initiatieven en projecten. Wanneer een extraverte een idee bedenkt, kan het bespreken met een introverte persoon een dieper begrip opleveren en belangrijke details bieden om te overwegen die het concept nog verder zullen uitbreiden. Omgekeerd kan een introverte persoon met een nieuw idee door een extraverte persoon worden voortgeduwd om het idee uit de denkfase in daden om te zetten.

De diversiteit aan perspectieven draagt ​​ertoe bij dat een bedrijf progressiever, innovatiever en productiever wordt. Wanneer introverte en extraverte mensen elkaars verschillen verwelkomen en profiteren van hun sterke punten, creëren ze dynamische teams die helpen bij het opbouwen van een bedrijf en een cultuur van acceptatie.

Citaten: 1. Harvard-onderzoek naar grijze stof in de hersenen
2. UC-Davis-studie

© 2019 door Jane Finkle. Alle rechten voorbehouden.
Overgenomen met toestemming van de auteur.
Uitgever: Weiser Books, een afdruk van RedWheel / Weiser.

Artikel Bron

De complete carrièregids van de introverte persoon: van het vinden van een baan tot overleven, bloeien en verder gaan
door Jane Finkle

The Introvert's Complete Career Guide: van het vinden van een baan tot overleven, bloeien en verder gaan door Jane Finkle.Om succes te behalen op de snelle, onstabiele werkplek van vandaag, moet je je uitspreken, jezelf en je ideeën promoten en initiatief nemen. Extraverte mensen, die niet met hun eigen hoorns toeteren, gedijen van nature in deze omgeving, maar introverte mensen struikelen vaak. Als u twijfelt aan uw vermogen om te presteren en te slagen in deze extraverte werkcultuur, De complete carrièregids van de introverte persoon is op maat gemaakt voor jou. In dit ondersteunende, allesomvattende handboek laat Jane Finkle zien hoe je je introverte kwaliteiten optimaal kunt gebruiken en vervolgens wat extraverte vaardigheden kunt toevoegen om een ​​krachtige combinatie te vormen voor ultiem carrièresucces. Finkle deelt de sleutels om door elke fase van professionele ontwikkeling te navigeren - van zelfevaluatie en het zoeken naar werk tot overleven in een nieuwe functie en loopbaanontwikkeling.

Voor meer info, of om dit boek te bestellen, Klik hier. (Ook beschikbaar als Kindle-editie, een mp3-cd, en als audioboek.)

Over de auteur

Jane FinkleJane Finkle is een loopbaancoach, spreker en auteur met meer dan 25 jaar ervaring in het helpen van cliënten bij loopbaanbeoordeling en werkplekaanpassing. Jane was Associate Director of Career Services aan de University of Pennsylvania, waar ze het Wharton Career Discovery-seminar opzette en leidde, en als contactpersoon voor recruiters van grote bedrijven. Haar nieuwste boek is De complete carrièregids van de introverte persoon: van het vinden van een baan tot overleven, bloeien en verder gaan. Voor meer info, bezoek www.janefinkle.com.

Video / interview met Jane Finkle: tips over dingen die u tijdens de pandemie kunt doen om carrièrekansen na te streven en uw netwerk up-to-date te houden

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

facebook-icontwitter-iconrss-icoon

Ontvang de nieuwste via e-mail

{Emailcloak = off}

Ik kan rondkomen met een beetje hulp van mijn vrienden

VAN DE REDACTIE

InnerSelf Nieuwsbrief: oktober 18, 2020
by InnerSelf Staff
Tegenwoordig leven we in mini-bubbels ... in onze eigen huizen, op het werk en in het openbaar, en mogelijk in onze eigen geest en met onze eigen emoties. Echter, leven in een luchtbel, of het gevoel hebben dat we zijn ...
InnerSelf Nieuwsbrief: oktober 11, 2020
by InnerSelf Staff
Het leven is een reis en gaat, zoals de meeste reizen, gepaard met ups en downs. En net zoals de dag altijd de nacht volgt, zo gaan onze persoonlijke dagelijkse ervaringen van donker naar licht en heen en weer. Echter,…
InnerSelf Nieuwsbrief: oktober 4, 2020
by InnerSelf Staff
Wat we ook doormaken, zowel individueel als collectief, we moeten niet vergeten dat we geen hulpeloze slachtoffers zijn. We kunnen onze kracht terugwinnen om ons eigen pad te banen en ons leven geestelijk te genezen ...
InnerSelf-nieuwsbrief: september 27, 2020
by InnerSelf Staff
Een van de sterke punten van het menselijk ras is ons vermogen om flexibel te zijn, creatief te zijn en buiten de gebaande paden te denken. Om iemand anders te zijn dan we gisteren of eergisteren waren. We kunnen veranderen...…
Wat voor mij werkt: "For The Highest Good"
by Marie T. Russell, InnerSelf
De reden dat ik deel "wat voor mij werkt" is dat het ook voor jou kan werken. Als het niet precies de manier is waarop ik het doe, aangezien we allemaal uniek zijn, kan een afwijking van de houding of methode heel goed iets zijn ...