Wat zaken kunnen leren van het boeddhisme

Wat zaken kunnen leren van het boeddhisme

Millennials, ons is verteld, hebben een andere kijk op werk dan hun ouderen. Ze willen werken voor organisaties die zich inzetten voor waarden en ethiek, waar een hoger doel bestaat dan alleen maar winst maken.

Bedrijven die het beste duizendjarige talent willen aantrekken, kunnen daarom enkele lessen trekken uit oude spirituele leringen, zoals die van het boeddhisme. De vierde grootste religie ter wereld is gericht op het bereiken van een hogere betekenis en het volgen van het pad naar moksha - bevrijding - sinds de zesde eeuw.

Organisaties, met name in de non-profit- en liefdadigheidssector, kunnen hun werknemers nieuw leven inblazen door de manier waarop ze de prestaties meten af ​​te stemmen op de principes van het boeddhisme. Dit zou ook de productiviteit kunnen verbeteren, een belangrijke maatstaf voor economische activiteit en levensstandaard.

Dit waren de bevindingen van ons onderzoek. We interviewden leidinggevenden van 63 van non-profitorganisaties en ontdekten dat de meesten simpelweg praktijken en strategische modellen uit de bedrijfswereld hadden geïmporteerd om hun prestaties te meten. Helaas is dit een wereld die gedreven wordt door het maximaliseren van winst, wat indruist tegen de onderliggende doelen van deze organisaties.

Betrokken en energiek

Veel studies hebben vastgesteld dat de meeste medewerkers niet alleen worden gemotiveerd door geld, terwijl de benadering van wortel en stok, die beloning en straf combineert, ook achterhaald is. Betrokkenheid van medewerkers is nu het ultieme doel voor managers en het gaat om meer dan alleen werkplezier.

Het kan zijn dat een persoon perfect tevreden is met een baan en er toch niet mee bezig is. In plaats daarvan wordt betrokkenheid gevonden waar werk opzuigt en waaraan werknemers zich op een natuurlijke manier toegewijd voelen; werk dat men ingepakt krijgt en wordt geactiveerd door. Betrokken medewerkers zijn bereid om verder te gaan dan de plicht en daadwerkelijk het bedrijf te drijven; ze komen op omdat ze dat willen, niet omdat ze moeten.

Sommigen denken misschien dat spiritualiteit en zaken niet met elkaar moeten worden vermengd, maar beide spelen een belangrijke rol in de maatschappij en in het leven van mensen. Ze moeten als onderling afhankelijk worden beschouwd. Spirituele disciplines kunnen heel goed inzicht bieden in technieken voor het bereiken van langdurige betrokkenheid van medewerkers waar iedereen naar op zoek is. Op zijn minst zou oude wijsheid enige lessen kunnen bieden om te begrijpen wat het betekent om een ​​hogere betekenis in je leven te zoeken en te bereiken.

Een andere focus

Dit is misschien nog meer van toepassing in non-profit organisaties. Veel non-profitorganisaties gebruiken standaardprestatiemaatstaven die zijn aangepast om traditionele organisaties te helpen hun inkomsten te maximaliseren en tegelijkertijd de kosten te verlagen. De reden voor het gebruik van prestatiemeting is meestal ook een commerciële reden, wat suggereert dat meting alleen de efficiëntie en effectiviteit ondersteunt.

Dit kan hun ethische en welwillende dimensies verdoezelen. In plaats daarvan ligt de nadruk op het begrijpen van gegevens, zoals het aantal geleverde producten, of wat voor rating een service heeft in numerieke termen. Medewerkers worden beloond voor hun capaciteiten om hoog te scoren op gegeven criteria. Hoewel niets van dit alles inherent verkeerd is, betekent dit dat discussies en aandacht naar geld worden geduwd.


Haal het laatste uit InnerSelf


Ondertussen blijven rijke sociale interacties, vertrouwen en positieve, maar niet-kwantificeerbare verhalen onopgemerkt en onbeloond. Medewerkers zouden beter in hun organisatie kunnen geloven als het duidelijk is dat hun prestatiemaatstaven sociale verbondenheid stimuleren en sociale waarde creëren.

Ons onderzoek heeft aangetoond dat spirituele filosofieën dit kunnen bieden. Het boeddhisme bijvoorbeeld, leert zijn volgelingen een grotere persoonlijke verantwoordelijkheid te nemen voor hun daden, om waar nodig een gezonde onthechting te hebben en om een ​​gezond beeld van hun daden te omarmen.

Dit kan omvatten hoe sociaal verbonden en bewuste werknemers zijn, maar ook hun ondernemersbewustzijn. Risicobereidheid en innovatie zijn de kern van veel van deze organisaties, dus werknemers moeten de aandacht hebben om kansen te evalueren en te benutten wanneer ze zich voordoen.

Het is ook van toepassing op de financiële betekenis - hoe geld wordt besteed, maar ook waar het vandaan komt. Spirituele ratio's voor doelen en activiteiten kunnen een aanvulling zijn op commerciële. De meeste werknemers in de non-profitsector willen mensen helpen en dit is wat hen motiveert om in deze sector te werken, vaak voor minder geld.

bewijsmateriaal suggereert ook dat het omhelzen van spiritualiteit binnen organisaties kan leiden tot betere besluitvorming, meer creativiteit, minder absenteïsme en meer emotionele controle.

Boeddhistische principes zijn echter niet alleen voor non-profitorganisaties. Spirituele principes zoals een hogere betekenis, bewustzijn (van zichzelf en de omgeving) en verbondenheid (behorend tot een gemeenschap), zullen waarschijnlijk relevant zijn in andere sectoren, vooral als bedrijven hun personeel opnieuw willen betrekken en nieuwe energie willen geven.

The ConversationVelen doen dit al met programma's voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, vrijwilligerswerk door bedrijven en duurzaamheidsdoelen. Verschillende grote bedrijven, zoals Google en de verkoper Target, zijn zelfs al bezig met het nemen van spiritueel geïnformeerde methoden om een ​​aantal van deze voordelen te benutten. Maar managementpraktijken zoals het meten van prestaties hebben de diepere wens die veel werknemers mogelijk hebben niet ingehaald. We zijn net aan het krabben hoe we meer betekenis en meer productiviteit kunnen vinden in ons werk.

Over de Auteurs

Haley A Beer, assistent-professor prestatie en verantwoordelijkheid, Warwick Business School, University of Warwick en Edward Gamble, universitair docent boekhouding, Montana State University

Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op The Conversation. Lees de originele artikel.

Related Books:

{AmazonWS: searchindex = Books; keywords = boeddhisme; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

facebook-icontwitter-iconrss-icoon

Ontvang de nieuwste via e-mail

{Emailcloak = off}

VAN DE REDACTIE

De dag van afrekening is gekomen voor de GOP
by Robert Jennings, InnerSelf.com
De Republikeinse partij is niet langer een pro-Amerikaanse politieke partij. Het is een onwettige pseudo-politieke partij vol radicalen en reactionairen met als doel het verstoren, destabiliseren en ...
Waarom Donald Trump de grootste verliezer van de geschiedenis zou kunnen zijn
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Bijgewerkt 2 juli 20020 - Deze hele coronavirus pandemie kost een fortuin, misschien 2 of 3 of 4 fortuinen, allemaal van onbekende grootte. Oh ja, en honderdduizenden, misschien een miljoen mensen zullen sterven ...
Blue-Eyes vs Brown Eyes: hoe racisme wordt onderwezen
by Marie T. Russell, InnerSelf
In deze aflevering van Oprah Show uit 1992 leerde de bekroonde antiracistische activist en opvoeder Jane Elliott het publiek een harde les over racisme door te laten zien hoe gemakkelijk het is om vooroordelen te leren.
Er komt een verandering ...
by Marie T. Russell, InnerSelf
(30 mei 2020) Terwijl ik het nieuws bekijk over de gebeurtenissen in Philadelphia en andere steden in het land, doet mijn hart pijn voor wat er gebeurt. Ik weet dat dit deel uitmaakt van de grotere verandering die doorgaat ...
Een lied kan het hart en de ziel verheffen
by Marie T. Russell, InnerSelf
Ik heb verschillende manieren om de duisternis uit mijn hoofd te verwijderen wanneer ik merk dat het is binnengeslopen. Een daarvan is tuinieren of tijd doorbrengen in de natuur. De andere is stilte. Een andere manier is lezen. En een die ...