De Amerikaanse president Donald Trump en Melania Trump gaan op 31 december 2020 aan boord van de Air Force One op Palm Beach International Airport om na een bezoek aan zijn Mar-a-Lago-resort terug te keren naar Washington. (AP Photo / Patrick Semansky)
Donald Trump en zijn narcistische stijl van leiderschap zullen, ondanks zijn laatste poging, binnenkort het politieke toneel verlaten om gekozen functionarissen over te halen om de uitslag van de presidentsverkiezingen van november illegaal te veranderen.
Maar hoe zit het met degenen die streven naar belangrijke leiderschapsposities die zijn geïnspireerd door Trump? Zullen ze dit nieuwe leiderschapsmodel voortzetten zonder te beseffen dat de mogelijke gevolgen viraal kunnen zijn en zich kunnen verspreiden naar hun organisaties en medewerkers?
De Amerikaanse psycholoog en auteur John Gartner, voorheen verbonden aan de Johns Hopkins University, sloeg drie jaar geleden alarm over Trump, hem op te roepen om uit zijn ambt te worden gezet omdat hij "psychologisch niet in staat was om op bekwame wijze de taken van president uit te voeren". De petitie leverde duizenden handtekeningen op.
Narcisme kan worden omschreven als een groots gevoel van eigendunk. Een gezonde dosis narcisme kan een integraal onderdeel zijn van de psyche van een volwassen volwassene. Het kan positieve eigenschappen bevorderen, zoals zelfvertrouwen, creativiteit, humor en wijsheid.
Dit zijn natuurlijk belangrijke eigenschappen die veel van 's werelds geniale kunstenaars, zakenmensen en wetenschappers bezitten.
Maar deze medaille heeft een keerzijde, aangezien pathologisch narcisme mensen extreem geïsoleerd, wantrouwend en zonder empathie kan achterlaten. Door waargenomen bedreigingen kunnen pathologische narcisten gemakkelijk in woede uitbarsten.
Hoe narcisme leiderschapsstijlen beïnvloedt
Hun zelfvertrouwen en levensgrote houding hebben hen tenslotte naar de top gedreven. Narcistische leiders komen vaak naar voren in tijden van crisis waar volgers het leiderschap zoeken van een charismatische, zelfverzekerde en creatieve chef.
Voor de buitenwereld lijken narcisten op het eerste gezicht zelfverzekerd, charmant en aardig. Om deze reden treden ze vaak op als leiders. Belangrijk onderzoek heeft echter aangetoond dat het dunne fineer van deze eigenschappen in de loop van de tijd duidelijk wordt, en er is vaak een sterk contrast tussen de waargenomen leiderschapskwaliteiten van een narcist en hun werkelijke capaciteiten. De zwakheden van de narcistische leider komen naar de oppervlakte.
Hoewel hun honger naar macht en bewondering in het begin positieve resultaten kan opleveren, zullen narcistische leiders op de lange termijn ongetwijfeld beschadigde systemen en relaties achterlaten.
Herkenbare negatieve eigenschappen van narcisten omvatten gevoeligheid voor kritiek, slechte luistervaardigheid, gebrek aan empathie, intens verlangen om te concurreren, arrogantie, gevoelens van minderwaardigheid, behoefte aan erkenning en superioriteit, overgevoeligheid, woede, amoraliteit, irrationaliteit, inflexibiliteit en paranoia. Sommige van deze eigenschappen lijken bij Trump te passen.
'Destructieve tiran'
Een leider die misschien ooit werd gezien als een visionair die langzaam maar zeker transformeert in een destructieve tiran, kan ernstige gevolgen hebben voor organisaties die worden bestuurd door narcisten. Narcistisch leiderschap kan de werktevredenheid en het moreel negatief beïnvloeden en tegelijkertijd chaos en personeelsverloop aanwakkeren.
Naarmate de tijd verstrijkt, leiden hun onzekerheden, dominante aard en minachting voor de gevoelens en behoeften van anderen tot emotionele uitputting, burn-out en terugtrekking van werknemers uit de organisatie. In wezen tellen alleen de overtuigingen, ervaringen en kennis van de leider. Dit was duidelijk toen Trump publiekelijk verklaarde hij meer wist dan zijn generaals en zelfs in zijn onlangs geopenbaarde telefoontje naar ambtenaren in Georgië, toen hij het probeerde om hen te doorbreken en te dreigen om meer dan 11,000 stemmen te “vinden”.
Er is inderdaad geen relevanter of duidelijker voorbeeld van de schadelijke effecten van buitensporig narcisme op leiderschapskwaliteiten dan Trump. Zijn chaotische leiderschapsstijl is nuttig om te bestuderen, aangezien maar weinigen van ons zijn opgeleid om met dit soort gedrag en dit type persoon om te gaan.
Voordat hij tot president werd gekozen, had Trump naam gemaakt in de reguliere media en zijn publieke persona veranderd in een lucratief merk. Zijn boek uit 1988, De kunst van het Deal, en later zijn NBC-show, De stagiar, oogstte een groot aantal bewonderaars, velen in leidinggevende posities.
Een aanhanger van Trump staat in de buurt van de vernielde ster van de president op de Hollywood Walk of Fame in juli 2018. (AP Photo / Riet Saxon)
Natuurlijk botste Trump soms, zes keer faillissement, maar hij slaagde er altijd in zichzelf te redden en zijn nee-zeggers te bedreigen totdat ze verdwenen.
We hebben tekenen van de vernietigende kracht van zijn gedrag op het wereldtoneel ervaren. In plaats van de 'kunst van een deal' te kennen, zouden een president en elke andere leider de kunst van diplomatie, empathie en dienstbaarheid moeten kennen. Helaas zijn dit woorden die geen deel uitmaken van het vocabulaire van Trump.
Bovendien lijkt zijn grillige gedrag een schadelijk effect te hebben gehad op zijn teamleden, die zijn uitbarstingen nooit lijken te beheersen. Dit zou als een waarschuwing moeten dienen voor organisatieleiders die met dit type leider flirten.
Kan de narcist worden beheerd?
In de onzekere markt van vandaag steeds meer bedrijven voelen zich op hun gemak met dit soort onvoorspelbaar en chaotisch leiderschap stijl, in de hoop op grote winsten en magie.
Het is van cruciaal belang om te begrijpen dat het voor bedrijven mogelijk is om de vruchten te plukken van een narcistische leider, zolang er een vertrouwde sidekick of nr. 2 is die hun grootse ideeën kan verankeren en ze kan helpen beheersen. Dit is lastig om te doen en niet gebruikelijk in hedendaagse organisaties, omdat ze proberen elke waargenomen concurrentie of controle uit te bannen.
Elke vorm van controlerende invloed was afwezig in de regering-Trump, aangezien hij zonder vangrails opereert en grote gevolgen heeft.
Het probleem voor volgers is dat het nooit goed afloopt. We hebben deze real-time casestudy de afgelopen vier jaar van het presidentschap van Trump zien spelen.
De uitdaging is: hoe zullen huidige en toekomstige organisatieleiders het type narcistische en schadelijke leider accepteren of verwerpen die vastbesloten is om koste wat het kost te winnen?
Over de auteur
Steven H. Appelbaum, hoogleraar Management, Concordia University
Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.
Related Books:
The Narcissist Next Door: het monster begrijpen in je familie, in je kantoor, in je bed - in je wereld
door Jeffrey Kluger
In dit provocerende boek verkent bestsellerauteur en wetenschapsschrijver Jeffrey Kluger de fascinerende wereld van narcisme, van alledaags tot extreem. Hij biedt inzicht in de narcistische persoonlijkheid en hoe om te gaan met de narcisten in ons leven. ISBN-10: 1594633918
Klik voor meer info of om te bestellen
De geheime passief-agressieve narcist: de eigenschappen herkennen en genezing vinden na verborgen emotioneel en psychologisch misbruik
door Debbie Mirza
In dit verhelderende boek duikt psychotherapeut en auteur Debbie Mirza in de wereld van verborgen narcisme, een verborgen vorm van emotionele en psychologische mishandeling. Ze biedt praktische strategieën voor het herkennen van de kenmerken van verborgen narcisme en het vinden van genezing door de effecten ervan. ISBN-10: 1521937639
Klik voor meer info of om te bestellen
De narcistische familie: diagnose en behandeling
door Stephanie Donaldson-Pressman en Robert M. Pressman
In dit baanbrekende werk onderzoeken gezinstherapeuten Stephanie Donaldson-Pressman en Robert M. Pressman de dynamiek van het narcistische gezin, een disfunctioneel systeem dat narcisme van generatie op generatie in stand houdt. Ze bieden praktisch advies voor het diagnosticeren en behandelen van de effecten van narcisme in gezinnen. ISBN-10: 0787908703
Klik voor meer info of om te bestellen
De tovenaar van Oz en andere narcisten: omgaan met de eenrichtingsrelatie in werk, liefde en gezin
door Eleanor Payson
In dit verhelderende boek onderzoekt psychotherapeut Eleanor Payson de wereld van narcisme in relaties, van alledaags tot extreem. Ze biedt praktische strategieën om met de eenrichtingsrelatie om te gaan en genezing te vinden door de effecten ervan. ISBN-10: 0972072837
