Twijfel er nooit aan dat een kleine groep bezorgde burgers de wereld kan veranderen. Inderdaad, het is het enige dat ooit heeft gehad. - Margaret Mead

In 1999 besloot het Department of Transportation (DOT) in South Carolina twee verouderde bruggen over de Cooper River te vervangen door de stad Charleston te verbinden met de stad Mount Pleasant. Het oorspronkelijke ontwerp omvatte geen accommodaties voor fietsers.

Een kleine groep bezorgde burgers werd georganiseerd. Ze woonden tientallen gemeenschapsgroepsbijeenkomsten bij om hun visie op een fietsbrug te delen. Ze hadden niet veel geld, maar een coalitie van lokale groepen steunde hun zaak.

Grassroot Bicycle Advocacy: Minor Tactics, Major Results

Ze besloten om zich te richten op de burgemeesters aan beide zijden van de brug en de DOT-commissaris. Door beperkte middelen te poolen, printten ze duizenden ansichtkaarten die waren gericht aan de burgemeesters en vroegen hen om ervoor te zorgen dat de nieuwe brug fietsbaar was.

Hun tactiek met de DOT was om hen in het openbaar te bedanken voor het opnemen van fietsaccommodaties in het nieuwe brugontwerp voordat de DOT ooit met zoiets had ingestemd. Ze drukten T-shirts en bumperstickers af en haalden een paginagrote advertentie in de lokale krant met de slogan "Can not Wait to Bike the New Bridge: Thanks SCDOT!"

Vanwege deze campagne om druk uit te oefenen op de DOT, samen met de duizenden ansichtkaarten die werden bezorgd aan de burgemeesters en een breed gedragen coalitie van ondersteuning, omvatte het uiteindelijke ontwerp van de brug een twaalf voet breed fiets- en voetpad.

Kleine groepen bezorgde burgers kunnen een groot effect hebben

Er is geen tekort aan uitdagingen en kansen voor fietsenbelangen. Het Charleston-verhaal is slechts een voorbeeld van hoe een kleine groep bezorgde burgers grote invloed kan uitoefenen. Als je geïnteresseerd bent in het maken van een betere plek om te fietsen, kun je een verschil maken.

Maak eerst een lijst met de obstakels en kansen die u ziet. Wat houdt een veilige rit in voor u, of iemand anders, waar u woont? Wat is jouw visie voor een fietsvriendelijke wijk of stad? Misschien merk je dat je met een dozijn dingen komt die je graag zou willen aanpakken. Welke van deze dingen zal de grootste impact hebben op fietsen en veiligheid? Probeer de keuzes te beperken tot een winnabel probleem.

Kies uw "gevechten" verstandig en verkrijg enkele rechten

Hoewel een compleet netwerk van off-road fietspaden uw grote visie kan zijn, moet u niet meer afbijten dan u in eerste instantie kunt kauwen. Begin met een probleem dat overeenkomt met uw capaciteit - misschien een kort parcours dat later onderdeel zou kunnen zijn van een groter netwerk, of toegang tot de fiets op een kritieke brug.

Probeer een probleem te kiezen waar veel mensen om geven, en er zijn in ieder geval een paar mensen die er hartgrondig over doen. Dit is belangrijk omdat hoe meer mensen je aanwerft om aan de campagne te werken, hoe meer politieke macht je zult gebruiken.

Als u met een gevestigde of nieuwe belangenbehartigingsgroep werkt, moet u ook nadenken over de langetermijnimpact van uw campagne. Hoe zal het je groep helpen groeien zodat je sterker bent en bereid bent om de volgende keer een nog grotere campagne aan te gaan?

Hoe u uw visie vertaalt naar overwinning

Zodra je het probleem hebt geïdentificeerd dat je wilt aanpakken, volgen hier enkele tips voor het vertalen van je visie naar de overwinning.

1. Bepaal uw probleem. Welk probleem pak je aan? Wat is uw voorgestelde oplossing? Het koken van deze antwoorden tot een beknopte en hoopvolle verklaring die in dertig seconden kan worden gereciteerd, is een cruciale eerste stap.

2. Gestelde doelen. Hoe weet u wanneer uw campagne voorbij is en u uw overwinningsviering kunt houden? Wees duidelijk over je einddoel. U kunt ook doelen voor de korte en middellange termijn stellen die u zullen helpen om uw uiteindelijke doel te bereiken.

3. Beoordeel bronnen. Wees realistisch over de sterke en zwakke punten van uw team. Welke bondgenoten heb je die jouw probleem zullen ondersteunen? Wie zijn je potentiële tegenstanders? Heb je veel connecties maar weinig geld? Het inventariseren van uw activa helpt u bij het kiezen van een winnende strategie.

4. Strategize. Van wie denk je dat je moet veranderen om de resultaten te krijgen die je zoekt? Identificeer de beslissers: zij zijn je primaire doelen. Denk vervolgens aan mensen die die beslissers kunnen beïnvloeden: zij zijn je secundaire doelwitten. Kent u een van hen? Ontwikkel een pad om je primaire doel te bereiken.

5. Geef je boodschap vorm. Scherp uw elevator-speech aan - de snelle pitch voor uw probleem die u kunt maken in een korte liftrit met een beslissingsmaker. Dit komt ook van pas als je met de media praat. Een slimme en gedenkwaardige slogan kan ook een grote impact hebben en kan worden afgedrukt op ansichtkaarten, bumperstickers en borden.

6. Ontwikkel tactieken. Dit is het leuke gedeelte. Veel organisatoren willen deze stap overslaan, maar de andere stappen moeten eerst komen om u te helpen bij het kiezen van de juiste tactieken. Tactieken moeten een primair of secundair doelwit of publiek aanspreken: ze moeten helpen om je doelen te bereiken en realistisch zijn gezien je bronnen. Tactieken moeten je supporters verenigen en anderen niet vervreemden. Denk ook aan tactieken die media naar uw probleem trekken. Hoewel niet altijd de meest geschikte keuze, kan media-aandacht u helpen meer supporters te winnen en de aandacht van uw belangrijkste doelen te trekken.

7. Beheer resources. Elke campagne-inspanning vergt wat middelen: tijd, geld of beide. Welke middelen heb je nodig om je campagne te winnen? Je hebt misschien geld nodig om borden of ansichtkaarten te kopen, of honderd mensen om op te komen voor een betoging. Wees realistisch over welke middelen nodig zijn en hoe u ze zult verkrijgen.

Viering en dankbaarheid: deelnemers belonen met trots en een gevoel van prestatie

Als je wint wat je wilt bereiken, moet je iedereen die heeft geholpen vieren en bedanken. De beloning voor al je harde werk is een geweldig gevoel van voldoening. Je kunt er trots op zijn een vonk te zijn die een vlam ontstond en het landschap transformeerde om te fietsen. En hopelijk geniet je ook van een soepelere rit.

Bronnen: Deze bronnen worden gepubliceerd door de Alliantie voor fietsen en wandelen en zijn niet publiekelijk online te bekijken:

1) Campagnelijst (Washington, DC: alliantie voor fietsen en wandelen, 2010).
2) Werkboek met winnende campagnes (Washington, DC: alliantie voor fietsen en wandelen, 2010).

© 2011 door Amy Walker. Alle rechten voorbehouden.
Overgenomen met toestemming van de uitgever,
Nieuwe Wereldbibliotheek. www.newworldlibrary.com

Dit artikel is overgenomen met toestemming van het boek:

Over fietsen: 50 manieren waarop de nieuwe fietscultuur je leven kan veranderen
bewerkt door Amy Walker.

Op fietsen verzamelt een brede groep wielerschrijvers om te verkennen op welke manieren fietsen kan veranderen en veranderen, het leven van mensen. Van fietsen die voor het hele gezin de belangrijkste vervoerswijze worden naar de artistieke creaties van freakbike-rijders, On Bicycles heeft iets voor iedereen die ooit op een fiets heeft gereden.

Klik hier voor meer info en / of om dit boek op Amazon te bestellen.

Over de auteur

Kristen Steele is de voormalige directeur en een van de oprichters van Charleston Moves in South Carolina. Kristen beheert en coördineert momenteel het project Benchmarking Alliantie voor fietsen en wandelen, dat een tweejaarlijkse publicatie produceert die fiets- en wandelgegevens verzamelt en analyseert uit alle 50-staten en de 50 meest bevolkte steden. Ze is ook schrijver en columnist voor Momentum Magazine.