Het idee van een "baan voor het leven" heeft opgehouden te bestaan ​​voor de meeste werknemers in het VK. Bedrijven verschuiven de last van het winstrisico naar de werknemer, waardoor het gebruik ervan toeneemt nulurencontracten. Afhankelijk van je politieke standpunt, is dit ofwel een logische reactie op de eisen van fel concurrerend globaliseringof een manier om werknemers uit te buiten aan het kwetsbare einde van de arbeidsmarkt.

Een groeiend kenmerk van de "gig economie", Zero-hours contracten vertegenwoordigen een significante verandering in de arbeidsrelatie omdat ze werk noch betaling garanderen.

In december 2016, het VK Office for National Statistics (ONS) meldde dat over 900,000 werknemers worden gebruikt bij contracten van nul uur - een toename van meer dan 100,000 gedurende het jaar, zoals weergegeven in de onderstaande tabel.

Hoe flexibel werken je ziek kan makenDe dramatische stijging van zero-hours contracten in het VK. Keith Bender, CC BY

Het politieke belang van dit fenomeen wordt weerspiegeld in de manifestmanifestaties van de conservatieven en de Labour voor de algemene 2017-verkiezingen. De Conservatief manifest plannen om meer "rechten en bescherming" te geven aan degenen in de gig-economie, terwijl de Arbeidsmanifest pleit voor een einde aan contracten van nul uur.


innerlijk abonneren grafisch


Mars van de globalisering

Na de Tweede Wereldoorlog hebben bedrijven gerekend op stabiele werkgevers-werknemersrelaties waarbij werknemers en bedrijven formele of informele contracten hebben gesloten in plaats van alleen op werknemers te vertrouwen om werknemers en bedrijven te evenaren.

Omdat ze financieel kwetsbaarder waren voor veranderingen in inkomen, omarmden arbeiders deze regeling die de veiligheid bevorderde - hun inkomsten waren verzekerd. En omdat het werknemers aanmoedigde om rond te blijven, genoten bedrijven ook van de voordelen, omdat ze de winst konden maximaliseren door werknemers aan te trekken, te behouden en op te leiden door contracten te bieden die de onzekerheid van werknemers over goede en slechte tijden verminderen.

Maar recentelijk hebben precaire contracten ertoe bijgedragen dat het concept van een baan voor het leven is uitgehold, waardoor werknemers worden blootgesteld aan onzekerheden in termen van uren en inkomsten.

Terwijl arbeiders van nul uur de dezelfde wettelijke rechten als andere werknemers zijn er juridische problemen rond de definitie van een werknemer en werknemer die compliceren welke rechten dat zijn gegarandeerde. Hoewel sommigen hier misschien niets om geven, zullen werknemers met afhankelijke personen en huur of hypotheken te betalen waarschijnlijk onzekere beloningen en voorwaarden omarmen.

Voor werkgevers is de flexibiliteit geboden door dergelijke contracten een groot voordeel voor bedrijven met een variabele vraag naar arbeid, omdat zij de voorkeur geven aan personeel dat beschikbaar is wanneer dat nodig is, maar niet kostbaar in periodes van slappe vraag.

Hoewel deze flexibiliteit voor sommige werknemers geschikt is, is het onduidelijk of de meeste werknemers hiervan zouden profiteren. Bijvoorbeeld, ONS-gegevens laten zien dat een derde van de mensen met nuluren contracten van baan willen veranderen of meer uren willen, in vergelijking met minder dan 10% van degenen die op andere soorten contracten werken.

Maar de Europese Commissie een beleid van "flexicurity"In 2007, waarbij landen werden aangestuurd om beleid te ontwikkelen dat flexibele arbeidscontracten aanmoedigde. Hoewel het de veiligheid van banen beperkt, moesten landen beleid ontwikkelen om mensen te helpen bij het vinden van een baan en het vergroten van de werkzekerheid. Het flexizekerheidsbeleid van de EU was ingegeven door de uitdagingen van de globalisering en de toenemende behoefte van bedrijven aan aanpassing aan snel veranderende concurrentie.

Gezondheid en welzijn

De versoepeling van arbeidsverhoudingen brengt onzekerheid met zich mee voor de werknemers. Voor veel mensen genereren deze contracten meer niveaus van laagwaardige stress dan traditionele contracten. Deze laaggradige maar constante stress leidt tot een ander, veel minder onderzocht en onbedoeld gevolg van nul-urencontracten: hun impact op de gezondheid van werknemers.

Dit was de focus van ons recente studie, waarmee 2,300 in eerste instantie gezonde Britse werknemers volgde gedurende 17-jaren om te zien hoe vaak ze zich in traditionele of flexibele contracten bevonden en of het aandeel van de tijd die in dergelijke contracten werd doorgebracht van invloed was op hun gezondheid.

Gezondheid werd op een aantal manieren gemeten: een subjectieve mening over de algehele gezondheid en zelfrapportages over gezondheidsproblemen.

De resultaten zijn opvallend en consistent. We vonden dat voor elke gemeten gezondheidsmaatstaf, hoe langer een werknemer in een flexibel contract doorbracht, hoe groter de kans was dat hij ziek zou worden - veel sneller dan een werknemer in een vast contract.

Zoals de onderstaande tabel laat zien, hadden alle werknemers die gedurende minstens 50 in de loop van het achtste jaar een flexibel contract hadden afgesloten, een afname van hun algehele gezondheid ervaren.

Hoe flexibel werken je ziek kan makenDe daling van de gezondheid van werknemers op contracten van nul uur. Keith Bender, CC BY

Hoewel dit een eenvoudige grafiek is die de gezondheidstoestand van mensen met flexibele en permanente contracten weergeeft, weerspiegelt ons artikel een verscheidenheid aan statistische tests om ervoor te zorgen dat dit patroon geldt voor alle gezondheidscondities die we hebben onderzocht.

Om een ​​idee te geven van de correlatie tussen zero-hours contracten en gezondheidsproblemen, vergeleken we de langetermijneffecten van het werken op zero-hours contracten met de effecten van roken (iets anders dat we hebben gemeten). Uit onze gegevens bleek dat mensen die meer tijd in nihilcontracten werkten, de helft hadden als slechte algemene gezondheidsresultaten dan die mensen die rookten.

Het is onwaarschijnlijk dat de dramatische toename van contracten van nul uur aan de kant van de werknemers volledig vrijwillig zal zijn. Nogmaals, de ONS-gegevens hierboven suggereert dat een derde van de werknemers iets anders wil. Belangrijk is dat de negatieve effecten van flexibele werkgelegenheid op de gezondheid van werknemers aanzienlijk kunnen zijn.

De gevolgen voor de volksgezondheid van de toename van contracten voor nuluren en de langetermijngevolgen daarvan voor de gezondheid van de beroepsbevolking kunnen opwegen tegen de kortetermijnwinsten van werkgevers. Daarom moeten overheden het beleid herzien dat de extra flexibiliteit bevordert als het gepaard gaat met een fors prijskaartje van verhoogde uitgaven voor de volksgezondheid en verloren productiviteit.

The ConversationZonder rekening te houden met deze extra kosten van nuluurcontracten, kunnen er onbedoelde maatschappelijke gevolgen zijn die schadelijk zijn voor de productiviteit en zorgwekkender de gezondheid en het welzijn van de beroepsbevolking.

Over de auteur

Keith Bender, SIRE Chair in Economics, Universiteit van Aberdeen en Ioannis Theodossiou, leerstoel economie, Universiteit van Aberdeen

Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op The Conversation. Lees de originele artikel.

Verwante Boeken

at InnerSelf Market en Amazon