Collectieve onderhandelingen zijn al lang een van de aantrekkelijkste verkoopargumenten van georganiseerde arbeid.

In de eenvoudigste vorm houdt collectieve onderhandelingen in dat een georganiseerd geheel van werknemers onderhandelt over lonen en andere arbeidsvoorwaarden. Met andere woorden, vakbonden zeggen: doe mee en we onderhandelen met je baas voor een beter loon.

Helaas is traditionele collectieve onderhandelingen niet langer een effectieve strategie voor de groei van vakbonden. Dat is omdat werkgevers en veel staten hebben het ongelooflijk moeilijk gemaakt voor werknemers om een ​​vakbond te vormen, wat nodig is voor werknemers om collectief te onderhandelen.

Mijn eigen onderzoek stelt voor dat vakbonden alternatieve manieren van organiseren moeten nastreven, zoals door zich te concentreren op een krachtiger pleitbezorging voor werknemers en het aanbieden van voordelen zoals gezondheidszorg. Hierdoor zouden vakbonden in omvang toenemen, waardoor ze in een sterkere positie verkeren om de collectieve onderhandelingsrechten die geholpen bij het opbouwen van de middenklasse van Amerika.

Waarom vakbonden er nog steeds toe doen

vakbonden bereikten hun hoogtepunt in het midden van 1950s, toen een derde van de Amerikaanse arbeiders tot een behoorde. Vandaag, dat cijfer staat op slechts 10.5%.

Een groot deel van het probleem is dat werkgevers hardhandig zijn geweest juridische en managementtactieken om de organisatie en de verkiezingen te blokkeren die nodig zijn om een ​​vakbond te vormen. En meer dan de helft van de Amerikaanse staten zogenaamd recht om te werken hebben aangenomen, waardoor werknemers van een vakbondsorganisatie geen rechten hoeven te betalen.

De inzet van deze uitdaging is groot - niet alleen voor vakbonden, maar voor de meeste werknemers in de VS Dat komt omdat zwakker vakbonden correleren met lagere lonen, verminderde voordelen en grotere economische ongelijkheid.

Miljoenen hebben baat bij een versterkte arbeidersbeweging, van Uber- en Lyft-stuurprogramma's in de gig-economie aan laagbetaalde werknemers in de detailhandel en horeca. Enquêtes tonen aan dat bijna de helft van de werknemers van niet-vakbonden in de VS. zeggen dat ze erbij zouden komen als ze konden.

Ik geloof dat er drie modellen zijn die traditionele vakbonden zouden kunnen nastreven om leden toe te voegen zonder te vertrouwen op werkplekcertificering en collectieve onderhandelingen.

Pleiten voor werknemers

Een benadering is om voort te bouwen op het succes van groepen voor werknemersbelangen Vecht voor $ 15 en Nationale alliantie voor huishoudelijk personeel.

Vechten voor $ 15 speelde bijvoorbeeld een leidende rol in de verhoging van het minimumloon in verschillende staten, het meest recent Connecticut, terwijl de National Domestic Workers Alliance hielp de doorgang te beveiligen van de rechten van huishoudelijk personeel in New York.

Wat ze allemaal gemeen hebben is dat ze deelnemen aan protesten en stakingen om de publieke aandacht te vestigen op de benarde situatie van uitgebuite werknemers, terwijl ze pleiten voor economische en sociale rechtvaardigheid. Vakbonden, die zich eerder met dit soort activisme bezighielden, moeten een deel van die militante geest heroveren.

Vaststelling van minimumnormen

Een tweede model houdt in dat werkgevers ertoe worden gedwongen om een ​​minimum aan normen voor uitkeringen en beloningen overeen te komen om werknemers te bieden.

Het Writers Guild of America, dat scenarioschrijvers en anderen in televisie, theater en Hollywood vertegenwoordigt, is een voorbeeld van dit model. Ze vestigen bijvoorbeeld minimum compensatieniveaus voor specifieke taken en taken en dan eisen dat leden - zowel werkgevers als werknemers - zich eraan houden. Het is een collectieve arbeidsovereenkomst met een potentieel veel groter bereik.

Dat komt omdat over deze overeenkomsten met werkgevers wordt onderhandeld, maar ook onafhankelijke contractanten die zich aanmelden. Hun kracht komt van de agressieve organisatie en belangenbehartiging plus het strategische belang van de werknemers die zij vertegenwoordigen, waardoor werkgevers onder druk worden gezet om deel te nemen en aan de minimumnormen te voldoen.

Andere vakbonden zouden deze aanpak kunnen uitbreiden om werknemers in sectoren met weinig of geen arbeidsvertegenwoordiging aan te moedigen om zich bij hun gelederen aan te sluiten als aangesloten leden, wat werkgevers zou moeten dwingen het voorbeeld te volgen.

Vakbonden piekten in de 1950s. AP Photo / Sam Myers

Vakbonden met voordelen

Een andere benadering betreft het bieden van speciale voordelen aan onafhankelijke werknemers in ruil voor vergoedingen.

Sommige arbeidsgroepen doen dit al, maar de werknemers zouden baat hebben bij vakbonden die hun collectieve macht combineren om goederen en diensten met een hogere korting aan te bieden, zoals gezondheidszorg, arbeidsongeschiktheidsuitkeringen en wettelijke vertegenwoordiging.

Bijvoorbeeld, hoewel de 375,000 sterk is Freelancers Union kan niet onderhandelen over betalen, het biedt onafhankelijke contractanten dit soort kortingsvoordelen. In plaats van kosten in rekening te brengen, brengt het kosten in rekening voor zijn voordelen, in wezen opererend als zijn eigen verzekeringsmaatschappij. Het pleit ook voor veranderingen in het overheidsbeleid die freelancers beschermen tegen uitbuiting, zoals die van New York Freelance loonbeschermingswet van 2010.

Dit model is waarschijnlijk de meest waarschijnlijke methode om grote aantallen nieuwe leden aan te trekken. De groeiende kluseconomie en lagelonenindustrieën zoals fast food zijn twee gebieden die baat kunnen hebben bij dit soort collectieve entiteiten.

Het eindspel

In het ideale geval zouden vakbonden al deze drie modellen omarmen, en kortingen bieden aan elke werknemer die geïnteresseerd is in aanmelden, vechten voor minimumnormen in alle sectoren en de belangenbehartiging van werknemers centraal stellen. Door de manieren waarop werknemers kunnen toetreden en wat ze bieden te verbreden, worden vakbonden sterker en dichter bij de mensen en gemeenschappen die ze moeten vertegenwoordigen.

Maar deze modellen zijn geenszins bedoeld om de traditionele collectieve onderhandelingsrol van de georganiseerde arbeid te vervangen. Mijn punt is dat vakbonden de dwangbuisfixatie over traditionele onderhandelingen moeten doorbreken en alternatieve modellen moeten gebruiken als tussenstappen voor het uiteindelijke doel om meer werkplaatsen te verenigen om namens werknemers te onderhandelen over collectieve arbeidsovereenkomsten.

Om daar te komen, moeten vakbonden echter een kritische massa werknemers mobiliseren. Alleen dan zullen ze de dynamiek van de achteruitgang van de arbeid doorbreken.

Over de auteur

Marick Masters, hoogleraar bedrijfskunde en adjunct hoogleraar politieke wetenschappen, Wayne State University

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.

Aanbevolen boeken:

Kapitaal in de eenentwintigste eeuw
door Thomas Piketty. (Vertaald door Arthur Goldhammer)

In Hoofdstad in de eenentwintigste eeuw, Thomas Piketty analyseert een unieke verzameling gegevens uit twintig landen, al in de achttiende eeuw, om belangrijke economische en sociale patronen bloot te leggen. Maar economische trends zijn geen daden van God. Politieke actie heeft in het verleden gevaarlijke ongelijkheden beteugeld, zegt Thomas Piketty, en kan dat opnieuw doen. Een werk van buitengewone ambitie, originaliteit en nauwgezetheid, Kapitaal in de eenentwintigste eeuw heroriënteert ons begrip van de economische geschiedenis en confronteert ons met nuchtere lessen voor vandaag. Zijn bevindingen zullen het debat transformeren en de agenda bepalen voor de volgende generatie gedachten over rijkdom en ongelijkheid.

Klik hier voor meer info en / of om dit boek op Amazon te bestellen.

Nature's Fortune: hoe het bedrijfsleven en de samenleving gedijen door te investeren in de natuur
door Mark R. Tercek en Jonathan S. Adams.

Wat is de natuur waard? Het antwoord op deze vraag, dat van oudsher is geformuleerd op milieugebied, is een revolutie in de manier waarop wij zaken doen. In Nature's Fortune, Mark Tercek, CEO van The Nature Conservancy en voormalig investeringsbankier, en wetenschapsjournalist Jonathan Adams beweren dat de natuur niet alleen de basis is van het menselijk welzijn, maar ook de slimste commerciële investering die bedrijven of overheden kunnen maken. De bossen, uiterwaarden en oesterriffen die vaak eenvoudig als grondstoffen worden gezien of als obstakels die moeten worden opgeruimd in naam van de vooruitgang, zijn in feite net zo belangrijk voor onze toekomstige welvaart als technologie of wetgeving of bedrijfsinnovatie. Nature's Fortune biedt een essentiële gids voor 's werelds economisch en ecologisch welzijn.

Klik hier voor meer info en / of om dit boek op Amazon te bestellen.

Beyond Outrage: wat is er misgegaan met onze economie en onze democratie en hoe we dit kunnen oplossen -- door Robert B. Reich

In dit tijdige boek betoogt Robert B. Reich dat er niets goeds gebeurt in Washington tenzij burgers worden gestimuleerd en georganiseerd om ervoor te zorgen dat Washington in het openbaar belang handelt. De eerste stap is om het grote plaatje te zien. Beyond Outrage verbindt de stippen, en laat zien waarom het toenemende aandeel van inkomen en rijkdom naar de top leidt tot banen en groei voor alle anderen, en onze democratie ondermijnt; veroorzaakte dat Amerikanen steeds cynischer werden over het openbare leven; en veranderde veel Amerikanen tegen elkaar. Hij legt ook uit waarom de voorstellen van het "regressieve recht" totaal verkeerd zijn en biedt een duidelijk stappenplan van wat er moet gebeuren. Hier is een actieplan voor iedereen die geeft om de toekomst van Amerika.

Klik hier voor meer info of om dit boek op Amazon te bestellen.

Dit verandert alles: bezet Wall Street en de 99% beweging
door Sarah van Gelder en medewerkers van YES! Tijdschrift.

Dit verandert alles laat zien hoe de Occupy-beweging de manier verandert waarop mensen zichzelf en de wereld zien, het soort samenleving waarvan zij geloven dat ze mogelijk is, en hun eigen betrokkenheid bij het creëren van een samenleving die werkt voor de 99% in plaats van alleen de 1%. Pogingen om deze gedecentraliseerde, snel evoluerende beweging in de lucht te houden, hebben geleid tot verwarring en misvatting. In dit deel zijn de editors van JA! Tijdschrift breng stemmen van binnen en buiten de protesten bij elkaar om de problemen, mogelijkheden en persoonlijkheden die horen bij de Occupy Wall Street-beweging over te brengen. Dit boek bevat bijdragen van Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader en anderen, evenals Occupy-activisten die er vanaf het begin bij waren.

Klik hier voor meer info en / of om dit boek op Amazon te bestellen.