Hoe de coronaviruscrisis kan veranderen hoe we mogelijk permanent werken

Hoe de coronaviruscrisis kan veranderen hoe we mogelijk permanent werken Veel van de taken die werknemers nu uitvoeren, werden zelfs weken geleden niet bedacht. Mensen worden crisismanagers, sanitaire monitoren en coördinatoren van thuiswerken. (Unsplash) Lisa Cohen, McGill University

Bijna een miljoen mensen in Canada hebben al een arbeidsverzekering aangevraagd, en analisten voorspellen dat coronavirus-gerelateerd werkloosheidsaanvragen in de Verenigde Staten kunnen meer dan drie miljoen bedragen. Baanverlies is slechts een van de vele effecten van COVID-19 op werk en werknemers.

Deze effecten lopen verder dan het versnellen van de lopende beweging van huis naar huis. Sommige van deze veranderingen kunnen tot ver buiten de pandemie zelf doorgaan. Te midden van COVID-19 en maatregelen die worden genomen om de impact ervan in te perken, doen veel werknemers niet alleen hun werk, maar transformeren ze hun werkroutines.

Coronavirus elimineert de taken die sommige werknemers normaal gesproken doen. Er zijn geen klanten om te raadplegen, geen reizen om te boeken, geen studenten om les te geven, geen concerten om op te treden en te organiseren, geen producten om te leveren, geen nieuwe gegevens om in te voeren.

Posities schrappen is een mogelijke reactie op deze verschuiving. Een andere is dat werknemers, samen met hun managers en collega's, het werk herschikken en verschillende verantwoordelijkheden op zich nemen.

Veel van de taken die werknemers nu uitvoeren, werden zelfs weken geleden niet bedacht. Mensen worden crisismanagers, sanitaire monitoren en coördinatoren van thuiswerken.

Hoe de coronaviruscrisis kan veranderen hoe we mogelijk permanent werken Een Spaanse straat wordt ontsmet door de uitbraak van het coronavirus. (Unsplash)

Ondertussen moeten werknemers in overspoelde regeringskantoren, ziekenhuizen, supermarkten en degenen die buiten het publieke oog opereren in toeleveringsketens, nieuwe manieren van werken vinden waarmee ze de aanval van professionele verantwoordelijkheden waarmee ze nu worden geconfronteerd, kunnen beheren.


Haal het laatste uit InnerSelf


Startups zullen diepere effecten zien

Hoewel deze effecten wijdverbreid zijn, zullen ze waarschijnlijk extremer zijn voor mensen die in kleine ondernemingen werken, en vooral bij startups. Na de door coronavirus veroorzaakte daling van de financiële markten, worden startende investeerders geconfronteerd met nieuwe druk en geven ze deze door aan de ondernemers die ze financieren.

De CEO van één startup ik heb gestudeerd is door zijn belangrijkste investeerder aangestuurd om de kosten met 50 procent te verlagen. Hij sluit ook een fysiek kantoor, neemt het productbezit over, werkt aan het motiveren en behouden van mensen op sleutelposities en het creëren van een gevoel van sociale cohesie, terwijl hij een verkoopstrategie uitstippelt voor een markt die voortdurend in beweging is.

Hij doet dit allemaal vanuit huis terwijl hij de thuisschool twee jonge kinderen helpt. Zijn dagen hadden nooit een voorspelbaar patroon vóór de pandemie, maar dit vertegenwoordigt een nieuw extreem.

Hoe de coronaviruscrisis kan veranderen hoe we mogelijk permanent werken Sommige werknemers geven hun kinderen thuis les terwijl ze tijdens de pandemie hun baan behouden. (Annie Spratt / Unsplash)

De operationele verschuivingen van deze startup als gevolg van COVID-19 eindigen niet bij het werk van de CEO. De arbeiders bij zijn startup zijn op veel manieren voorbereid. Met drie kantoren wereldwijd verspreid en een bestaand beleid dat incidenteel thuiswerk aanmoedigde, waren videoconferenties en werken op afstand niets nieuws.

Maar nu veranderen al zijn overgebleven werknemers hun werkgewoonten terwijl ze erachter komen hoe ze praktijken zoals persoonlijke sollicitatiegesprekken en informeel contact kunnen repliceren.

Wat nu?

Evenzo veranderen werknemers in meer gevestigde organisaties ook hun werkroutines. De artistieke coördinator van een orkest die ik ken, ging van het anticiperen van 90 uur durende weken logistiek voor een concertreeks naar een bijna lege lei, met weinig zekerheid over welk werk ze nu zou moeten doen.

Ze begon met het ontrafelen van arrangementen voor de concerten van de week en hergroepeerde zich daarna. Ze schakelde over op het werken aan de volgende golf van concerten, maar die werd al snel geannuleerd. Daarna verhuisde ze naar de planning voor de programmering van volgend jaar, maar dat was nog steeds niet genoeg om haar uren te vullen.

Ten slotte bood ze haar diensten aan om de marketingafdeling te helpen met korte vertalingen en redactie, en verdubbelde ze de inspanningen om een ​​symfonische compositiecompetitie te lanceren die artiesten zal helpen wiens levensonderhoud is geschaad door het coronavirus.

Binnen mijn eigen universiteit is, net als op andere scholen, de instructie verplaatst van persoonlijke klaslokalen naar een externe indeling. De rimpeleffecten zijn verreikend.

Instructeurs worstelen om materialen om te zetten, leerspecialisten leiden taskforces en workshops om de overgang te vergemakkelijken en instructeurs met meer ervaring met lesgeven op afstand begeleiden degenen die er geen hebben.

Ondertussen zoeken onderzoekers naar manieren om hun onderzoek thuis te doen.

Herstructureringswerkzaamheden

Onderzoek suggereert dat het niet ongebruikelijk is om tijdens het werk werkstructuren te creëren. Diverse onverwachte gebeurtenissen - nieuwe technologieën, regelgeving, arbeidsgeschillen - en meer alledaagse verrassingen en problemen bieden aanleiding tot herstructurering van het werk. Maar die evenementen worden niet geleverd met duidelijke richtlijnen over hoe dat werk moet worden gestructureerd.

Na deze schokken, worstelen degenen op de werkvloer, op de laboratoriumbank of in de C-suite om het werk te herschikken, en soms worden die herschikkingen permanent.

Bijvoorbeeld, in mijn onderzoek Ik laat zien dat, na de introductie van nieuwe geautomatiseerde technologie voor DNA-sequentiebepaling, het werk zich in verschillende patronen in een reeks laboratoria vestigde, aangezien degenen die de nieuwe apparatuur gebruikten, dagelijks gemaakte modellen voor werkarrangementen gebruikten.

Coronavirus biedt nog een vereiste om onze manier van werken te herstructureren. Het valt nog te bezien wanneer en hoe taken worden afgehandeld, en of deze veranderingen werknemers zullen schaden of helpen.The Conversation

Over de auteur

Lisa Cohen, universitair hoofddocent bedrijfskunde, McGill University

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.

Aanbevolen boeken:

Kapitaal in de eenentwintigste eeuw
door Thomas Piketty. (Vertaald door Arthur Goldhammer)

Hoofdstad in de hardcovercover van de twintigste eeuw door Thomas Piketty.In Hoofdstad in de eenentwintigste eeuw, Thomas Piketty analyseert een unieke verzameling gegevens uit twintig landen, al in de achttiende eeuw, om belangrijke economische en sociale patronen bloot te leggen. Maar economische trends zijn geen daden van God. Politieke actie heeft in het verleden gevaarlijke ongelijkheden beteugeld, zegt Thomas Piketty, en kan dat opnieuw doen. Een werk van buitengewone ambitie, originaliteit en nauwgezetheid, Kapitaal in de eenentwintigste eeuw heroriënteert ons begrip van de economische geschiedenis en confronteert ons met nuchtere lessen voor vandaag. Zijn bevindingen zullen het debat transformeren en de agenda bepalen voor de volgende generatie gedachten over rijkdom en ongelijkheid.

Klik hier voor meer info en / of om dit boek op Amazon te bestellen.


Nature's Fortune: hoe het bedrijfsleven en de samenleving gedijen door te investeren in de natuur
door Mark R. Tercek en Jonathan S. Adams.

Nature's Fortune: hoe het bedrijfsleven en de samenleving gedijen door te investeren in de natuur door Mark R. Tercek en Jonathan S. Adams.Wat is de natuur waard? Het antwoord op deze vraag, dat van oudsher is geformuleerd op milieugebied, is een revolutie in de manier waarop wij zaken doen. In Nature's Fortune, Mark Tercek, CEO van The Nature Conservancy en voormalig investeringsbankier, en wetenschapsjournalist Jonathan Adams beweren dat de natuur niet alleen de basis is van het menselijk welzijn, maar ook de slimste commerciële investering die bedrijven of overheden kunnen maken. De bossen, uiterwaarden en oesterriffen die vaak eenvoudig als grondstoffen worden gezien of als obstakels die moeten worden opgeruimd in naam van de vooruitgang, zijn in feite net zo belangrijk voor onze toekomstige welvaart als technologie of wetgeving of bedrijfsinnovatie. Nature's Fortune biedt een essentiële gids voor 's werelds economisch en ecologisch welzijn.

Klik hier voor meer info en / of om dit boek op Amazon te bestellen.


Beyond Outrage: wat is er misgegaan met onze economie en onze democratie en hoe we dit kunnen oplossen -- door Robert B. Reich

Beyond OutrageIn dit tijdige boek betoogt Robert B. Reich dat er niets goeds gebeurt in Washington tenzij burgers worden gestimuleerd en georganiseerd om ervoor te zorgen dat Washington in het openbaar belang handelt. De eerste stap is om het grote plaatje te zien. Beyond Outrage verbindt de stippen, en laat zien waarom het toenemende aandeel van inkomen en rijkdom naar de top leidt tot banen en groei voor alle anderen, en onze democratie ondermijnt; veroorzaakte dat Amerikanen steeds cynischer werden over het openbare leven; en veranderde veel Amerikanen tegen elkaar. Hij legt ook uit waarom de voorstellen van het "regressieve recht" totaal verkeerd zijn en biedt een duidelijk stappenplan van wat er moet gebeuren. Hier is een actieplan voor iedereen die geeft om de toekomst van Amerika.

Klik hier voor meer info of om dit boek op Amazon te bestellen.


Dit verandert alles: bezet Wall Street en de 99% beweging
door Sarah van Gelder en medewerkers van YES! Tijdschrift.

This Changes Everything: Occupy Wall Street en de 99% Movement van Sarah van Gelder en medewerkers van YES! Tijdschrift.Dit verandert alles laat zien hoe de Occupy-beweging de manier verandert waarop mensen zichzelf en de wereld zien, het soort samenleving waarvan zij geloven dat ze mogelijk is, en hun eigen betrokkenheid bij het creëren van een samenleving die werkt voor de 99% in plaats van alleen de 1%. Pogingen om deze gedecentraliseerde, snel evoluerende beweging in de lucht te houden, hebben geleid tot verwarring en misvatting. In dit deel zijn de editors van JA! Tijdschrift breng stemmen van binnen en buiten de protesten bij elkaar om de problemen, mogelijkheden en persoonlijkheden die horen bij de Occupy Wall Street-beweging over te brengen. Dit boek bevat bijdragen van Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader en anderen, evenals Occupy-activisten die er vanaf het begin bij waren.

Klik hier voor meer info en / of om dit boek op Amazon te bestellen.



enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

facebook-icontwitter-iconrss-icoon

Ontvang de nieuwste via e-mail

{Emailcloak = off}

VAN DE REDACTIE

Waarom Donald Trump de grootste verliezer van de geschiedenis zou kunnen zijn
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Bijgewerkt 2 juli 20020 - Deze hele coronavirus pandemie kost een fortuin, misschien 2 of 3 of 4 fortuinen, allemaal van onbekende grootte. Oh ja, en honderdduizenden, misschien een miljoen mensen zullen sterven ...
Blue-Eyes vs Brown Eyes: hoe racisme wordt onderwezen
by Marie T. Russell, InnerSelf
In deze aflevering van Oprah Show uit 1992 leerde de bekroonde antiracistische activist en opvoeder Jane Elliott het publiek een harde les over racisme door te laten zien hoe gemakkelijk het is om vooroordelen te leren.
Er komt een verandering ...
by Marie T. Russell, InnerSelf
(30 mei 2020) Terwijl ik het nieuws bekijk over de gebeurtenissen in Philadelphia en andere steden in het land, doet mijn hart pijn voor wat er gebeurt. Ik weet dat dit deel uitmaakt van de grotere verandering die doorgaat ...
Een lied kan het hart en de ziel verheffen
by Marie T. Russell, InnerSelf
Ik heb verschillende manieren om de duisternis uit mijn hoofd te verwijderen wanneer ik merk dat het is binnengeslopen. Een daarvan is tuinieren of tijd doorbrengen in de natuur. De andere is stilte. Een andere manier is lezen. En een die ...
Mascotte voor de pandemie en het themalied voor sociale afstand en isolatie
by Marie T. Russell, InnerSelf
Ik kwam onlangs een nummer tegen en terwijl ik naar de teksten luisterde, dacht ik dat het een perfect nummer zou zijn als een "themalied" voor deze tijden van sociaal isolement. (Teksten onder de video.)