Postpandemische coöperaties kunnen opschalen om de waarden van wederkerigheid, inclusiviteit, economische rechtvaardigheid en organisatiedemocratie te bevorderen in de richting van een overgezette Canadese economie. (Pixabay)
Naarmate de epidemiologische effecten van COVID-19 exponentieel toenemen, nemen ook bedrijfssluitingen, werkloosheidscijfers, armoede, huisvesting en voedselonzekerheden toe.
Het is niet verrassend onderzoekers van coöperaties en economische ontwikkeling van de gemeenschap dat het uitbreken van COVID-19 de Canadese coöperatieve sector ertoe heeft aangezet om onmiddellijk op te treden en in te spelen op de behoeften van gemeenschappen - in veel gevallen eerder en concreter dan de federale, provinciale en lokale overheden evenals grote bedrijven.
Bijvoorbeeld, kruidenierscoöperaties innoveerden de veiligheid van werknemers en het aanvullen van salarissen, terwijl coöperaties van werknemers snel overgingen op het produceren van medische producten, en kredietverenigingen boden vergaande subsidies aan gemeenschapsgroepen, uitstel van leningen en zelfs creditcards zonder rente.
Co-op Morell is een kruidenierscoöperatie op Prince Edward Island. auteur voorzien
De coöperatieve sector kan ook een integraal onderdeel zijn van de komende sociaaleconomische wederopbouw.
Er zijn meer dan 31.8 miljoen lidmaatschappen in coöperatieve ondernemingen in Canada die in de meeste gemeenschappen aanwezig zijn. Bekende Canadese coöperaties zijn onder meer MEC, Agropur Coöperatief en De medewerkers.
Terwijl coöperaties hebben in dit land een belangrijke geschiedenis, was hun relevantie tijdens de huidige COVID-19-crisis vooral consequent voor leden, gemeenschappen en bedrijven.
Zullen coöperaties en economische gemeenschapsorganisaties na de pandemie leiders worden in de wederopbouw van de Canadese economie om rechtvaardiger en menselijker te worden? Kan de COVID-19-crisis een oproep zijn aan een broodnodige economische transitie?
Coöperaties voor gemeenschappen, door gemeenschappen
De coöperaties van Canada maken deel uit van een wereldwijde beweging van meer dan drie miljoen coöperaties en een miljard leden. Coöperaties zijn bedrijven die het eigendom zijn van geïnteresseerde leden in plaats van aandeelhouders die geen verbinding hebben, waardoor kapitaal in lokale gemeenschappen wordt geworteld. In plaats van prioriteit te geven aan winst boven alles, hebben coöperaties de neiging dat te doen focus eerst op de behoeften van leden en gemeenschappen.
Deze heten geleid door waarden en principes van inclusiviteit, economische democratie, onderwijs en zorg voor de gemeenschap. Ze werken aan koestering sterke vertrouwensbanden met belanghebbenden en zorgen voor meer rechtvaardige plaatsen winkelen en werk. Deze functies worden "het coöperatieve voordeel. '
Maatschappelijke zorg vormt de kern van de meeste miljoenen coöperaties over de hele wereld, waaronder die van Canada.
Tegenwoordig zijn coöperaties overal aanwezig de meeste economische sectoren van Canada, opmaken 3.4 procent van het BBP en bijna genereren 86 miljard dollar aan bedrijfsactiviteiten.
Snelle reacties van coöperaties tijdens COVID-19
Coöperaties lopen van nature al een stap voor op veel andere organisaties die reageren op crises vanwege de verbonden en actiegerichte rol die ze spelen in gemeenschappen.
Coöperaties zijn stabiele werkgevers, communicatiekanalen van behoeften van gemeenschappen, plaatsen waar leden van de gemeenschap elkaar ontmoeten en creëren en locaties voor participatieve democratie. Dit is de reden waarom coöperaties snel zijn opgewassen tegen de uitdagingen die COVID-19 voor gemeenschappen heeft gesteld.
De Canadese consumentencoöperaties - mede-eigendom van mensen die hun goederen en diensten kopen en gebruiken - behoorden tot de eerste bedrijven die het inkomen van werknemers veiligstelden, winkeltijd reserveerden voor kwetsbare groepen en gratis goederen en diensten bijdroegen aan gemarginaliseerde en risicovolle mensen mensen.
Bijvoorbeeld, al half maart, Coöperatieve Alina in Rimouski, Qué., gevestigde lunchmenu's met fietsbezorging en nachtelijke auto-bezorgdiensten, terwijl grotere Canadese winkels eind maart de bezorging nog opschaalden.
Medio maart Calgary coöperatie, een van de eerste supermarkten die verschillende uren bood voor winkelen voor senioren, verhoogde de salarissen van de eerstelijns teamleden met $ 2.50 per uur, met terugwerkende kracht tot 8 maart. Ter vergelijking: de federale regering Noodsubsidie voor Canada werd aangekondigd op 1 april en heeft terugwerkende kracht tot 15 maart.
De consumentencoöperaties van Canada leiden ook de samenwerking tussen gemeenschappen. Québec's Coöperaties van economische verenigingen familiale hebben samengewerkt met lokale groepen om mensen te helpen die door de COVID-19-crisis zonder salaris en contant geld te maken krijgen. De Coöperatieve woonfederatie van CanadaOndertussen had op 17 maart, samen met de coöperatieve huisvestingssector, de huurtoeslag en de hypotheeksteun met de kredietverenigingen gecoördineerd.
Kwetsbare groepen helpen
Coöperaties van werknemers - bedrijven die mede-eigendom zijn van werknemers - hebben meegewerkt internationale trends door kwetsbare groepen en andere lokale bedrijven of gemeenschapsverenigingen te voorzien van essentiële goederen of diensten, vaak gratis.
In Montreal gevestigd Coöperatie Couturières Pop produceert nu voornamelijk hoognodige ziekenhuiskleding en gezichtsmaskers. Microbrouwerij in arbeidersbezit Le Trou du Diable in Shawinigan, Qué., heeft de salarissen van werknemers met $ 5 per uur verhoogd, bleef reclame-aankopen honoreren en kocht zelfs nieuwe advertentieruimte op websites van lokale kranten om de onzekere inkomstenstroom van de kranten tijdens de pandemie te ondersteunen.
Canada's kredietverenigingen - financiële instellingen die mede-eigendom zijn van spaarders en servicegebruikers - zijn ook aanzienlijk toegenomen in vergelijking met de commerciële banksector, dat behoedzamer reageerde op de dagelijkse financiële problemen veroorzaakt door COVID-19.
Desjardins Group heeft kredietverlichting aangeboden aan haar leden. DE CANADESE PERS / Ryan Remiorz
Op 16 maart Desjardins Groep, De grootste kredietunie-federatie van Noord-Amerika, bood de leden kredietreductie aan op basis van de behoefte, naast verlaagde creditcardtarieven. Vancity Kredietvereniging ging zelfs nog verder, uitstel van betalingen en verlaging van de creditcardrente voor de mensen die het meest door de pandemie werden getroffen tot nul; op 9 april was geen enkele commerciële bank in Canada zo ver gegaan in het aanbieden van kredietverlichting.
Op 18 maart had Vancity Credit Union ook samengewerkt met goede doelen om de Communautair responsfonds; vanaf april 8, de donaties aan het noodfonds bedroegen in totaal $ 6 miljoen en hielpen 33 non-profitorganisaties en goede doelen.
En tegen 19 maart Noordelijke Spaarkrediet Unie bood uitstel van betaling aan, Ladysmith Kredietvereniging eind maart en op 3 april renteloze leningen aangeboden Libro Kredietvereniging $ 320,000 bijgedragen aan United Way-rampenbestrijdingsprogramma's.
Coöperaties kunnen snel reageren omdat ze al weten wat hun leden en gemeenschappen nodig hebben en willen. Ze beschikken al over de nodige waarden, systemen en operaties om aan die behoeften van leden en gemeenschappen te voldoen.
Stel je een meer coöperatieve economie voor
Het is mogelijk dat bestaande coöperaties en ondersteunende organisaties en hun gemeenschapsgerichte reacties op de crisis opschalen. Ze hebben tijdens andere perioden van crisis in Canada. Na de pandemie kunnen ze de waarden van wederkerigheid, inclusiviteit, economische rechtvaardigheid en organisatorische democratie bevorderen in de richting van een nieuwe Canadese economie.
Maar dat betekent dat coöperaties moeten worden opgenomen in ondersteunende financieringspakketten tijdens de pandemie. Om verder op te schalen zijn ook nieuwe wetgeving en beleidsmaatregelen op het gebied van bedrijfs- en economische ontwikkeling nodig om coöperatieve start-ups of de omschakeling van onrustige bedrijven en bedrijven met successie-uitdagingen in nieuwe coöperaties.
De coöperatieve werknemer en economische ontwikkeling van de gemeenschap sectoren hebben al voorstellen ingediend aan de federale overheid om dit mogelijk te maken.
Coöperaties kunnen en moeten de sleutel zijn tot de economische wederopbouw en heroverweging van Canada - nu en na de COVID-19-pandemie. Canadezen staan in feite erg open voor coöperatieve bedrijfsmodellen en waarden.
Nadat we de onmiddellijke uitdagingen van COVID-19 coöperatief hebben aangepakt, is de tijd voor een nieuwe en meer coöperatieve economie voor Canada klaar om te grijpen.
Over de auteur
Marcelo Vieta, universitair docent, volwassenenonderwijs en gemeenschapsontwikkeling, Ontario Institute for Studies in Education, Universiteit van Toronto en Fiona Duguid, adjunct-hoogleraar communautaire economische ontwikkeling in het MBA-programma, Cape Breton University
Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.
Aanbevolen boeken:
Kapitaal in de eenentwintigste eeuw
door Thomas Piketty. (Vertaald door Arthur Goldhammer)
In Hoofdstad in de eenentwintigste eeuw, Thomas Piketty analyseert een unieke verzameling gegevens uit twintig landen, al in de achttiende eeuw, om belangrijke economische en sociale patronen bloot te leggen. Maar economische trends zijn geen daden van God. Politieke actie heeft in het verleden gevaarlijke ongelijkheden beteugeld, zegt Thomas Piketty, en kan dat opnieuw doen. Een werk van buitengewone ambitie, originaliteit en nauwgezetheid, Kapitaal in de eenentwintigste eeuw heroriënteert ons begrip van de economische geschiedenis en confronteert ons met nuchtere lessen voor vandaag. Zijn bevindingen zullen het debat transformeren en de agenda bepalen voor de volgende generatie gedachten over rijkdom en ongelijkheid.
Klik hier voor meer info en / of om dit boek op Amazon te bestellen.
Nature's Fortune: hoe het bedrijfsleven en de samenleving gedijen door te investeren in de natuur
door Mark R. Tercek en Jonathan S. Adams.
Wat is de natuur waard? Het antwoord op deze vraag, dat van oudsher is geformuleerd op milieugebied, is een revolutie in de manier waarop wij zaken doen. In Nature's Fortune, Mark Tercek, CEO van The Nature Conservancy en voormalig investeringsbankier, en wetenschapsjournalist Jonathan Adams beweren dat de natuur niet alleen de basis is van het menselijk welzijn, maar ook de slimste commerciële investering die bedrijven of overheden kunnen maken. De bossen, uiterwaarden en oesterriffen die vaak eenvoudig als grondstoffen worden gezien of als obstakels die moeten worden opgeruimd in naam van de vooruitgang, zijn in feite net zo belangrijk voor onze toekomstige welvaart als technologie of wetgeving of bedrijfsinnovatie. Nature's Fortune biedt een essentiële gids voor 's werelds economisch en ecologisch welzijn.
Klik hier voor meer info en / of om dit boek op Amazon te bestellen.
Beyond Outrage: wat is er misgegaan met onze economie en onze democratie en hoe we dit kunnen oplossen -- door Robert B. Reich
In dit tijdige boek betoogt Robert B. Reich dat er niets goeds gebeurt in Washington tenzij burgers worden gestimuleerd en georganiseerd om ervoor te zorgen dat Washington in het openbaar belang handelt. De eerste stap is om het grote plaatje te zien. Beyond Outrage verbindt de stippen, en laat zien waarom het toenemende aandeel van inkomen en rijkdom naar de top leidt tot banen en groei voor alle anderen, en onze democratie ondermijnt; veroorzaakte dat Amerikanen steeds cynischer werden over het openbare leven; en veranderde veel Amerikanen tegen elkaar. Hij legt ook uit waarom de voorstellen van het "regressieve recht" totaal verkeerd zijn en biedt een duidelijk stappenplan van wat er moet gebeuren. Hier is een actieplan voor iedereen die geeft om de toekomst van Amerika.
Klik hier voor meer info of om dit boek op Amazon te bestellen.
Dit verandert alles: bezet Wall Street en de 99% beweging
door Sarah van Gelder en medewerkers van YES! Tijdschrift.
Dit verandert alles laat zien hoe de Occupy-beweging de manier verandert waarop mensen zichzelf en de wereld zien, het soort samenleving waarvan zij geloven dat ze mogelijk is, en hun eigen betrokkenheid bij het creëren van een samenleving die werkt voor de 99% in plaats van alleen de 1%. Pogingen om deze gedecentraliseerde, snel evoluerende beweging in de lucht te houden, hebben geleid tot verwarring en misvatting. In dit deel zijn de editors van JA! Tijdschrift breng stemmen van binnen en buiten de protesten bij elkaar om de problemen, mogelijkheden en persoonlijkheden die horen bij de Occupy Wall Street-beweging over te brengen. Dit boek bevat bijdragen van Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader en anderen, evenals Occupy-activisten die er vanaf het begin bij waren.
Klik hier voor meer info en / of om dit boek op Amazon te bestellen.
