Het zou je 20 centen meer per T-shirt kosten om een ​​Indiase arbeider een leefbaar loon te betalen

Het zou je 20 centen meer per T-shirt kosten om een ​​Indiase arbeider een leefbaar loon te betalenEen boer oogsten katoen in Maharashtra, India. Shutterstock

Als we er echt om geven de mensen te beschermen die de dingen die we dragen en gebruiken, we moeten de lonen voor werknemers in toeleveringsketens boven de armoedegrens verhogen. Ons onderzoek toont aan dat dit slechts een 20 cent-verhoging van de Australische winkelprijs voor een T-shirt in India vereist.

Deze kleine toename kan de lonen met tot 225% in India verhogen, waardoor de leefloonlast voor de meest kwetsbare werknemers in de toeleveringsketen, zoals katoenboeren, wordt weggenomen. De leefloonkloof is het verschil tussen een leefbaar loon en huidige lonen.

Het leefloon is het inkomen dat nodig is voor een fatsoenlijke levensstandaard voor een werknemer en zijn gezin. Het tilt de werker boven de armoedegrens en wordt bepaald door de kosten om aan de basisbehoeften zoals voedsel en onderdak te voldoen. Het beperkt ook het aantal werkuren per week dat nodig is om aan deze behoeften te voldoen.

Een leefbaar loon heeft lang bepleit als een manier om kwetsbare en uitgebuite werknemers te ondersteunen. Over 42% van alle werknemers wereldwijd zijn in onzekere banen en hebben geen sociale bescherming, 29% blijft in matige tot extreme armoede en ongeveer 25 miljoen mensen zijn binnen slavernij.


Haal het laatste uit InnerSelf


Veel van de goederen die we nu kopen, maken er deel van uit wereldwijde supply chains. Sinds de 1980s de productie van arbeidsintensieve producten zoals textiel en schoeisel is verschoven naar landen met goedkope arbeid.

Kostenbesparingen zijn vaak van invloed op bedrijven met de zwakste onderhandelingspositie, zoals katoenboeren - katoenprijzen zijn op a neerwaartse trend in het afgelopen decennium. Zonder het te beseffen, kan onze vraag naar lage prijzen ertoe leiden dat kwetsbare werknemers in andere landen voor minder dan een leefbaar loon werken.

Ons onderzoek berekende de leefbare loonkloven in India, uitgesplitst naar regio, geslacht, vaardigheden en soort werk. Vrouwelijke werknemers op katoenboerderijen in Gujarat verdienen bijvoorbeeld 207% onder het leefloon. Toevallige vrouwelijke werknemers in Haryana hebben een leefloonlast van ongeveer 34%.

Het zou gemiddeld een 15 cent prijsverhoging op T-shirts in Australië kosten om de leefbare loonkloof voor katoenarbeiders in India te dichten. Het toevoegen van nog eens vijf cent zou de leefbare loonkloof dichten Indiase textielarbeidersen houden ook rekening met de stijging van de vergoedingen voor agenten, die een percentage van de productiekosten zijn.

De leefloonkloof kan groter of kleiner zijn op bepaalde boerderijen of fabrieken, maar een gemiddelde toename van 20 cent zou voldoende zijn om alle Indiase arbeiders in de kledingketen uit de armoede te halen.

Hoe we het leefbaar loon kunnen verhogen

De kosten om de leefloonlast in ontwikkelingslanden te dichten, zijn klein, omdat de lonen voor werknemers in deze landen alleen maar bestaan een fractie van de verkoopprijs in landen als Australië.

Uit ons werk blijkt dat het ongeveer A $ 5.30 kost om een ​​T-shirt te produceren in een land als India en het naar Australië te verzenden. De resterende kosten die zijn ingebed in een A $ 25 T-shirt zijn afkomstig van opslag-, distributie- en retailkosten binnen Australië zelf.

Dientengevolge vertegenwoordigt een 20 centstijging een minder dan 1% stijging van de Australische verkoopprijs. Het zou slechts een andere 40 cent kosten om de kosten van broeikasgasemissies te dekken. Dit betekent dat een ethisch gemaakt T-shirt 2.5% meer zou kosten dan de huidige prijzen.

Een wegversperring om leefbare lonen te implementeren, is gewoon de bron van materialen kennen. Alleen over 7% van modebedrijven in Australië weten waar al hun katoen vandaan komt. Tenzij een Australische detailhandelaar de bron van katoen opgeeft, wordt de beslissing genomen door de buitenlandse textielaannemer, vaak op basis van prijs.

Een andere uitdaging is dat we een geaccepteerde methode nodig hebben voor het berekenen en controleren van de betaling van leefloon in de toeleveringsketen. De winkelier moet weten hoeveel de katoenboer moet worden betaald en moet een systeem hebben om te controleren of het is gebeurd.

In de afgelopen vier jaar druk van de consument heeft modebedrijven ertoe aangezet hun toeleveringsketens te begrijpen en te overwegen om leefbare lonen te betalen, maar er is nog een lange weg te gaan.

n 2012 vormde een groep van 's werelds grootste ethische handelsorganisaties Global Living Wage Coalition.

Deze organisatie heeft een handboek om het leefbaar loon te meten en te eisen? leefloon dat aan hun producenten moet worden betaald. De producenten worden geauditeerd langs de toeleveringsketen en kunnen in ruil daarvoor hun naleving van ethische normen adverteren. Shoppers kunnen binnenkort een label zoeken, vergelijkbaar met de Fairtradesymbool - te weten dat leefloon in de gehele toeleveringsketen is betaald.

De beroemde econoom John Maynard Keynes betoogde dat consumenten geen recht hebben op korting ten koste van de basisbehoeften van werknemers. In feite hoeven we slechts een klein bedrag meer te betalen om een ​​leefbaar loon te bieden en een groot verschil te maken voor de armste werknemers ter wereld.The Conversation

Over de auteur

Murray Ross Hall, PhD Candidate, School of Earth and Environmental Science, De universiteit van Queensland y Thomas Wiedmann, universitair hoofddocent, UNSW

Este artículo fue publicado originalmente en The Conversation. Lea el origineel.

Verwante Boeken

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = global ongelijkheid; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

facebook-icontwitter-iconrss-icoon

Ontvang de nieuwste via e-mail

{Emailcloak = off}