Het lijkt erop dat onze wereld heel erg op een concurrerende basis werkt. Of het nu de universiteit is die je bezoekt, de cijfers die je krijgt, de scores die je ontvangt, het loon dat je verdient, je positie op het werk of de games die je speelt, de concurrentie staat centraal, de kern van alles.
Is er een manier om echt competitief te zijn en niet emotioneel gehecht of betrokken te raken?
Als het antwoord blijkt te zijn ja, is dit wat we echt willen?
Er zijn tegenwoordig omgevingen waarin kinderen strijden, maar geen nauwkeurige weergave krijgen van hun mogelijkheden. Dat wil zeggen, iedereen wint. Veel volwassenen klagen dat dit kinderen niet voorbereid op de echte wereld, en de waarheid is dat het dat niet doet.
Concurrentie op de markt: is het pesten?
Concurrentie op de markt is niet nieuw. Bedrijven concurreren met elkaar en dat verlaagt de prijzen. Als consumenten houden we van de verlaagde cijfers.
Wanneer de wedstrijd ons persoonlijk kan kosten, misschien omdat een bedrijf concurreert met onze werkgever en we ons werk verliezen vanwege hun lage prijzen, is er een grote verontwaardiging tegen de 'oneerlijke' concurrentie. Er kan immers worden betoogd dat niemand van een pester houdt.
Competitie: een nationale schat?
We lijken onze atleten erg te waarderen en daarom worden ze beloond met enorme salarissen en bonussen. We prijzen ook de bedrijfsleiders van de wereld, vooral als ze helemaal op Jack Welch lijken en we aandelen in General Electric bezitten. Wanneer iemand als Welch of Lee Iacocca (een van 's werelds meest succesvolle zakenlui) langskomt, herkennen we zijn waarde en willen we dat hij wordt beloond.
We maken de wereld dus nog concurrerender, want het gaat niet alleen om winst voor klanten; het gaat om concurreren om salaris en positie. We hebben allemaal de films gezien die Wall Street uitbeelden en de activiteiten die mensen ertoe brengen om misdaden te plegen om te winnen en om zelfmoord te plegen als ze verliezen.
Bestaat gebalanceerde competitie?
Wat is dan een gebalanceerd perspectief?
Moeten we proberen de eerste plaats te nemen?
In mijn gedachten bestaat de echte competitie vanbinnen. Wanneer ik het spel opnieuw definieer om mezelf tegen mijn beste inspanningen te onderzoeken, is er niemand om boos op te worden behalve ikzelf, en ik. Als ik mijn best heb gedaan en elke dag gestaag verder wil verbeteren, dan is dat gewoon alles is er.
© 2012 door Eldon Taylor. Alle rechten voorbehouden.
Overgenomen met toestemming van de uitgever,
Hay House Inc. www.hayhouse.com
Dit artikel is aangepast met toestemming van het boek:
Ik geloof: wanneer wat je gelooft van belang is!
door Eldon Taylor.
Eldon Taylor heeft meer dan 25-jaren besteed aan onderzoek naar de kracht van de geest en de ontwikkeling van wetenschappelijk bewezen methoden om deze kracht te gebruiken om de kwaliteit van je leven te verbeteren. I Believe is een boek dat je niet alleen zal inspireren, maar ook de soorten overtuigingen die je bezit die ervoor zorgen dat je faalt, benadrukt. In het proces biedt het je de mogelijkheid om opnieuw de overtuigingen te kiezen die je leven leiden.
Klik hier voor meer info of om dit boek te bestellen.
Blader door alle boeken van deze auteur.
Over de auteur
Eldon Taylor is de gastheer van de populaire radioshow, Provocerende Verlichting. Hij is bekroond New York Times bestsellerauteur van meer dan 300-boeken, evenals tal van audio- en videoprogramma's. Zijn meest recente boeken omvatten Keuzes en illusies, Mind Programming, en Wat betekent dat? Eldon is ook de uitvinder van de gepatenteerde InnerTalk-technologie en de oprichter en president van Progressive Awareness Research, Inc. Hij is een "meester van de geest" genoemd en is verschenen als een deskundige getuige van zowel hypnose als subliminale communicatie. Meer dan 20-wetenschappelijke studies zijn uitgevoerd om de technologie en aanpak van Eldon te evalueren, die allemaal de kracht en doeltreffendheid ervan aantonen. Zijn boeken en audio- / videomateriaal zijn vertaald in meer dan twaalf talen en hebben wereldwijd miljoenen verkocht. Website: www.eldontaylor.com.
