De stroom van rapporten over de impact van automatisering, meestal afschuwelijk, gaat verder. Dit rapport volgt de nu bekende lijn die is vastgelegd in de uitdrukking 'exponentiële technologieën': exponentiële verbeteringen in computervermogen en technologische vooruitgang zoals kunstmatige intelligentie, robotica, big data, cloud computing en het internet der dingen zullen een grote impact hebben op toekomstige werkgelegenheid , met bijna 5 miljoen huidige banen (dat is 40% van de beroepsbevolking) in Australië die tegen 2030 verouderd zijn.

Dit volgt in de voetsporen van een gedetailleerde CEDA-rapport in 2015, dat de door StartupAUS gebruikte modellering uitvoerde.

Is dit dag des oordeels chatter? Het is zeker waar dat technologie in het hart van dramatische verandering en verbetering in de economie door eeuwen is geweest. In het proces is de aard van veel banen drastisch veranderd. Sommige banen zijn verdwenen. Veel nieuwe zijn gemaakt.

Elke verandering heeft een zekere mate van verstoring met zich meegebracht, sommige hebben een voordeel en anderen komen in moeilijke tijden terecht. Dus economische vooruitgang is voor sommigen nooit zonder pijn geweest.

De grote vraag is of we meer van hetzelfde zijn, of dat de exponentiële technologieën meer ingrijpende veranderingen zullen inluiden. Bij het overwegen van prognoses van banenverlies moeten we in gedachten houden dat ze bijna altijd beter bekend worden gemaakt dan het creëren van banen. De eerstgenoemden hebben de neiging om samen te klonteren (zoals bij de ondergang van de Australische automobielindustrie), terwijl de laatstgenoemden diffuser en systeemgerelateerd zijn.

In het CEDA-rapport, Phil Ruthven heeft het verlies van 146,800-banen gedocumenteerd in de vijf jaar tot en met juni 2014, vergeleken met het creëren van 944,500-banen in dezelfde periode.

Volgens Bernard Salt, het creëren van banen heeft baanverlies overtroffen door 10: 1 sinds 2000. Dus misschien moet onze aandacht verschuiven naar de vaardigheden en voorwaarden die nodig zijn voor toekomstige banen.

Alleen gaan

Het StartupAUS-rapport maakt twee belangrijkere punten. De eerste is dat "onafhankelijk werk" steeds belangrijker wordt voor onze economische structuur. Het verandert wat we denken als een baan.

Dit maakt deel uit van de trend om werknemers gedurende hun hele loopbaan te binden aan één of enkele bedrijven. In plaats daarvan vallen ze zelfstandig uit als consultants, contractanten of in ad-hocrelaties met klanten of klanten.

De groei van specialisatie in bedrijven in verband met de dramatisch verbeterde mogelijkheid om via het internet specifieke individuele vaardigheden te identificeren en ermee aan de slag te gaan, ongeacht de fysieke locatie, stelt veel meer mensen in staat om zelfstandig ondernemer te worden. Denk aan de "tradie-revolutie", maar toegepast op managers en beheerders, inderdaad alle leveranciers van op kennis gebaseerde diensten.

Hoe zullen de banen van de toekomst eruit zien? Er zijn regelmatig wedstrijden om de vreemdste nieuwe functietitels voor te stellen. Proberen bot lobbiest, productiviteitsconsulent, meme-adviseur, big data-arts of bedrijfsverstoordiger.

Maar de meeste functietitels zijn hetzelfde als die van vandaag. We zullen nog steeds beschikken over timmerlieden, verpleegsters, wegreparateurs, zelfs leraren. Maar de aard van wat ze doen en de vaardigheden die ze nodig hebben, zullen zijn veranderd, net zoals ze dat in de afgelopen 20-jaren hebben gedaan.

De tweede claim is dat 'innovatiehubs', ontworpen om clusters van startende bedrijven te koesteren en aan te trekken, de sleutel zijn om de dreiging van de digitale technologieën aan te pakken. Dus "het ontwikkelen van een kern van innovatiebanen is van cruciaal belang voor het benutten en maximaliseren van de kansen die digitale transformatie biedt".

We zijn het erover eens dat het fenomeen 'opstart' een steeds belangrijker onderdeel van onze economie is, dat het goed geschikt is als een middel om veranderingen door te voeren via digitale verstoring, en dat het een nieuwe en opwindende tool is om innovatie te stimuleren en te bereiken.

Maar het is duidelijk dat het niet het bereik of de schaal heeft die nodig is voor de transformatie van onze economie na de mijnbouw. Meer en beter gefinancierde innovatiehubs kunnen een nuttige bijdrage leveren, maar er is nog veel meer nodig.

Ik stel twee wegen voor dringende actie voor:

De eerste is het hervormen van onze onderwijssystemen naar de ontwikkeling van de vaardigheden die nodig zijn voor de toekomst. Dat is niet alleen (of zelfs maar) coderen, hoewel het een belangrijk onderdeel van digitale geletterdheid kan vormen. STAM vaardigheden zullen ook cruciaal zijn.

En bredere vaardigheden zoals intuïtieve patroonherkenning, flexibiliteit en tolerantie voor ambiguïteit, informatie zeven en evaluatie, en persoonlijke veerkracht en behendigheid zullen belangrijk zijn.

Ten tweede is erkenning door overheden van hun belangrijke rol bij het voorbereiden en smeren van verandering. Dit zou het bewustzijn kunnen vergroten, inclusief nieuwe rolmodellen van werk, verdere facilitering van nieuwe bedrijfsvorming en het ontwerp van een sociaal vangnet dat direct beschikbaar is voor diegenen die ingaan op de uitdagingen van verandering.

Over de auteur

Ron Johnston, uitvoerend directeur, Australisch centrum voor innovatie, Universiteit van Sydney

Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op The Conversation. Lees de originele artikel.

Verwante Boeken

at InnerSelf Market en Amazon