Afbeelding door Pete Linforth
Een avontuur kan iets zijn waar je je actief op voorbereidt en opzettelijk naar op zoek bent, maar het kan ook een ervaring zijn die je zonder waarschuwing vooraf in de weg staat en je laat klauteren wat je nu moet doen. De huidige COVID-19-crisis valt vierkant in de laatste categorie en het is een avontuur in alle opzichten om er doorheen te navigeren.
Het woord avontuur wordt gedefinieerd als 'een ongewone onderneming die gewoonlijk gevaar en onbekende risico's met zich meebrengt' en waar we op dit moment allemaal mee te maken hebben, wordt precies daardoor gedefinieerd. Hoe ga je om met dit soort momenten? Hoe navigeer je door de onvermijdelijke angst geassocieerd met het onbekende?
Hier zijn onze top drie tips om een crisis te overleven, gezien door de ogen van professionele avonturiers.
1. Verwacht het onverwachte
"Avontuur is gewoon een slechte planning" Deze woorden van de grote Noorse ontdekkingsreiziger Roald Amundsen verwoorden wat alle succesvolle avonturiers goed weten, je moet voorbereid zijn op wat er ook gebeurt, hoe onwaarschijnlijk ook.
In ons boek Wild succes, we hebben de onweerstaanbare zeeman Lisa Blair geprofileerd terwijl ze zich voorbereidde op haar gevaarlijke solo-reis rond de Zuidelijke Oceaan. Voordat ze vertrok, bouwde Lisa haar emotionele vaardigheden op door zich mentaal voor te bereiden op haar reis door talloze scenario's te visualiseren die fout zouden kunnen gaan en ze voor te bereiden met 'als-dan'-plannen voordat ze vertrok. Hierdoor kon ze oefenen en beter begrijpen hoe ze emotioneel zou reageren als er echt iets ergs gebeurde.
Vaak is de angst voor het onbekende moeilijker dan het daadwerkelijk aanpakken van een probleem waar je mentaal al op voorbereid bent. Door haar vaardigheden te oefenen en haar toolkit in de loop van de tijd op te bouwen, kon Lisa haar capaciteit voor veerkracht opbouwen en op haar best zijn wanneer de dingen het ergst waren.
Dus wat doet u in ons huidige klimaat van onzekerheid om u beter voor te bereiden? We raden aan precies hetzelfde te doen als Lisa. Probeer te anticiperen op wat zich de komende weken en maanden zou kunnen voordoen en maak er noodplannen voor. In plaats van het vooruitzicht van het onvoorstelbare te ontkennen, erop te anticiperen, plannen te maken om ermee om te gaan en het vervolgens weg te zetten in de hoop het nooit te gebruiken. Het onvoorstelbare zal waarschijnlijk nooit gebeuren, maar als dat zo is, ben je er klaar voor.
2. Zoek een rolmodel
Wie is een rolmodel waar je naar kunt kijken op momenten als deze? Hoe zouden de grote avonturiers zoals Ernest Shackleton of Sir Ranulph Fiennes handelen tijdens deze crisis? Ik vermoed met focus, vastberadenheid en gratie.
Het hebben van een sterk rolmodel in moeilijke tijden kan ons helpen door de onzekerheid te navigeren. Als u zich kunt voorstellen hoe uw rolmodel een crisis zou aanpakken, kunt u er ook beter mee omgaan.
Een goede vriend van ons, Chris, is een brandweerman. Hij vertelde ons een verhaal over een van zijn eerste reacties op een ongevalsituatie en het belang van het vinden van een rolmodel op momenten van onzekerheid.
'Het was zaterdagavond toen we werden gebeld', zei hij. 'Het was een frontale botsing op de Sea to Sky-snelweg van Vancouver naar Whistler BC en we vreesden het ergste. Toen we aankwamen, konden we de vernielde auto's voor ons op de weg zien. Ik werd vol adrenaline gepompt. Het was mijn eerste situatie als deze. Ik was doodsbang.
'Mijn partner, John, was kapitein bij de brandweerhal. Op het moment dat we onze vrachtwagen stopten, pakte ik mijn spullen en rende naar de scène. Na ongeveer 30 meter besefte ik dat John niet bij me was en ik stopte. Ik keek rond en zag hem nog steeds voorzichtig zijn spullen inpakken, waarna hij rustig naar me toe kwam lopen.
'Later legde hij uit hoe belangrijk het was om je mentaal voor te bereiden op dat soort momenten.' Je moet zo kalm en duidelijk zijn als je kunt ', zei hij.' Geen onbezonnen acties. Geen paniek. De slachtoffers verwachten het van u.' Sindsdien is hij mijn rolmodel. '
Wie is jouw rolmodel?
3. Blijf positief
We hebben onlangs de gelegenheid gehad om te spreken met de Chief Legal Officer van een belangrijke klant van ons, een groot Amerikaans multinationaal informatietechnologiebedrijf gevestigd in Californië, die met ons deelde hoe belangrijk positiviteit voor hem is. Hij legde uit dat zijn bedrijf op dat moment met een existentiële herstructurering werd geconfronteerd om het te transformeren tot wat het nu is geworden, maar ze konden niet zien hoe effectief het moest. De CEO belegde een all-hands-on-deck C-suite crisisbijeenkomst om een weg vooruit te vinden en het was niet mooi.
'De bijeenkomst was wreed', zei hij, 'tegen het einde waren we allemaal overweldigd door de hachelijke situatie en waren we wanhopig.'
“Toen we de vergadering verlieten, hield onze CEO ons tegen en gaf ons een echte peptalk. Sindsdien is het me bijgebleven. 'Ik wil een glimlach op die gezichten zien !!' ze zei. 'Je kunt niet terneergeslagen naar je teams gaan. Je voelt je misschien slecht, maar je kunt het niet laten zien. Trek een glimlach op je gezicht, zelfs als je het niet voelt. Het is jouw plicht als leider. ' Dus we hebben het gedaan. We gingen vooruit, we bleven positief en we hebben de klus geklaard. Je moet hoe dan ook positief blijven! '
Avonturiers begrijpen dit goed. Positiviteit is cruciaal voor ons succes.
Toen ik in 2008 naar de Zuidpool skiede (Kevin), sloten ik en mijn twee teamgenoten een pact dat we elke avond in de tent niets negatiefs zouden zeggen. Negativiteit had geen plaats op onze missie. We wisten heel goed dat de meeste extreme expedities, zoals die waar we mee bezig waren, uiteindelijk werden omgezet in teamleden die elkaar haten. We lieten dit niet gebeuren. We zijn tot op de dag van vandaag vrienden en we zijn geslaagd in onze missie. Hiermee hebben we zelfs het wereldrecord verbroken.
Avonturiers weten wat er nodig is om op het hoogste niveau te presteren in een steeds veranderende omgeving van onzekerheid en stress. Door het onverwachte te verwachten, een rolmodel te zoeken en positief te blijven, kun jij ook als een avonturier een crisis overleven.
© 2020 door Amy Posey en Kevin Vallely. Alle rechten voorbehouden.
Overgenomen met toestemming van Wild Success.
Uitgever: McGraw-Hill Education.
Artikel Bron
Wild succes: 7 belangrijke lessen Bedrijfsleiders kunnen leren van extreme avonturiers
door Amy Posey en Kevin Vallely
Dodelijke avonturiers en experts op het gebied van zakelijk leiderschap zelf, de auteurs Amy Posey en Kevin Vallely geven een kijkje in een elitemaatschappij van mensen die begrijpen hoe ze kunnen excelleren in de meest uitdagende omgevingen ter wereld. De auteurs combineren unieke inzichten uit de avonturenwereld met innovatief onderzoek op het gebied van neurowetenschappen om krachtige, bewezen effectieve leiderschapslessen te bieden. (Ook beschikbaar als een Kindle-editie.)
Voor meer info of om dit boek te bestellen.
Over de auteurs
Amy Posey is een leider op het gebied van leiderschap, keynote speaker en voormalig CEO van The AIP Group, een bedrijf voor leiderschapsontwikkeling dat inzichten uit de avontuur- en zakenwereld combineert voor unieke en effectieve leiderschapstraining. Voordat ze bij The AIP Group kwam, werkte ze tien jaar bij Deloitte om interne leiderschapsontwikkelingsprogramma's en leer-, verander- en communicatieoplossingen te leveren aan wereldwijde technologiebedrijven. Posey heeft een Executive Masters in Applied Neuroscience and Leadership van het NeuroLeadership Institute; een MBA in het managen van verandering en marketing van de campus van DePaul University in het Koninkrijk Bahrein; en een BA in Engels, onderwijs en schrijven aan de Purdue University.
Kevin Vallei is een ontdekkingsreiziger van wereldklasse, leiderschapsmentor, auteur en een bekroonde architect. Hij is lid van de gewaardeerde Explorer's Club en werd geëerd als ontvanger van de Explorer's Club Flag voor zijn expeditie naar de Northwest Passage in 2013. In 2009 brak hij met twee teamgenoten het wereldrecord voor de snelste niet-ondersteunde trektocht naar de geografische zuidpool. Hij heeft voor tal van publicaties geschreven en is de auteur van De Northwest Passage roeien: avontuur, angst en ontzag in een stijgende zee.
Lees meer over deze auteurs en hun boek op www.morewildsuccess.com.
