Afbeelding door Tumisu
De bierindustrie is enorm in Colorado; er zijn meer dan 400 onafhankelijke ambachtelijke brouwerijen in de staat. Hoewel elk zijn eigen persoonlijkheid en sfeer heeft, en de bieren die ze brouwen hun eigen recepten en smaken zijn, is er één ding dat ze bijna allemaal gemeen hebben: ze zijn eigendom van blanke mannen.
Bierbrouwen is een van die industrieën die veel mannen aantrekt en de meeste van die mannen zijn blank. Er is zelfs een goedaardige grap over: "Ambachtelijk brouwen - de hobby voor hetero, blanke mannen." Maar Atrevida Bier Co. in Colorado Springs breekt die mal en stereotype.
gedurfd factureert zichzelf als een "female-forward, Latijns-geïnspireerde brouwerij." Het bedrijf is eigendom van en wordt gerund door het echtpaar Jess en Rich Fierro. Jess is Colorado's eerste vrouwelijke en Latina brouwerijeigenaar en hoofdbrouwer. Ze heeft talloze prijzen gewonnen voor haar bedrijf en haar bier, en ze was de winnaar op seizoen 1 van Bierland.
Jess kent bier echt heel goed. Ze weet ook hoe het is om een minderheid te zijn in haar branche. In feite is Jess een "dubbele minderheid": ze is een vrouw en ze is spaans. Er zijn niet veel vrouwen die brouwers zijn, en Jess en Rich kennen geen enkele andere Latina die professioneel brouwt. Hun Mexicaanse erfgoed, tradities, smaken en voedsel vormen de inspiratie voor veel van de bierrecepten die Jess maakt.
Een unieke niche
Ze hebben een unieke niche voor zichzelf gecreëerd in een zeer drukke bedrijfsruimte. Elke week openen er nieuwe brouwerijen, en velen overleven de zeer competitieve markt en de verzadiging van brouwerijen niet. gedurfd is actief sinds 2017 en elk jaar groeit het bedrijf. Daar zijn verschillende redenen voor, beginnend met een geweldig product en natuurlijk het goed runnen van het bedrijf.
Jess en Rich schrijven veel van hun succes toe aan het bepalende principe van hun bedrijf: diversiteit. Ze geloven zo sterk in de kracht van diversiteit dat de slogan van de brouwerij "Diversity: It's on Tap" is. De bewegwijzering voor hun bedrijf bestaat uit twee grote borden: een met de gedurfd naam van de brouwerij natuurlijk, en eentje met "Diversity: It's on Tap." Maar hier is de kicker: het bord voor hun slogan is net zo groot als het bord met de naam van de brouwerij. Ze maken duidelijk dat iedereen welkom is in hun brouwerij.
Solidariteit tonen
Toen George Floyd werd vermoord door politieagenten in Minneapolis, waren Jess en Rich ontroerd om te verklaren dat hun bedrijf diversiteit hoog in het vaandel heeft staan. Ze maakten hun website de volgende dag helemaal zwart, met alleen de woorden Denk aan George Floyd. Het was hun stille manier om solidariteit te tonen met degenen die rouwden en wakker werden met een moment van afrekening. Toen gebeurde er iets interessants.
Een vrouw van de Black Latino Leadership Coalition van Colorado Springs nam contact op met Jess. (Colorado Springs is niet een heel divers gebied. De lokale zwarte en latino-gemeenschappen hebben zich verenigd als één coalitie omdat ze gemeenschappelijke doelen hebben en meer kunnen bereiken door samen te werken samen dan zelfstandig. Briljant.) Hoewel Jess op de hoogte was van de coalitie, was ze er niet bij betrokken.
De vrouw stelde zichzelf voor aan Jess, zei dat ze hun zwarte webpagina had gezien en bedankte Jess voor haar steun. Ze vertelde haar dat ze op Juneteenth een evenement wilde organiseren om de gemeenschap te informeren over de betekenis van de datum en om de datum te vieren. Juneteenth, 19 juni, is de dag waarop het einde van de slavernij in de Verenigde Staten wordt herdacht.
De vrouw vroeg of Jess een speciaal biertje wilde brouwen ter ere van Juneteenth. Jess stemde toe en ging aan het werk, onvermoeibaar onderzoek doend naar het eten en drinken dat slaven op die dag aten om te vieren. Ze leerde dat de gebruikelijke feestdrank een specifiek type cream soda was en dat de basissmaak van die frisdrank vanille is. Jess creëerde een speciaal bier met vanille en andere smaken die veel voorkwamen in de feestelijke gerechten van Juneteenth.
Jess en Rich boden ook hun brouwerijruimte aan als locatie voor het evenement. De vrouw van de Black Latino Coalition was enthousiast en het evenement was een doorslaand succes. Mensen kwamen en mengden zich, aten en dronken, en toen het tijd was voor het korte educatieve gedeelte van de avond, vertelde Jess de aanwezigen over het Juneteenth-bier en hoe ze het had gemaakt. De vrouw uit de coalitie deelde vervolgens de geschiedenis van Juneteenth en het publiek stelde vragen en kreeg de kans om te praten en te delen.
Jess vertelde me dat het werken met de coalitie aan het Juneteenth-evenement een win-win was voor iedereen: de vrouw van de coalitie organiseerde het evenement in een coole brouwerij, genereus gratis aangeboden.
Het evenement trok veel mensen die er nog nooit waren geweest gedurfd voor en ze werden verliefd op de brouwerij. Jess verkocht veel van haar speciale Juneteenth-bier en zonder 'de diversiteitstrommel' te hoeven slaan, was het voor het publiek duidelijk dat haar bedrijf echt diversiteit ondersteunt in een zeer niet-diverse gemeenschap.
Toen gebeurde er nog iets interessants. Enkele weken na het Juneteenth-evenement belde een zakelijke collega van Jess haar en zei dat ze meer diverse werknemers probeerde aan te nemen en had Jess enig idee waar ze terecht kon om zwarte kandidaten te vinden? Ja! Jess bracht haar meteen in contact met de vrouw uit de coalitie.
Wat te doen als u geen mensen van kleur kent
Als je mensen van kleur kent, persoonlijk of professioneel, deel dan met hen je doelen om een meer diverse en rechtvaardige werkplek te worden en vraag of ze suggesties hebben over diverse zakenmensen die je zou moeten ontmoeten en leren kennen, of manieren om zinvol betrokken te raken bij diverse gemeenschappen .
Maar wat als je geen mensen van kleur kent? U kunt nog steeds vorderingen maken en relaties opbouwen die voor beide partijen nuttig en voordelig zijn met diverse zakenmensen, zelfs zonder een introductie van een vriend of collega.
Hier zijn zes manieren om diverse zakenmensen in uw gemeenschap te vinden en te benaderen:
1. Identificeer lokale gemeenschapsbronnen die u rechtstreeks kunnen helpen of u naar anderen kunnen leiden.
Bijna elke gemeenschap heeft een Kamer van Koophandel, een YMCA of YWCA, een Out & Equal-afdeling (een nationale non-profitorganisatie voor LGBTQ-gelijkheid op de werkplek) of een soortgelijke organisatie. Veel verschillende gemeenschappen hebben ook een Black Chamber, Hispanic Chamber, Women's Chamber, Pan-Asian Chamber en / of Native American Chamber, en in sommige gemeenschappen zijn deze verschillende kamers samengevoegd tot één of hebben ze allianties gevormd. Sluit kerken en gebedshuizen niet uit - hun leden hebben waarschijnlijk goede connecties in het bedrijfsleven. Een snelle Google-zoekopdracht kan u wijzen op tal van verschillende organisaties en de mensen die ze leiden.
2. Maak je huiswerk.
Duik in de diverse organisaties die u online vindt en identificeer welke werk doen dat u bewondert en dat afstemmen op uw doelen. Wanneer u contact opneemt met organisaties, wilt u kunnen delen Waarom je wilt graag een gesprek met ze aangaan. Het geeft je geloofwaardigheid bij hen. Houd er rekening mee dat diverse organisaties worden gebombardeerd met bedrijven die met hen willen samenwerken. U wilt opvallen door specifieke manieren aan te bieden waarop u hen kunt helpen dit te bereiken hun doelen, maar je zult niet weten wat hun doelen zijn, tenzij je je erin verdiept.
Hier is een voorbeeld: ActivaMark is een vermogensbeheerder die werkt met onafhankelijke financiële adviseurs. Leidinggevenden bij ActivaMark wilde de toewijding van het bedrijf aan DE&I (diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie) versterken en wilde ervoor zorgen dat ze "het goed deden". Esi Minta-Jacobs, vice-president human resources bij ActivaMark, zei: "We willen ervoor zorgen dat onze bijdrage impact heeft." Ze gebruiken hun expertise op het gebied van geldbeheer om een programma voor financiële kennis te starten voor achtergestelde gemeenschappen. Wat een geweldig idee en een zinvolle manier om wat ze doen af te stemmen op het creëren van positieve verandering op de lange termijn.
3. Spreid jezelf niet te dun uit.
Er kunnen zoveel opties en waardige organisaties zijn dat het overweldigend kan zijn. Het is beter om te beginnen met een of twee organisaties waarvan je denkt dat je ze echt kunt helpen, dan te proberen betrokken te zijn bij een dozijn organisaties en jezelf te dun uit te spreiden om veel goeds voor iemand te kunnen doen. Concentreer u op niet meer dan twee groepen, zodat u de grootste impact kunt maken.
4. Stel jezelf voor.
Kom in contact met de organisaties waarmee u in contact wilt komen en begin met hen oprecht te complimenteren op hun werk in een bepaald gebied. Deel vervolgens informatie over uw bedrijf en uw inspanningen op het gebied van diversiteit, en toon interesse om hen daarbij te helpen hun doelstellingen. Wees eerlijk en openhartig over uw doelen en problemen; waarheid kweekt vertrouwen. Zorg ervoor dat u communiceert hoe u hen wilt helpen. Een e-mail waarin u uzelf en uw bedrijf of team voorstelt, kan er als volgt uitzien:
Mijn naam is Steve Johnson en ik werk bij de XYZ Company. De Black Latino Coalition van Colorado Springs doet uitstekend werk met beursprogramma's voor lokale middelbare scholieren en community college-studenten. Bij de XYZ Company zijn we van mening dat hoger onderwijs voor iedereen toegankelijk moet zijn, vooral achtergestelde en diverse gemeenschappen. We hebben verschillende eigen programma's gemaakt om hierbij te helpen, maar we zijn van mening dat er meer impact kan worden bereikt als we samenwerken met andere inspanningen van de gemeenschap. Ik wil graag een gesprek met u hebben om te leren hoe we u kunnen helpen uw doelen te bereiken, misschien te beginnen met steun voor uw Spring Scholarship Donation Drive. Ik ben bereikbaar op 555-123-4567. Bedankt.
5. Hulp voordat u om hulp vraagt.
Heb je ooit iemand gehad die interesse toonde in wie je bent of wat je doet, of aanbiedt om je ergens mee te helpen, maar er vervolgens achter komt dat wat ze echt willen is dat jij hen helpt? Het is het ergste. Je voelt je gebruikt. Het is niet alleen omdat hun aanbod om te helpen onoprecht is; het is ook omdat het opportunistisch is. En dat is respectloos.
Wanneer u samenwerkt met andere zakenmensen en organisaties, moet u "uw contributie betalen". Wanneer je anderen oprecht helpt bereiken hun doelen, verdien je hun vertrouwen en respect. Dat vertrouwen en respect levert je wat rechtvaardigheid op en maakt het voor jou oké om later om hulp te vragen. Jess op gedurfd demonstreerde dit: ze hielp de coalitie met het organiseren van hun evenement en brouwde zelfs speciaal voor hen een speciaal bier. Weken later, toen haar collega een connectie nodig had, wist ze dat ze die kon bieden en dat de coalitie graag zou helpen. Je kunt niet krijgen zonder eerst te geven.
6. Opdagen.
Veel maatschappelijke organisaties zijn non-profitorganisaties, met beperkte budgetten en eindige middelen. Ze zijn sterk afhankelijk van vrijwilligers om dingen voor elkaar te krijgen. Weet dit en bied uw tijd (en de tijd van uw werknemers) aan om hen te helpen bij hun inspanningen. Schrijf niet zomaar een cheque uit. Help ze doe het werk. Uw fysieke aanwezigheid telt. Het biedt ook de mogelijkheid om oprechte, zinvolle en voortdurende gesprekken te voeren met mensen die misschien anders zijn dan jij.
Waarom contact met mensen die anders zijn dan jij ertoe doet
Een paar onderzoeken suggereren dat trainingssessies op het gebied van diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie niet echt werken om de geest, houding en gedrag van werknemers te veranderen. Het is een ontmoedigende gedachte. Uit de onderzoeken blijkt dat er op korte termijn een opleving is in het werken aan het elimineren van vooroordelen of het veranderen van gedrag, maar dat is niet blijvend.
Om eerlijk te zijn, tonen de onderzoeken aan dat hetzelfde patroon zich voordoet bij bijna elke soort opleiding. Veiligheidstraining voor apparatuur resulteert bijvoorbeeld in een kortetermijnboost van veiligere werkpraktijken, maar die is niet blijvend. Daarom zijn de meeste soorten trainingen doorlopend: verkooptraining, managementtraining, leiderschapstraining, klantenservicetraining - u bent nooit "klaar". Bedrijven investeren in voortdurende opleiding omdat op zichzelf staande opleiding mensen niet verandert. Wat mensen wel verandert is contact.
Blootstelling aan anderen resulteert in echte en blijvende verandering. Als we iemand leren kennen en meer over hem te weten komen – zijn baan, zijn gezin, zijn hoop en vrees, zijn voorkeuren en antipathieën, zijn gevoel voor humor, zijn overtuigingen en waarden – leren we dat we meer gemeen hebben dan we dachten, dat fundamenteel lijken we meer op elkaar dan niet. Dat leren we mensen zijn mensen.
Dezelfde onderzoeken die ons vertellen dat een eenmalige diversiteitstraining niet leidt tot blijvende gedragsverandering, vertellen ons ook dat contact met mensen die anders zijn doet resulteren in blijvende verandering. De gesprekken die jij en je team voeren wanneer je samenwerkt met mensen met verschillende achtergronden materie. Opdagen. Luisteren. Gesprek. Deel. En zie echte verandering gebeuren.
Bron van het artikel:
BOEK: It's Time to Talk about Race at Work
Het is tijd om te praten over racen op het werk: de gids van elke leider om vooruitgang te boeken op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie
door Kelly McDonald
In Het is tijd om over racen op het werk te praten, veelgeprezen spreker en bestsellerauteur Kelly McDonald levert een broodnodige routekaart voor zakenmensen. Dit boek helpt u met succes een eerlijke en billijke werkplek te creëren die divers talent erkent en productieve en constructieve gesprekken in uw organisatie bevordert.
Dit boek laat je precies zien wat je moet doen en hoe je dat moet doen, zodat je echte vooruitgang kunt boeken op het gebied van diversiteit en inclusie, ongeacht de grootte van je organisatie.
Voor meer info en / of om dit boek te bestellen, klik hier. Ook verkrijgbaar als audioboek en Kindle-editie.
Over de auteur
Wat weet een blanke vrouw met blond haar en blauwe ogen over diversiteit? Kelly McDonald wordt beschouwd als een van de beste experts van het land op het gebied van diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie, leiderschap, marketing, klantervaring en consumententrends. Ze is de oprichter van McDonald Marketing, dat tweemaal is uitgeroepen tot een van de 'Top Ad Agencies in de VS' door Advertising Age magazine en door Inc. Magazine is gerangschikt als een van de snelstgroeiende onafhankelijke bedrijven in de VS.
Kelly is een veelgevraagd spreker en werd uitgeroepen tot een van de "10 meest geboekte sprekers in de VS". Zij is de auteur van vier bestverkochte boeken over diversiteit & inclusie, marketing, de klantervaring en leiderschap. Als ze niet onderweg is, houdt ze van boksen (ja, boksen, niet kickboksen) – en winkelen voor hoge hakken.
Bezoek haar website op McDonaldMarketing.com
