Waarom sommige psychische tests niet erg goed zijn

Mensen vragen om een ​​vraag snel en zonder nadenken te beantwoorden, krijgt geen eerlijke antwoorden, vooral als de snelle reactie niet de meest sociale wens is, vindt onderzoek.

Er is een lang geloof op het gebied van psychologie dat het beperken van de tijd die proefpersonen moeten beantwoorden op vragen zal resulteren in eerlijkere antwoorden. Zeker, velen van ons die hebben deelgenomen aan persoonlijkheidstesten, hebben de richtlijn gehoord om 'het eerste te zeggen dat me te binnen schiet'.

"Een van de oudste methoden die we in de psychologie hebben - letterlijk meer dan honderd jaar oud - is de methode om mensen te vragen snel en zonder nadenken te antwoorden", zegt John Protzko, een cognitiewetenschapper op de afdeling psychologische en hersenwetenschappen aan de universiteit van Californië, Santa Barbara en de hoofdauteur van een paper in Psychological Science. "Je kon dit zien in de vroege 1900s met mensen zoals Carl Jung die deze methode bepleitten voor therapeutisch inzicht."

Het concept achter de methode, legt Protzko uit, is dat door een snelle reactie te vragen, mensen - in het bijzonder psychologen - misschien het deel van de geest kunnen omzeilen dat zou kunnen ingrijpen en die reactie zou kunnen veranderen.

"Het idee is altijd geweest dat we een verdeelde geest hebben - een intuïtief, dierlijk type en een rationeler type," zegt hij. “En van het meer rationele type wordt aangenomen dat het altijd de geest van de lagere orde beperkt. Als je mensen vraagt ​​om snel en zonder nadenken te antwoorden, zou het je een soort geheime toegang tot die lagere orde geest geven. '


innerlijk abonneren grafisch


Om deze veronderstelling te testen, bedachten Protzko en collega-psychologen Jonathan Schooler en Claire Zedelius een test van 10 eenvoudige ja-of-nee-vragen - een vragenlijst voor sociale wenselijkheid. Vervolgens vroegen ze de respondenten om minder dan 11 seconden, of anders meer dan 11 seconden te nemen om elke vraag te beantwoorden, om te peilen of hun antwoorden zouden verschillen met de tijd besteed aan het beantwoorden van hen.

Probeer het zelf

Benieuwd naar de test? U kunt de korte versie hieronder nemen. Antwoord snel en zonder na te denken.

Waar of niet waar:

  1. Ik heb nooit intens een hekel gehad aan iemand
  2. Ik voel me soms haatdragend als ik mijn zin niet krijg
  3. Met wie ik ook praat, ik luister altijd goed
  4. Er zijn gelegenheden geweest dat ik misbruik maakte van iemand
  5. Ik ben altijd bereid het toe te geven als ik een fout maak
  6. Ik probeer soms gelijk te krijgen, in plaats van te vergeven en te vergeten
  7. Er zijn momenten geweest dat ik zin had om dingen te breken
  8. Er zijn tijden geweest dat ik behoorlijk jaloers was op het geluk van anderen
  9. Ik heb nooit het gevoel gehad dat ik zonder reden ben gestraft
  10. Ik heb nooit opzettelijk iets gezegd dat iemands gevoelens kwetste

Als je 'waar' hebt geantwoord op vragen 1, 3, 5, 9 of 10, lieg je waarschijnlijk. Als je de vragen 2, 4, 6, 7, 8 “fout” hebt beantwoord, lieg je waarschijnlijk.

Dat komt omdat onderzoekers de vragen ontwierpen - die ze een voor een in willekeurige volgorde aan de deelnemers presenteerden en vervolgens de antwoorden documenteerden - om de respondent te dwingen na te denken over wat hun sociale wenselijkheid zou zijn als gevolg van hun antwoorden. De eerlijke antwoorden - en wie van ons heeft nooit een hekel gehad aan iemand of altijd goede luisteraars geweest? - hebben de neiging om respondenten in een negatiever licht af te beelden.

Als je loog, dan ben je in goed gezelschap.

"Wat we vonden is dat mensen gewoon liegen," zegt Protzko. Volgens de studie had de snel antwoordende groep meer kans om te liegen, terwijl de trage antwoordapparaten en degenen die geen tijdsbeperkingen kregen (snel of langzaam) dit minder snel deden. Mensen vragen om snel te antwoorden, zegt de studie, zorgt ervoor dat ze meer sociaal wenselijke antwoorden geven, waaruit blijkt dat het vragen van mensen om snel en zonder na te denken niet altijd de meest eerlijke reactie oplevert.

'Good-true-self bias'

Geven mensen sociaal wenselijke antwoorden onder tijdsdruk omdat ze denken dat ze goede mensen zijn, diep van binnen? Dat was het onderwerp van het volgende experiment dat Protzko en collega's uitvoerden.

"Mensen hebben een zogenaamd 'goed-waar-zelf'-vooroordeel", zegt hij. Naar mate die varieert met de individuen, geloven mensen over het algemeen dat mensen 'ware zelven' hebben en dat deze zelven in wezen goed zijn, legt hij uit.

Het team testte de mate van 'goed-waar-zelf-vooroordelen' van de respondenten door middel van een sociale beoordelingstaak waarbij ze deelnemers vroegen om fictieve individuen te beoordelen in situaties waarin ze zich niet karakteristiek gedroegen en hoe waar ze waren met 'de diepste, meest essentiële aspecten' van hun wezen . De hogere positieve waarheidsgetrouwe beoordelingsscores duidden op een grotere goed-ware-zelfvooroordeel.

Als volgens de studie inderdaad tijdsdruk mensen ertoe bracht zich in overeenstemming te brengen met hun goede ware zelf, dan zou de tijdsdruk om op een sociaal wenselijke manier te reageren invloed moeten hebben op degenen die lager scoorden op de schaal van goed-waar-zelfvooroordeel mensen waren meer een mix van goede en slechte eigenschappen) minder.

De wetenschappers ontdekten echter dat wanneer zij de deelnemers vroegen om onder tijdsdruk te reageren op de vragenlijst van de sociale wenselijkheid, degenen die het ware zelf als slecht zagen, eerder geneigd waren op een sociaal wenselijke manier te reageren. Sociaal wenselijke antwoorden van mensen aan de top van de goed-waar-zelf-schaal waren waarschijnlijker als ze meer tijd hadden om te overleggen.

"Als je heel snel een antwoord eist, zullen mensen - zelfs als ze niet denken dat mensen goed van hart zijn - nog steeds tegen je liegen," zegt Protzko. "Ze geven je nog steeds het antwoord waarvan ze denken dat je ze wilt horen."

Het kan zijn dat mensen onder tijdsdruk niet in gebreke blijven van hun kerngoedheid, maar hun verlangen om deugdzaam te lijken, zelfs als het betekent dat ze zichzelf verkeerd voorstellen, vanwege aangeleerd en geïnternaliseerd gedrag, en misschien de waarschijnlijkheid dat het op de lange termijn sociaal is voordelig om deugdzaam te lijken.

De resultaten van deze studie geven aan dat de schijnbaar beproefde methode om snelle antwoorden te eisen, niet altijd de manier is voor psychologen om toegang te krijgen tot het innerlijke zelf van hun patiënt of een onderdrukte geest, zegt Protzko.

"Het doet geen afbreuk aan wat er nog meer is aangetoond met behulp van deze methode van" antwoord snel ", zegt hij. De studie is eerder een test van de veronderstellingen van methoden die worden gebruikt in het psychologisch denken.

"Meestal hebben we deze veronderstellingen, en je kunt Sigmund Freud of Wilhelm Wundt en honderd jaar oud onderzoek noemen om je te ondersteunen en het lijkt erop dat er een autoriteit achter zit." Protzko zegt: "maar soms kunnen we ' weet niet helemaal zeker wat er werkelijk in de geest gebeurt als we deze methoden gebruiken. ”

Bron: UC Santa Barbara

Boeken over het verbeteren van prestaties uit de bestsellerlijst van Amazon

"Peak: geheimen van de nieuwe wetenschap van expertise"

door Anders Ericsson en Robert Pool

In dit boek putten de auteurs uit hun onderzoek op het gebied van expertise om inzicht te geven in hoe iemand zijn of haar prestaties op elk gebied van het leven kan verbeteren. Het boek biedt praktische strategieën voor het ontwikkelen van vaardigheden en het bereiken van meesterschap, met een focus op bewuste oefening en feedback.

Klik voor meer info of om te bestellen

"Atomic Habits: een gemakkelijke en bewezen manier om goede gewoonten op te bouwen en slechte te doorbreken"

door James Clear

Dit boek biedt praktische strategieën om goede gewoonten aan te leren en slechte gewoonten te doorbreken, met de nadruk op kleine veranderingen die tot grote resultaten kunnen leiden. Het boek is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en voorbeelden uit de praktijk om bruikbaar advies te geven aan iedereen die zijn gewoonten wil verbeteren en succes wil behalen.

Klik voor meer info of om te bestellen

"Mindset: de nieuwe psychologie van succes"

door Carol S. Dweck

In dit boek onderzoekt Carol Dweck het concept van mindset en hoe dit onze prestaties en succes in het leven kan beïnvloeden. Het boek biedt inzicht in het verschil tussen een vaste mindset en een groeimindset, en biedt praktische strategieën voor het ontwikkelen van een groeimindset en het behalen van meer succes.

Klik voor meer info of om te bestellen

"De kracht van gewoonte: waarom we doen wat we doen in het leven en zaken doen"

door Charles Duhigg

In dit boek onderzoekt Charles Duhigg de wetenschap achter gewoontevorming en hoe deze kan worden gebruikt om onze prestaties op alle gebieden van het leven te verbeteren. Het boek biedt praktische strategieën voor het ontwikkelen van goede gewoonten, het doorbreken van slechte en het creëren van blijvende verandering.

Klik voor meer info of om te bestellen

"Slimmer Sneller Beter: de geheimen van productief zijn in het leven en in het bedrijfsleven"

door Charles Duhigg

In dit boek onderzoekt Charles Duhigg de wetenschap van productiviteit en hoe deze kan worden gebruikt om onze prestaties op alle gebieden van het leven te verbeteren. Het boek is gebaseerd op praktijkvoorbeelden en onderzoek om praktisch advies te geven voor het bereiken van meer productiviteit en succes.

Klik voor meer info of om te bestellen