Einstein waardeerde de intuïtie. wikipedia

Stel je de directeur van een groot bedrijf voor die een belangrijke beslissing aankondigt en deze rechtvaardigt dat deze gebaseerd is op een intuïtief gevoel. Dit zou met ongeloof tegemoet worden gezien - zeker belangrijke beslissingen moeten zorgvuldig, opzettelijk en rationeel worden overwogen?

Inderdaad heeft vertrouwen op uw intuïtie over het algemeen een slechte reputatie, vooral in het westelijke deel van de wereld waar analytisch denken is geweest gestaag gepromoot in de afgelopen decennia. Gaandeweg zijn velen gaan denken dat mensen zijn geëvolueerd van het vertrouwen op primitief, magisch en religieus denken naar analytisch en wetenschappelijk denken. Als gevolg daarvan beschouwen ze emoties en intuïtie als feilbare, zelfs grillige, hulpmiddelen.

Deze houding is echter gebaseerd op een mythe van cognitieve vooruitgang. Emoties zijn eigenlijk geen domme reacties die altijd moeten worden genegeerd of zelfs gecorrigeerd door rationele vermogens. Het zijn beoordelingen van wat je zojuist hebt meegemaakt of waar je aan hebt gedacht - in die zin zijn ze ook een vorm van informatieverwerking.

Intuïtie of onderbuikgevoelens zijn ook het resultaat van veel verwerking die in de hersenen plaatsvindt. Onderzoek suggereert dat de hersenen constant een grote voorspellende machine zijn vergelijken inkomende sensorische informatie en actuele ervaringen met opgeslagen kennis en herinneringen aan eerdere ervaringen, en het voorspellen van wat zal er komen. Dit wordt beschreven in wat wetenschappers de "Predictive processing framework".

Dit zorgt ervoor dat de hersenen altijd zo voorbereid zijn om zo optimaal mogelijk met de huidige situatie om te gaan. Wanneer er een mismatch optreedt (iets dat niet is voorspeld), worden uw cognitieve modellen door uw brein bijgewerkt.

Deze matching tussen eerdere modellen (gebaseerd op ervaringen uit het verleden) en huidige ervaringen gebeurt automatisch en onbewust. Intuïties doen zich voor wanneer je hersenen een significante overeenkomst of mismatch hebben bereikt (tussen het cognitieve model en de huidige ervaring), maar dit heeft je bewuste bewustzijn nog niet bereikt.

U kunt bijvoorbeeld op een landweg rijden in het donker, luisterend naar wat muziek, als u plotseling een intuïtie hebt om meer naar één kant van de rijstrook te rijden. Terwijl je doorgaat met rijden, merk je dat je nog maar net een enorme kuil hebt gemist die je auto aanzienlijk zou hebben beschadigd. Je bent blij dat je vertrouwde op je onderbuikgevoel, zelfs als je niet weet waar het vandaan kwam. In werkelijkheid maakte de auto in de verte voor je een vergelijkbare kleine uitwijkbeweging (aangezien ze de lokale bevolking zijn en de weg kennen), en je hebt dit opgepakt zonder het bewust te registreren.

Als je veel ervaring hebt op een bepaald gebied, hebben de hersenen meer informatie om de huidige ervaring te evenaren. Dit maakt je intuïties betrouwbaarder. Dit betekent dat, als met creativiteit, je intuïtie kan zelfs verbeteren met ervaring.

Voorspelbaar begrip

In de psychologische literatuur wordt intuïtie vaak uitgelegd als een van de twee algemene manieren van denken, samen met een analytische redenering. Intuïtief denken wordt beschreven als automatisch, snel en onderbewust. Analytisch denken daarentegen is traag, logisch, bewust en opzettelijk.

Velen nemen de scheiding tussen analytisch en intuïtief denken om te bedoelen dat de twee soorten verwerking (of 'denkstijlen') tegenpolen zijn, en dat ze op een wipbewuste manier werken. Echter, een recente meta-analyse - een onderzoek waarbij de impact van een groep onderzoeken wordt gemeten - heeft aangetoond dat analytisch en intuïtief denken doorgaans niet gecorreleerd zijn en tegelijkertijd kunnen plaatsvinden.

Dus hoewel het waar is dat een manier van denken waarschijnlijk dominant over de ander voelt in elke situatie - in het bijzonder analytisch denken - maakt de onbewuste aard van intuïtief denken het moeilijk om precies te bepalen wanneer het gebeurt, omdat er zoveel gebeurt onder de motorkap van onze bewustzijn.

Inderdaad, de twee denkstijlen zijn in feite complementair en kunnen samenwerken - we gebruiken ze regelmatig samen. Zelfs baanbrekend wetenschappelijk onderzoek kan beginnen met intuïtieve kennis die wetenschappers in staat stelt om innovatieve ideeën en hypothesen te formuleren, die later kunnen worden gevalideerd door rigoureuze tests en analyses.

Wat meer is, terwijl intuïtie als slordig en onnauwkeurig wordt gezien, kan analytisch denken ook nadelig zijn. Studies hebben dat overdenken aangetoond kan ons besluitvormingsproces ernstig belemmeren.

In andere gevallen kan analytisch denken eenvoudig bestaan ​​uit post-hoc rechtvaardigingen of rationalisaties van beslissingen op basis van intuïtief denken. Dit gebeurt bijvoorbeeld wanneer we onze beslissingen in morele dilemma's moeten uitleggen. Dit effect heeft wat mensen laten verwijzen naar analytisch denken als de "perssecretaris" of "innerlijke advocaat" van intuïtie. Vaak weten we niet waarom we beslissingen nemen, maar we willen nog steeds redenen hebben voor onze beslissingen.

Vertrouwende instincten

Dus moeten we gewoon op onze intuïtie vertrouwen, aangezien het onze besluitvorming ondersteunt? Het is ingewikkeld. Omdat intuïtie vertrouwt op evolutionair oudere, automatische en snelle verwerking, is het ook ten prooi aan dwalingen, zoals cognitieve vooroordelen. Dit zijn systematische denkfouten, die automatisch kunnen voorkomen. Desondanks kan je door je vertrouwd te maken met algemene cognitieve vooroordelen je bij toekomstige gelegenheden herkennen: er zijn goede tips over hoe je dat moet doen hier en hier.

Evenzo, omdat snelle verwerking oud is, kan het soms een beetje verouderd zijn. Beschouw bijvoorbeeld een plaat met donuts. Hoewel je misschien aangetrokken wordt om ze allemaal te eten, is het onwaarschijnlijk dat je deze grote hoeveelheid suikers en vetten nodig hebt. Maar in de tijd van de jager-verzamelaars was het opslaan van energie een verstandig instinct.

Dus, voor elke situatie die een beslissing op basis van uw beoordeling inhoudt, moet u overwegen of uw intuïtie de situatie correct heeft beoordeeld. Is het een evolutionaire oude of nieuwe situatie? Gaat het om cognitieve vooroordelen? Heeft u ervaring of expertise in dit soort situaties? Als het evolutionair oud is, cognitieve vertekening met zich meebrengt, en je hebt er geen expertise in, vertrouw dan op analytisch denken. Als dat niet zo is, vertrouw dan op uw intuïtieve denken.

Het is tijd om de heksenjacht op intuïtie te stoppen, en het te zien voor wat het is: een snelle, automatische, onbewuste verwerkingsstijl die ons heel nuttige informatie kan verschaffen die doelbewust analyseren niet kan. We moeten accepteren dat intuïtief en analytisch denken samen voorkomen en in moeilijke besluitvormingssituaties tegen elkaar worden afgewogen.

Over de auteur

Valerie van Mulukom, onderzoeksmedewerker in de psychologie, Coventry University

Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op The Conversation. Lees de originele artikel.

Related Books:

at InnerSelf Market en Amazon