Het eerste nationale onderzoek naar werkregelingen in Australië sinds de overheid de richtlijnen voor thuiswerken zijn opgeheven, laat zien dat het postpandemische kantoorleven er dramatisch anders uit zal zien dan voorheen.
Ons onderzoek onder 1,421 kenniswerkers - in wezen iedereen die computerwerk doet dat op zijn minst een deel van de tijd op afstand kan worden gedaan - werd uitgevoerd in de week van 21-25 maart 2022.
Hieruit blijkt dat minder dan een kwart van de werknemers (ongeveer 23%) vijf dagen per week pendelen, terwijl ongeveer hetzelfde percentage fulltime op afstand werkt.
Ongeveer 44% deed "hybride werk", waarbij ze hun week verdeelden over dagen op kantoor en op afstand werken. Deze arbeiders waren redelijk gelijk verdeeld over drie opkomende modellen van hybride werk.
Aan wie we het vroegen en wat we vonden
Onze enquête stelde de deelnemers in totaal 46 vragen over hun huidige werkregelingen, ideale werkregelingen, gezondheid en welzijn, werkplekcultuur, veranderingen in vaardigheden en communicatietechnologieën, samen met demografische informatie (leeftijd, geslacht, inkomen enz.).
De steekproef uit de enquête was landelijk representatief voor de staats- en leeftijdspopulaties, hoewel enigszins scheef naar mannelijke deelnemers (58% mannelijk versus 42% vrouwelijk).
De volgende grafiek toont de werkafspraken op het moment van het onderzoek.
De categorie 'overige' omvat hybride varianten zoals een mix van vaste en flexibele dagen (bijvoorbeeld één vaste dag op kantoor en twee dagen naar keuze van de werknemer) en niet-gespecificeerde regelingen.
Met inbegrip van deze categorie, blijkt uit onze resultaten dat een meerderheid (54%) een hybride werkmodel volgt, waarbij 23% nog steeds fulltime op afstand werkt en 22.9% fulltime op kantoor.
Ter vergelijking, slechts 28% van de Australische kenniswerkers de kans kregen om een deel van de week voorafgaand aan de pandemie op afstand te werken.
3 hoofdtypen thuis- en kantoorarrangementen
Onze belangrijkste motivatie voor dit onderzoek was om beter te begrijpen hoe nieuwe werkregelingen worden ontworpen en geïmplementeerd in wat de Productivity Commission heeft beschreven als de tweede golf van werkexperimenten – na de eerste golf van thuiswerken, afgedwongen door COVID-19.
Ons onderzoek laat geen duidelijke "winnaar" zien tussen de drie brede benaderingen van hybride werk:
-
Dagen op kantoor vast, waarbij werknemers naar verwachting op een bepaald aantal vaste dagen op kantoor aanwezig zijn (bijv. dinsdag, woensdag en donderdag). Dit gold voor 29% van de hybride werknemers (en 15.6% van alle respondenten).
-
Vaste kantoorfrequentie, maar werknemers hebben de flexibiliteit om te kiezen op welke dagen (dwz drie dagen per week). Dit gold voor 24.3% van de hybride werknemers (en 13.1% van alle respondenten).
-
Flexibiliteit om te kiezen waar ze werken en wanneer. Dit was het geval voor 28.5% van de hybride werknemers (en 15.4% van alle respondenten van de enquête).
Gelukkiger met autonomie
Vanuit het individuele perspectief geeft ons onderzoek sterk aan dat degenen met de grootste flexibiliteit het gelukkigst waren.
We vroegen de deelnemers om aan te geven hoe gelukkig ze zijn met hun huidige werkregelingen op een vijfpuntsschaal van "zeer ongelukkig" tot "zeer gelukkig".
Ongeveer 94% van degenen met de grootste flexibiliteit zei blij of erg blij te zijn met deze regeling. Dit is te vergelijken met 88.5% van degenen die fulltime op afstand werken en 70.6% van degenen die fulltime naar kantoor gaan.
Toen hen werd gevraagd om hun ideale werkarrangementen te kiezen, waren de meest populaire keuzes controle over de locatie waar ze werken en wanneer (23.0%), gevolgd door fulltime op afstand werken (22.8%).
Betere gezondheid en welzijn
Goed nieuws voor de gezondheid van werknemers: een derde (30.2%) van de werknemers zei dat ze nu een betere balans tussen werk en privé hebben dan twee jaar geleden, vergeleken met minder dan een op de tien (8.7%) die denkt dat het verslechterd is.
Meer dan een kwart (27.4%) zei dat het belangrijkste voordeel van een betere balans tussen werk en privé was dat ze meer tijd hadden om te investeren in hun gezondheid en welzijn.
Zoals de Productivity Commission heeft opgemerkt, heeft de eerste golf van gedwongen experimenten de weerstand tegen flexibele werkpraktijken weggenomen, maar deze golf van vrijwillige experimenten omvat "onderhandelen, uitproberen en aanpassen" om te zien wat het beste werkt voor individuen en organisaties.
De evolutie van hybride werk staat nog in de kinderschoenen en organisaties zullen ongetwijfeld moeten experimenteren en een aantal verschillende regelingen moeten uitproberen voordat ze degene vinden die de beste langetermijnresultaten opleveren voor hen en hun werknemers.
Over de Auteurs
John L Hopkins, Collega Professor, Swinburne University of Technology en Anne Bardoel, Professor, Swinburne University of Technology
Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.
Related Books:
De vier overeenkomsten: een praktische gids voor persoonlijke vrijheid (A Toltec Wisdom Book)
door Don Miguel Ruiz
Dit boek biedt een gids voor persoonlijke vrijheid en geluk, gebaseerd op oude Tolteekse wijsheid en spirituele principes.
Klik voor meer info of om te bestellen
De ongebonden ziel: de reis voorbij jezelf
door Michael A.Singer
Dit boek biedt een gids voor spirituele groei en geluk, gebaseerd op mindfulness-praktijken en inzichten uit oosterse en westerse spirituele tradities.
Klik voor meer info of om te bestellen
De gaven van imperfectie: laat los wie je denkt te moeten zijn en omarm wie je bent
door Brené Brown
Dit boek biedt een gids voor zelfacceptatie en geluk, gebaseerd op persoonlijke ervaringen, onderzoek en inzichten uit de sociale psychologie en spiritualiteit.
Klik voor meer info of om te bestellen
De subtiele kunst van het niet geven van een f * ck: een contra-intuïtieve benadering om een goed leven te leiden
door Mark Manson
Dit boek biedt een verfrissende en humoristische benadering van geluk en benadrukt het belang van het accepteren en omarmen van de onvermijdelijke uitdagingen en onzekerheden van het leven.
Klik voor meer info of om te bestellen
Het geluksvoordeel: hoe een positief brein zorgt voor succes in werk en leven
door Shawn Achor
Dit boek biedt een gids voor geluk en succes, gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en praktische strategieën voor het cultiveren van een positieve mindset en gedrag.
