Een schat aan COVID-gegevens. Johns Hopkins
Het menselijk brein is een wonderbaarlijke machine die complexe informatie kan verwerken. Om ons te helpen informatie snel te begrijpen en snelle beslissingen te nemen, heeft het geleerd om snelkoppelingen te gebruiken, de zogenaamde "heuristieken". Meestal helpen deze sneltoetsen ons om goede beslissingen te nemen. Maar soms leiden ze tot cognitieve vooroordelen.
Beantwoord deze vraag zo snel mogelijk zonder verder te lezen: welk Europees land is het hardst getroffen door de pandemie?
Als je "Italië" hebt geantwoord, heb je het mis. Maar je bent niet de enige. Italië staat niet eens in de top tien van Europese landen qua aantal bevestigde COVID-gevallen or doden.
Het is gemakkelijk te begrijpen waarom mensen een verkeerd antwoord op deze vraag zouden kunnen geven - zoals gebeurde toen ik dit spel met vrienden speelde. Italië was het eerste Europese land dat door de pandemie werd getroffen, of dit is tenminste wat ons werd verteld in het begin. En onze perceptie van de situatie vormde zich al vroeg met een focus op Italië. Later werden natuurlijk andere landen harder getroffen dan Italië, maar Italië is de naam die in ons hoofd bleef hangen.
De truc van dit spel is om mensen te vragen snel te antwoorden. Toen ik vrienden de tijd gaf om na te denken of naar bewijs te zoeken, kwamen ze vaak met een ander antwoord - sommige behoorlijk accuraat. Cognitieve vooroordelen zijn snelkoppelingen en snelkoppelingen worden vaak gebruikt wanneer er beperkte middelen zijn - in dit geval is de hulpbron tijd.
Deze specifieke vooringenomenheid wordt "verankering vooroordeel”. Het komt voor wanneer we te veel vertrouwen op het eerste stukje informatie dat we over een onderwerp ontvangen en er niet in slagen onze perceptie bij te werken wanneer we nieuwe informatie ontvangen.
Zoals we laten zien in een recent werk, kan verankeringsbias complexere vormen aannemen, maar in al deze vormen is één kenmerk van ons brein essentieel: het is gemakkelijker om vast te houden aan de informatie die we eerst hebben opgeslagen en om onze beslissingen en percepties te proberen uit te werken vanuit dat referentiepunt - en vaak niet te ver gaan.
Gegevens stortvloed
De COVID-pandemie is in veel opzichten opmerkelijk, maar als datawetenschapper springt er voor mij uit de hoeveelheid gegevens, feiten, statistieken en cijfers die beschikbaar zijn om over na te denken.
Het was best spannend om regelmatig de cijfers online te kunnen controleren op portals zoals Johns Hopkins Coronavirus Informatiecentrum en Onze wereld in data, of stem gewoon af op bijna elk radio- of tv-station of nieuwswebsite om de nieuwste COVID-statistieken te zien. Veel tv-zenders introduceerden programmasegmenten speciaal om die aantallen dagelijks te rapporteren.
De brandweerslang van COVID-gegevens die op ons afkwam, is echter niet compatibel met de snelheid waarmee we die gegevens zinvol kunnen gebruiken en verwerken. Ons brein neemt de ankers, de eerste golf van cijfers of andere informatie op, en houdt zich eraan vast.
Later, wanneer het wordt uitgedaagd door nieuwe nummers, duurt het enige tijd om over te schakelen naar het nieuwe anker en bij te werken. Dit leidt uiteindelijk tot gegevensmoeheid, wanneer we geen aandacht meer schenken aan nieuwe invoer en we ook de oorspronkelijke informatie vergeten. Wat was tenslotte de veilige lengte voor sociale afstand in het VK: een of twee meter? Oh nee, 1.5 meterof 6 voeten. Maar zes voet is 1.8 meter, niet? Laat maar.
De problemen met COVID-communicatie zijn niet beperkt tot de statistieken die de verspreiding en prevalentie van de pandemie beschrijven of de veilige afstand die we tot anderen moeten bewaren. Aanvankelijk werd ons verteld dat "kudde-immuniteit" één keer voorkomt 60% -70% van de bevolking immuniteit heeft verkregen, hetzij door infectie of vaccinatie.
Later, met meer studies en analyses, werd dit aantal nauwkeuriger voorspeld ongeveer 90% -95%, wat aanzienlijk groter is dan het oorspronkelijke getal. Zoals echter blijkt uit ons onderzoek, kan de rol van dat eerste nummer diepgaand zijn en een eenvoudige update was niet genoeg om het uit de hoofden van mensen te verwijderen. Dit zou tot op zekere hoogte de terughoudendheid met vaccins kunnen verklaren die in veel landen is waargenomen; Immers, als genoeg andere mensen zijn gevaccineerd, waarom zouden we dan de moeite nemen om de bijwerkingen van het vaccin te riskeren? Het maakt niet uit dat het "genoeg" misschien niet genoeg is.
Het punt hier is niet dat we de informatiestroom moeten stoppen of statistieken en cijfers moeten negeren. In plaats daarvan zouden we moeten leren om rekening te houden met onze cognitieve beperkingen wanneer we met informatie omgaan. Als we de pandemie helemaal opnieuw zouden meemaken, zou ik voorzichtiger zijn met hoeveel gegevensblootstelling ik kreeg om gegevensmoeheid te voorkomen. En als het op beslissingen aankomt, zou ik de tijd nemen om mijn hersenen niet tot snelkoppelingen te dwingen - ik zou de nieuwste gegevens controleren in plaats van te vertrouwen op wat ik dacht te weten. Op deze manier zou mijn risico op cognitieve vooringenomenheid worden geminimaliseerd.
Over de auteur
Taha Yasseric, Universitair hoofddocent, School voor Sociologie; Geary Fellow, Geary Instituut voor Openbaar Beleid, University College Dublin
Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.
Boeken over het verbeteren van prestaties uit de bestsellerlijst van Amazon
"Peak: geheimen van de nieuwe wetenschap van expertise"
door Anders Ericsson en Robert Pool
In dit boek putten de auteurs uit hun onderzoek op het gebied van expertise om inzicht te geven in hoe iemand zijn of haar prestaties op elk gebied van het leven kan verbeteren. Het boek biedt praktische strategieën voor het ontwikkelen van vaardigheden en het bereiken van meesterschap, met een focus op bewuste oefening en feedback.
Klik voor meer info of om te bestellen
"Atomic Habits: een gemakkelijke en bewezen manier om goede gewoonten op te bouwen en slechte te doorbreken"
door James Clear
Dit boek biedt praktische strategieën om goede gewoonten aan te leren en slechte gewoonten te doorbreken, met de nadruk op kleine veranderingen die tot grote resultaten kunnen leiden. Het boek is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en voorbeelden uit de praktijk om bruikbaar advies te geven aan iedereen die zijn gewoonten wil verbeteren en succes wil behalen.
Klik voor meer info of om te bestellen
"Mindset: de nieuwe psychologie van succes"
door Carol S. Dweck
In dit boek onderzoekt Carol Dweck het concept van mindset en hoe dit onze prestaties en succes in het leven kan beïnvloeden. Het boek biedt inzicht in het verschil tussen een vaste mindset en een groeimindset, en biedt praktische strategieën voor het ontwikkelen van een groeimindset en het behalen van meer succes.
Klik voor meer info of om te bestellen
"De kracht van gewoonte: waarom we doen wat we doen in het leven en zaken doen"
door Charles Duhigg
In dit boek onderzoekt Charles Duhigg de wetenschap achter gewoontevorming en hoe deze kan worden gebruikt om onze prestaties op alle gebieden van het leven te verbeteren. Het boek biedt praktische strategieën voor het ontwikkelen van goede gewoonten, het doorbreken van slechte en het creëren van blijvende verandering.
Klik voor meer info of om te bestellen
"Slimmer Sneller Beter: de geheimen van productief zijn in het leven en in het bedrijfsleven"
door Charles Duhigg
In dit boek onderzoekt Charles Duhigg de wetenschap van productiviteit en hoe deze kan worden gebruikt om onze prestaties op alle gebieden van het leven te verbeteren. Het boek is gebaseerd op praktijkvoorbeelden en onderzoek om praktisch advies te geven voor het bereiken van meer productiviteit en succes.
Klik voor meer info of om te bestellen
