Afbeelding door Khusen Rustamov 

Ik heb het gevoel dat we ons op een cruciaal kantelpunt bevinden in onze werkplekken, onze gezinnen, onze samenleving en onze planeet. Er is een enorme behoefte aan duidelijkheid: in ons denken, voelen, doelen, acties, relaties en resultaten.

Om problemen op te lossen, om effectief en succesvol te zijn, om een ​​bevredigender leven te leiden, moeten we de problemen duidelijk zien en overeenstemming bereiken over wat ze zijn. We moeten een gedeelde visie identificeren die onze inspanningen leidt om dingen op te lossen of te bereiken wat we willen. Met deze duidelijkheid hebben we het potentieel om warmere, zorgzamere, meer gefocuste en effectievere werkplekken en relaties te creëren, en om sociale kloven te helpen helen en zelfs onze wereld te herstellen.

Duidelijkheid voorbij dualiteit

Voor mij begint duidelijkheid met erkennen en belichamen dat de wereld niet altijd is wat het lijkt. Een boom is op één niveau gewoon een boom en kan worden ontleed en verklaard in biologische termen. Maar wanneer bekeken vanuit het perspectief van een grotere realiteit, is een boom een ​​compleet mysterie. We weten niet echt wat het is of hoe het hier terecht is gekomen.

Hetzelfde geldt voor alles, ook voor ons, wij mensen hier op aarde. Geboorte, leven, dood, bloed, harten en handen, steen en lucht, bewustzijn - het zijn allemaal mysteries, heilige mysteries om met verwondering en ontzag te aanschouwen.

Duidelijkheid betekent de wereld vanuit beide perspectieven bekijken: het gewone en alledaagse, waar een boom maar een boom is, en het mysterieuze, wat betekent de onbekende bron van de werkelijkheid erkennen. Leven met dit bewustzijn creëert iets van een paradox.

In de gewone realiteit worden we geconfronteerd met vele dualiteiten - van leven en dood, jij en ik, accepteren wat is en verandering zoeken, zelfverzekerd maar toch nederig zijn - en deze dualiteiten zijn belangrijk voor het leven van ons gewone leven. Ze kunnen duidelijkheid brengen in onze alledaagse, relatieve wereld. Maar helderheid in de grotere werkelijkheid betekent voorbij of buiten deze dualistische, relatieve manieren van waarnemen kijken. Op dit niveau lost duidelijkheid verschillen op.

Dat gezegd hebbende, denk ik dat duidelijkheid in alledaagse termen wordt belichaamd door de volgende kenmerken. Het is:

• transparant
• gemakkelijk te horen
• gemakkelijk zichtbaar
• onbevooroordeeld, of niet voor de gek gehouden door hebzucht, afkeer of dubbelzinnigheid
• niet beperkt door dualiteiten (of omvat meerdere perspectieven)
• vrij van verstrikking

Barmhartige verantwoordelijkheid

Het vinden van duidelijkheid en leven met meer duidelijkheid voor onszelf is echter slechts de eerste stap. We moeten ook samenwerken om effectieve actie te ondernemen en de cruciale problemen waarmee we worden geconfronteerd op te lossen. Wat ik heb ontdekt, is dat de sleutel hiervoor het bevorderen van meer verantwoordelijkheid en meer mededogen is.

Het concept en de praktijk van medelevende verantwoording combineren twee essentiële eigenschappen die vaak ten onrechte als afzonderlijk en niet-gerelateerd, zo niet onverenigbaar, worden behandeld. In feite is het tegendeel waar.

Verantwoording gaat over meer dan alleen het nakomen van onze verplichtingen en verantwoordelijkheden. Het betekent dat we ons moeten wijden aan het helder zien en afstemmen op feiten. Het betekent het beoefenen van bekwame waarheidsvertelling. In plaats van conflicten uit de weg te gaan of vermijding te beoefenen, betekent het werken met conflicten en destructieve emoties om ze op te lossen. Verantwoording afleggen betekent ons toewijden aan het verbinden en afstemmen op elkaar ten behoeve van iedereen en werken aan een gedeelde visie van mogelijkheden, transformatie en succes.

Dat gezegd hebbende, kan verantwoordelijkheid gemakkelijk leiden tot hardvochtigheid, oordeel, verwijten en verdeeldheid als het niet wordt gecompenseerd door zorg en mededogen. Bij het werken aan verantwoordelijkheid is het effectiever en duurzamer om elkaar te benaderen met empathie, vriendelijkheid en een oprecht verlangen naar begrip.

Dat betekent openlijk luisteren, flexibel en vergevingsgezind zijn, anderen proberen te helpen en te ondersteunen, en dat geloven hoe wij lossen problemen op is net zo belangrijk als wat we doen om ze op te lossen. Helderheid in onszelf vinden en effectief en medelevend met anderen samenwerken, is misschien wel het belangrijkste en meest dringende werk waar we op dit moment voor staan.

Vertrouwen en begrip benutten

Compassionate accountability integreert zorg, verbinding en liefde met duidelijkheid, afstemming en doelgerichte actie. Het is een trainbare methode om vertrouwen en begrip te gebruiken om grotere effectiviteit en resultaten te bereiken, misverstanden en conflicten te verminderen en een manier te bieden om onze doelen, doelstellingen en visies effectiever te bereiken.

Culturen die de nadruk leggen op compassie zonder verantwoordelijkheid hebben de neiging weinig energie te hebben en ineffectief te zijn. Degenen die de nadruk leggen op verantwoordelijkheid zonder mededogen, kunnen koud en vaak hardvochtig zijn. Omgevingen die weinig compassie en verantwoordelijkheid hebben, zijn saai en chaotisch. De 'sweet spot', de plek voor het cultiveren van gezonde, bloeiende, effectieve culturen, is een omgeving die uitblinkt in zowel compassie als verantwoordelijkheid: de praktijk van medelevende verantwoordelijkheid.

Overgenomen uit het boek Duidelijkheid vinden.
Copyright ©2023 door Marc Lesser.
Herdrukt met toestemming van Nieuwe Wereldbibliotheek.

Bron van het artikel:

Duidelijkheid vinden: hoe compassievolle verantwoordelijkheid levendige relaties, bloeiende werkplekken en een zinvol leven opbouwt
door Marc Lesser.

Voor Marc Lesser is medelevende verantwoordelijkheid de sleutel tot gezonde relaties en effectieve werkplekken - een praktische en trainbare manier om gedeelde visies op succes te verduidelijken en te bereiken. Talrijke voorbeelden zijn onder meer:

• conflicten onder ogen zien in plaats van vermijden in het belang van iedereen op de lange termijn.
• werken met en door moeilijke emoties met duidelijkheid, zorg en verbinding.
• de verhalen begrijpen waarnaar we leven en evalueren of ze ons goed van pas komen.
• leren luisteren en leiden op een manier die aansluit bij onze missie en waarden.

Klik hier voor meer info en/of om dit paperback boek te bestellen. Ook verkrijgbaar als luisterboek en als Kindle-editie.

Over de auteur

Marc Kleinere, de auteur van Duidelijkheid vinden, is een CEO, executive coach, trainer en zenleraar met meer dan vijfentwintig jaar ervaring als leider die leiders ondersteunt om hun volledige potentieel te bereiken, als zakenmensen en als volwaardige, bloeiende mensen. Hij is momenteel CEO van ZBA Associates, een organisatie voor executive coaching en ontwikkeling.

Bezoek hem online op marclesser.net. 

Meer boeken van de auteur.