Hoe vertrouwen in regeringen en instellingen te herstellen
Er is collectieve actie nodig om mondiale problemen aan te pakken.
www.shutterstock.com, CC BY-SA

De Algemene Vergadering van de VN toespreken in september waarschuwde VN-secretaris-generaal Antonio Guterres dat de wereld "lijdt aan een slecht geval van vertrouwensstoornis".

Vertrouwen staat op een breekpunt. Vertrouwen in nationale instellingen. Vertrouwen tussen staten. Vertrouw op de op regels gebaseerde wereldorde. Binnen landen verliezen mensen het vertrouwen in politieke instellingen, neemt de polarisatie toe en is populisme aan de gang.

Toch is wereldwijde collectieve actie, en dus ook het vertrouwen, nodig om proliferatie van kernwapens te voorkomen, de klimaatverandering aan te pakken en mensenrechten te handhaven. Het vergt vertrouwen tussen politieke partijen en over generaties heen om een ​​duurzame consensus te creëren om economische ongelijkheid en armoede te verminderen.

Weigeren in vertrouwen

Enquêtes naar het vertrouwen van mensen in politici en overheden laten over het algemeen een langetermijndaling zien, vooral in de Verenigde Staten enquêtes daterend uit 1958. Terwijl president Trump van wantrouwen geniet, is het onwaarschijnlijk dat deze trend snel zal worden omgedraaid.


innerlijk abonneren grafisch


Het verval van vertrouwen is niet uniform in alle democratieën, maar als je mensen vraagt ​​of ze politici vertrouwen, is het antwoord waarschijnlijk negatief, zelfs in landen zoals Noorwegen. Voorts kiezer wissels zijn in verval - nog een symptoom van wantrouwen. Maar als we politiek vertrouwen niet hebben, dan missen we de basis waarop we gezamenlijk duurzame oplossingen voor 's werelds meest urgente problemen kunnen bespreken.

In het westerse politieke denken wordt vertrouwen traditioneel gezien in twee nauw verwante dimensies. In John Locke's versie, vertrouwen is een geschenk van het volk aan degenen die regeren, afhankelijk van de macht die wordt gebruikt voor de veiligheid en de veiligheid van het volk. In John Stuart Millde versie, de gekozen vertegenwoordiger wordt beschouwd als een beheerder die namens de kiezers handelt in plaats van een afgevaardigde die alleen op ons verzoek handelt.

Ruimte voor scepticisme

Over het algemeen zijn mensen die stemmen meer kans om hogere niveaus van vertrouwen uit te drukken in politici en in de regering. Maar sommigen mogen stemmen om een ​​kandidaat of partij te verslaan die als onbetrouwbaar wordt beschouwd (op een "anyone but" -basis), terwijl anderen misschien niet de moeite nemen om te stemmen, omdat ze hoogst, zo niet naïef, vertrouwen hebben.

In elk politiek systeem is het echter niet verstandig om volledig te vertrouwen. We hebben constitutionele checks and balances juist omdat we niemand vertrouwen met absolute en onverklaarbare krachten. In een democratie, of men nu wel of niet stemt, hebben we weinig andere keus dan een relatief klein aantal vertegenwoordigers te belasten met het goedkeuren van wetten en te regeren, maar we worden niet geroepen om scepticisme op te geven of blind vertrouwen te hebben.

Het grote probleem is echter hoe we een grotere betrouwbaarheid kunnen ontwikkelen bij de personen die we kiezen, en hoe we meer populair vertrouwen in besluitvormingssystemen kunnen opbouwen, zelfs als we het oneens en oneens zijn met bepaalde zorgen.

Vertrouwen in de politiek

Vertrouwen is niet iets dat je letterlijk kunt bouwen, breken en opnieuw opbouwen. Politieke leiders kunnen niet zomaar een beleid en een budget goedkeuren om het vertrouwen te herwinnen in de manier waarop we versleten infrastructuur opnieuw opbouwen.

Als we vertrouwen vragen van mensen, reageren ze waarschijnlijk sceptisch. Sledge Hammer's beroemde "Trust me, I know what I doing" was grappig voor goede reden.

Politieke en economische systemen die dat wel zijn “Opgetuigd” (wanneer ze oneerlijke resultaten opleveren of ronduit corrupt zijn), is het bovendien onwaarschijnlijk dat ze worden vertrouwd. Veel mensen in rijke landen vinden dat hard werken voor lange uren geen voldoende levensstandaard biedt om redelijke levensdoelen te bereiken.

Verkiezingssystemen leveren vaak onevenredige resultaten op. Politici vallen elkaar aan voor kortetermijnwinst in plaats van te werken voor het welzijn van het land. vermindering economische ongelijkheid en het hervormen van kiesstelsels of campagnefinancieringwetten kan helpen om de probleem van politiek vertrouwen.

Wat te doen

Maar er is een dieper "bootstraps" -probleem, omdat het politiek vertrouwen vereist om de consensus te bereiken om de acties te ondernemen die nodig zijn voor dergelijke belangrijke hervormingen. Er is vertrouwen voor nodig om vertrouwen op te bouwen. Het zou echter moreel onaanvaardbaar zijn om het project van herstel van politiek vertrouwen op te geven omdat het te moeilijk is.

We moeten eerst een duidelijk inzicht krijgen in het soort acties dat gepaard gaat met betrouwbaar gedrag - bijvoorbeeld geen gebruik maken van de kwetsbaren, acht slaan op de klachten van mensen, niet beloven dat iemand het kan waarmaken. Als we deze kenmerken aannemen in ons eigen gedrag, dan zijn we in een veel betere positie om ze van anderen te verwachten.

Afgezien van individueel gedrag, moeten we zorgvuldig onze economische en politieke systemen onderzoeken. De wereld zal door iedereen nooit als volkomen eerlijk worden beschouwd. Maar de moeilijke taak om het politieke vertrouwen te herstellen is onlosmakelijk verweven met de taken van kritisch nadenken over ons eigen gedrag als leiders in onze gemeenschappen en vervolgens werken aan belangrijke hervormingen van sociaal en economisch beleid en kiesstelsels.The Conversation

Over de auteur

Grant Duncan, universitair hoofddocent voor de School of People, Environment and Planning, Massey University

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.

Verwante Boeken

at InnerSelf Market en Amazon