Psychologen en economen hebben lang het conflict onderzocht tussen collectieve belangen op de korte termijn van individuele en lange termijn bij het omgaan met gedeelde middelen. Denk aan het commons-dilemma: het scenario waarin een veld voor grazend vee goed werkt wanneer iedereen samenwerkt door aan één koe te blijven, maar dat leidt tot de zogenaamde "tragedie van de commons"Als meer zelfzuchtige drives het overnemen.

Het is nuttig om na te denken over overmatig gebruik van fossiele brandstoffen en het effect ervan op het klimaat als een soortgelijk dilemma. Als we dit vanuit een puur economisch perspectief zouden denken, zouden we waarschijnlijk zelfzuchtig handelen. Maar psychologisch onderzoek zou ons optimistischer moeten maken over samenwerking.

Beroep op morele zin

Heeft u een grotere kans om een ​​gedeelde bron te veel te gebruiken als deze is ingekaderd als een ethisch probleem of een zakelijke transactie? Onderzoek laat zien dat mensen zich gedragen minder zelfzuchtig wanneer het ethisch is geformuleerd, of als we benadrukken wat mensen willen winst in plaats van verliezen door het gebruik van fossiele brandstoffen te verminderen. De zin gebruiken "Opwarming van de aarde" in plaats van "klimaatverandering" houdt ons ook emotioneel betrokken en maakt ons meer steun voor het probleem.

We hebben ook een balans nodig van goed en slecht nieuws als we niet overweldigd worden door de enorme omvang van de uitdaging en het gevoel hebben weg te rennen. Dus bewoordingen bij de communicatie met het publiek en in internationale overeenkomsten kunnen een verschil maken, en we moeten niet bang zijn om een ​​beroep te doen op het morele besef van mensen wat het juiste is om te doen.

Sociale normen versterken

Sociale normen in gedrag rond klimaatverandering onder andere dingen als "de meeste mensen recyclen"Of" het is niet acceptabel om te veel vluchten te maken ". Er is aangetoond dat het communiceren van deze normen mensen ertoe kan brengen hun gedrag aan te passen.

Wanneer gedrag standaard is geformuleerd - bijvoorbeeld: "mijn buren gebruiken niet te veel elektriciteit"- mensen zijn ook eerder geneigd zich op die manier te gedragen, zoals we vonden in a reeks experimenten.

Onderzoek toont ook aan dat we moeten geloven dat anderen die de bron delen, denken dat billijkheid belangrijk is als we willen handelen tamelijk, of werk zelf samen. Dus we hebben ook een gevoel van gedeelde identiteit, wat op zijn beurt betekent dat we eerder geneigd zijn te denken dat anderen onze waarden delen. De gedeelde nationale identiteit kan worden benadrukt door communicatie van overheid en media; en op een meer lokaal niveau door meer betrokkenheid van de gemeenschap te stimuleren.

Betrouwbare feedback

Wanneer we communiceren met medegebruikers van een gedeelde bron, wij vertrouwen elkaar en werken meer samen. We blijven ook communiceren. Feedback over hoeveel we een bron hebben gebruikt (zoals huishoudelijke elektriciteit met een "slimme thuisapp"Of a CO2-voetafdrukcalculator) zorgt ervoor dat we het minder gebruiken. Dit werkt ook voor instellingen die gebruiken eerlijke besluitvormingsprocedures, zoals de gemeenteraad die streeft naar behoud van water.

Wij ook te weten hoeveel mensen een resource gebruiken en wat de capaciteit is. En, zoals we hebben getoond in recente studies moeten we weten op basis van welke informatie we ons gedrag moeten baseren en wat er uit deze informatie volgt. Dus landen en lokale overheden die transparant zijn over hun gebruik van fossiele brandstoffen zijn essentieel en, nog beter, gemakkelijk te bereiken.

Incentives

Beloningen en sancties kan goed werken om de samenwerking te verbeteren, van lagere belastingen voor het kopen van een milieuvriendelijke auto tot een koolstofbelasting voor bedrijven. Een mogelijk probleem is dat deze benadering ons het gevoel kan geven dat wij dat zijn kan niet worden vertrouwd en hebben prikkels nodig om het goede te doen. Maar, als schoolkinderen met een verlichte leraar, als we beslissen over de prikkels en benoem onze eigen leiders om hen te controleren, dan kan een gevoel van vertrouwen worden herbouwd.

Sociale wezens

We identificeren en handelen niet alleen als individuen, maar als leden van sociale groepen. We behoren misschien tot een familie, een gemeenschap, een natie en de planeet, en gedragen ons op een manier die ten goede komt aan de groep in plaats van het individu. Een gedeelde groepsidentiteit (zoals jezelf identificeren als lid van je land of de lokale schoolgemeenschap) kan dat wel meer samenwerking, vooral als we geloven dat die groep onze waarden over het milieu deelt. Als je je sterk identificeert met je gemeenschap geen stimulans nodig hebben meewerken.

Maar op welk niveau moet deze gedeelde identiteit worden benadrukt? Het benadrukken van nationale identiteit kan samenwerking tussen naties verhinderen door te vergroten concurrentie tussen hen. Dit kan echter een voordeel zijn, omdat naties zich bekommeren om hun reputatie. Dus misschien kunnen ze concurreren om beter te zijn dan anderen bij het halen van de klimaatdoelstellingen?

Lokale concurrentie (zoals een schone stadsprijs) kan ook tot prikkeling leiden. Maar we moeten ook ons ​​gevoel versterken deel uit te maken van de planeet - een betere wereldwijde identiteit zou ons kunnen motiveren inleven met andere landen en zelfs toekomstige generaties.

Grote beslissingen

De uitvoering van de overeenkomst van Parijs zal grote top-downbeslissingen met zich meebrengen over hoeveel elk land zijn fossiele brandstoffen gaat verminderen. Deze vermindering is essentieel om het doel te bereiken om de temperatuurstijging drastisch te beperken tot 2ºC. Maar hoe moet de hoeveelheid fossiele brandstoffen die in verschillende landen wordt gebruikt, worden gereduceerd wanneer de verhoudingen tussen die fossielen verschillen? Bijvoorbeeld de helft van de resterende gas- en oliereserves zijn in het Midden-Oosten.

Eén analyse laat zien dat om de atmosfeer van de planeet onder het doel van 2ºC te houden, 94% van de Europese gasreserves kan worden gebruikt, maar slechts 30% van die in het Midden-Oosten. Gegeven het feit dat het Midden-Oosten een groter aandeel heeft, mag worden verwacht dat het minder dan andere landen zal gebruiken? Moet het niveau van ontwikkeling, bevolking of rijkdom van een land ook relevant zijn? En hoe zit het met de hoeveelheid brandstof die ze al hebben gebruikt?

Myles Allen heeft betoogd dat we niet het recht hebben om landen als India te beletten kolen te gebruiken. Hij suggereert in plaats daarvan bedrijven die fossiele brandstoffen gebruiken verantwoordelijk te stellen voor het begraven van een gelijke hoeveelheid koolstof om de netto-uitstoot te verminderen.

Maar er is ook ruimte om een ​​beroep te doen op de idealen van internationale samenwerking. We zouden optimistisch moeten zijn in het licht van het bovenstaande psychologische onderzoek naar het vermogen van de mensheid om de langetermijnbehoeften van de velen boven de kortetermijnbehoeften van enkelen te stellen. Grote beslissingen zouden gefaciliteerd kunnen worden door veel van de psychologische processen die we hebben beschreven, die zich richten op wereldwijde identiteit, winst op de lange termijn in plaats van verlies op korte termijn, concurrentie tussen groepen en reputatie, beloningen, gedeelde normen, voldoende en duidelijke informatie en instilleren vertrouwen en transparantie.

Rachel New, onderzoeksassistent op de OMPORS-project, heeft bijgedragen aan dit artikel. In combinatie met de universiteit van Oxford Praktische ethiek blog