Bij een natuurbrand moeten responders snel en daadkrachtig handelen om levens te redden. AP Photo / Marcio Jose Sanchez

Wanneer je geconfronteerd wordt met een snel voortschrijdend vuur dat een gemeenschap bedreigt, kan het moeilijk zijn om te weten hoe je het beste levens kunt redden.

Is een snelle evacuatie beter, of is het veiliger voor bewoners om te blijven waar ze zijn? De hele situatie kan in een oogwenk veranderen en vertragingen en besluiteloosheid kunnen fataal zijn.

As bosbranden verspreid over Californië, een rapport over een enorme brand in Londen in 2017 kan nuttige lessen bieden voor noodmanagers en bewoners.

Binnen in de Grenfell Tower-brand

Op juni 14, 2017, a koelkast in een appartement in Londen had een elektrische storing dat veroorzaakte een brand. Voor de eerste twee uur nadat de brand was gemeld, ambtenaren vertelde de bewoners van het appartementengebouw niet te evacueren. In plaats daarvan adviseerden ze mensen in hun appartementen te blijven en te vertrouwen op het ontwerp van het gebouw om de brand te blussen naar de eenheid waar het begon.

De brandweerfunctionarissen van de stad werden geconfronteerd met twee soorten potentiële tragedies: mensen die in hun appartement stierven of gewond raakten of gedood probeerden te evacueren.

Achteraf gezien, zij duurde te lang om te beseffen dat het vuur uit de hand liep, en om hun instructies te veranderen en mensen te vertellen uit te gaan. Minder dan vier uur nadat het begon, had de brand de 24-verhaal Grenfell Tower overspoeld, de thuisbasis van iets minder dan 300 mensen, van wie 72 stierf.

A soortgelijk probleem is ontstaan ​​in bosbranden in Californië - inclusief in 2018, wanneer vertragingen bij de evacuatie van de stad Paradise, Californië, leidde tot de dood van 56-mensen.

Een snelgroeiend vuur in de Grenfell Tower in Londen daagde de besluitvormingsvaardigheden van stadsambtenaren uit. Natalie Oxford / Wikimedia Commons, CC BY

De 'minst slechtste' optie kiezen

As geleerden die menselijke besluitvorming in potentieel fatale omstandigheden bestuderen, hebben we geleerd dat veel mensen, zelfs getraind militairen en hulpverleners, het moeilijk vinden om beslissingen te nemen in extreme situaties, zoals grote branden.

De resulterende vertraging, die we 'overbodig overleg, 'Gebeurt wanneer mensen er te lang over doen om een ​​keuze te maken tussen moeilijke opties.

We hebben vastgesteld dat besluiteloosheid de is gevaarlijkste aspect van een situatie met hoge inzet. We hebben ook theorieën voorgesteld over de oorsprong van deze vertraging en hoe deze kan worden verholpen in ons recente boek: 'Conflict: hoe soldaten onmogelijke beslissingen nemen. '

ons onderzoek heeft geconstateerd dat redundante beraadslaging vaker voorkomt wanneer er geen standaardbeleid is om beleidsmakers te begeleiden, of, zoals in het vuur van Grenfell, wanneer de normale praktijk niet past bij de feitelijke omstandigheden.

Bij de brandplannen van veel flatgebouwen moeten bewoners worden verteld dat ze moeten blijven zitten, omdat brandwerende muren, vloeren en plafonds zijn ontworpen om vlammen te bevatten naar het appartement waar ze zijn begonnen.

Dat was het plan bij de Grenfell-toren. Londense brandweerofficieren hielden zich aan dat advies zelfs als de brand verspreidde zich in tientallen aangrenzende appartementen.

Hun fout was om te veel te vertrouwen op vaste regels en geschreven beleid, in plaats van te begrijpen hoe het menselijk leven het best kon worden beschermd in een snel veranderend vuur dat de verwachtingen tartte waarop dat beleid vertrouwde. De jarenlange ervaring van de brandweercommandanten in Londen had hen niet voorbereid op wat er gebeurde in de Grenfell Tower. Het was gewoon een te zeldzame gebeurtenis, met veel meer op het spel dan bij andere branden.

Wanneer soldaten door scenario's kunnen praten, worden ze beter in het omgaan met onverwachte uitdagingen. Sgt. 1e klas Corey Ray

Grimmige verhalen vertellen

Ons onderzoek heeft een betere manier ontwikkeld om mensen op te leiden om daadkrachtig te handelen in dringende situaties. In plaats van te worden afgeremd tot besluiteloosheid door regels en ervaring, moeten snel denkende leiders creatief, adaptief en fantasierijk zijn.

We hebben een manier ontwikkeld om mensen te leren hun eerdere training te overstijgen via een methode van geleide verbeelding die we 'grimmige verhalen' noemen. Het is gebaseerd op op scenario's gerichte discussies waarin de deelnemers situaties creëren (vaak vanuit hun eigen ervaringen) voor hun collega's om doorheen te werken, in de militaire en luchtvaartgemeenschappen.

In sessies die we hielden, hadden we drie groepen van vier personen. Elke groep ontwikkelde een scenario dat was gebaseerd op een reële situatie die ze in het verleden hadden behandeld, maar veel gecompliceerder en uitdagender. Elke groep presenteerde de anderen vervolgens het scenario en vroeg hen om een ​​actie te kiezen uit verschillende opties, die er allemaal vrij slecht uitzagen.

Eén groep presenteerde bijvoorbeeld een scenario van eenzame schutters die burgers in de stad aanvielen. Het evenement werd een gijzelaar in een lokaal ziekenhuis en werd toen gecompliceerder toen een groep gewapende burgers arriveerde en zei dat ze "het ziekenhuis zouden bestormen" als de lokale politie niet zou komen.

De nuttigste grimmige verhalen zijn die waarin de groepsleden die het scenario bedenken het oneens zijn over welke optie ze zouden kiezen, of waar omstandigheden besluitvormers vragen om het standaard bestaande beleid of de praktijk in twijfel te trekken.

Sommige grimmige verhalen hebben zelfs ingebouwde hinderlagen, zoals de impasse in het ziekenhuis, waar het scenario zich op één manier lijkt te ontvouwen, maar er gebeurt iets dat het volledig verandert en de respondenten moeten omgaan met de nieuwe gebeurtenis.

We hebben ontdekt dat militairen en wetshandhavers die deze hypothetische situaties doormaken, veel leren over hun eigen waarden en die van anderen. Ze vinden kansen om verschillende beleidsmaatregelen en flexibele probleemoplossende benaderingen te testen. Onze methode is ook goedkoop en efficiënt, omdat mensen over situaties kunnen praten zonder ze fysiek te hoeven creëren of opnieuw uit te voeren. Zelfs wanneer deelnemers, zoals bij de patstelling van het ziekenhuis, niet op tijd kunnen beslissen, kunnen ze een echte waardering krijgen voor hoe moeilijk sommige beslissingen kunnen zijn en hoe gemakkelijk het kan zijn om het slachtoffer te worden van overbodig overleg.

Grim storytelling is ook ongelooflijk flexibel. In onze training met wetshandhavingsinstanties en andere instanties hebben we grimmige verhaaloefeningen uitgevoerd die enkele uren duren en waarbij meerdere fasen, actoren, rollen en besluitvormers zijn betrokken. Maar we hebben ook grimmige verhalen verteld in korte uitbarstingen, gestript tot eenvoudiger, maar niet minder vreselijke beslissingen.

Welke methode ook wordt gebruikt, grimmige verhalen - een vaardigheid die wordt geïnformeerd door verhalen vertellen en zelfs creatief schrijven - dwingt mensen om op nieuwe en onbekende manieren te denken die hun besluitvorming kunnen verbeteren in reële situaties die zich onverwachts voordoen.

Over de auteur

Laurence Alison, directeur van het Centre for Critical and Major Incident Psychology, Universiteit van Liverpool en Neil Shortland, directeur van Centre for Terrorism and Security Studies; Universitair docent Criminologie en justitie, Universiteit van Massachusetts Lowell

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.

Verwante Boeken

Climate Adaptation Finance and Investment in California

door Jesse M. Keenan
Dit boek dient als een leidraad voor lokale overheden en particuliere ondernemingen terwijl ze door de niet-gecharterde wateren navigeren om te investeren in aanpassing aan en aanpassing aan klimaatverandering. Dit boek dient niet alleen als hulpmiddel bij het identificeren van potentiële financieringsbronnen, maar ook als een routekaart voor vermogensbeheer en publieke financiering. Het benadrukt praktische synergieën tussen financieringsmechanismen, evenals de conflicten die kunnen ontstaan ​​tussen verschillende interesses en strategieën. Hoewel het zwaartepunt van dit werk ligt bij de staat Californië, biedt dit boek bredere inzichten over hoe staten, lokale overheden en particuliere ondernemingen die cruciale eerste stappen kunnen zetten in het investeren in de collectieve aanpassing van de samenleving aan de klimaatverandering. Beschikbaar op Amazon

Op de natuur gebaseerde oplossingen voor adaptatie aan klimaatverandering in stedelijke gebieden: koppelingen tussen wetenschap, beleid en praktijk

door Nadja Kabisch, Horst Korn, Jutta Stadler, Aletta Bonn
Dit open access boek brengt onderzoeksresultaten en ervaringen uit wetenschap, beleid en praktijk samen om het belang van op de natuur gebaseerde oplossingen voor aanpassing aan klimaatverandering in stedelijke gebieden te benadrukken en te bespreken. De nadruk wordt gelegd op het potentieel van op de natuur gebaseerde benaderingen om meerdere voordelen voor de samenleving te creëren.

De bijdragen van deskundigen presenteren aanbevelingen voor het creëren van synergieën tussen lopende beleidsprocessen, wetenschappelijke programma's en praktische implementatie van klimaatverandering en natuurbeschermingsmaatregelen in stedelijke gebieden over de hele wereld. Beschikbaar op Amazon

Een kritische benadering van adaptatie aan klimaatverandering: discoursen, beleid en praktijken

door Silja Klepp, Libertad Chavez-Rodriguez
Dit bewerkte deel brengt kritisch onderzoek naar discutaties, beleid en praktijken met betrekking tot aanpassing aan klimaatverandering samen vanuit een multidisciplinair perspectief. Uitgaande van voorbeelden uit landen als Colombia, Mexico, Canada, Duitsland, Rusland, Tanzania, Indonesië en de eilanden in de Stille Oceaan, beschrijven de hoofdstukken hoe aanpassingsmaatregelen worden geïnterpreteerd, getransformeerd en geïmplementeerd op basisniveau en hoe deze maatregelen veranderen of interfereren met machtsverhoudingen, wettelijk pluralisme en lokale (ecologische) kennis. Als geheel daagt het boek gevestigde perspectieven van aanpassing aan de klimaatverandering uit door rekening te houden met kwesties van culturele diversiteit, milieukritiek en mensenrechten, evenals feministische of intersectionele benaderingen. Deze innovatieve aanpak maakt analyses mogelijk van de nieuwe configuraties van kennis en kracht die evolueren in naam van aanpassing aan klimaatverandering. Beschikbaar op Amazon

Van de uitgever:
Aankopen op Amazon gaan om de kosten van het brengen van je te bekostigen InnerSelf.comelf.com, MightyNatural.com, en ClimateImpactNews.com zonder kosten en zonder adverteerders die je surfgedrag volgen. Zelfs als u op een link klikt maar deze geselecteerde producten niet koopt, betaalt alles wat u bij hetzelfde bezoek op Amazon koopt, een kleine commissie. Er zijn geen extra kosten voor u, dus draag alstublieft bij aan de moeite. Je kan ook gebruik dan deze link te gebruiken op elk gewenst moment voor Amazon, zodat u ons kunt helpen onze inspanningen te ondersteunen.