Door te investeren in de mensen om je heen kun je de top bereiken en daar blijven. Monkey Business Images / Shutterstock
Als we bedenken hoe leiders de top bereiken, zouden we kunnen denken aan iemand als Jordan Belfort, de miljonair in aandelen, gespeeld door Leonardo DiCaprio in de Wolf of Wall Street. En nederigheid is waarschijnlijk niet het woord dat in je opkomt.De opkomst van Belfort werd echter gevolgd door een val (hij belandde in de gevangenis). Voor degenen die de top willen bereiken en daar willen blijven, is het misschien het beste om bescheiden te blijven.
Bescheiden leiders drukken hun nederigheid uit in drie dimensies. Ze kijken nauwkeurig naar zichzelf en erkennen hun beperkingen. Ze tonen waardering voor de bijdragen van hun volgers. Ook staan ze open voor ideeën en feedback. Wanneer leiders alle drie de eigenschappen tonen, worden ze als nederig beschouwd.
Dus hoe kan nederigheid degenen helpen die de top willen bereiken? We studeerden hoe bescheiden leiders meer promotie kunnen maken en ontdekten dat ze dat bereiken door anderen te laten groeien op wat bekend staat als een ‘nederigheidsroute’.
Theorie van het menselijk kapitaal suggereert dat de waarde van werknemers kan worden vergroot door te investeren in hun kennis, vaardigheden en capaciteiten. Het is niet alleen belangrijk voor de medewerkers, het creëert ook waarde voor lidorganisaties.
Met behulp van de menselijk kapitaaltheorie laat ons onderzoek zien dat bescheiden leiders zich richten op het leren en de groei van hun volgers. Door dit te doen creëren ze tegelijkertijd ook waarde voor zichzelf.
Nederige leiders hebben de neiging zich met meer bezig te houden informele begeleiding, en daardoor verwerven ze invloed en macht in termen van promotiemogelijkheden. Zij bieden loopbaan begeleiding aan hun beschermelingen en help hen te bloeien.
Maar tegelijkertijd vergroot hun betrokkenheid bij het leren ook hun eigen menselijk kapitaal. In zo’n ontwikkelingsrelatie winnen nederige leiders culturele wortels , prestige en bekendheid, en ze verzamelen een groep volgers met een hoog menselijk kapitaal.
Dit versterkt hun toestand in de organisatie. Het is een win-winsituatie voor leiders, hun volgers en de organisaties waarvoor ze werken.
Onze studie gebruikte enquêtegegevens van een steekproef van 610 leiders die in 18 sectoren en in 21 functies werkten. De directe volgers, collega's, directe bazen en superieuren van de leiders brachten verslag uit over de leiders.
De maatstaven in het onderzoek omvatten onder meer de nederigheid van de leider, informeel mentorschap, status en promotiemogelijkheden. We ontdekten dat bescheiden leiders een hogere status en betere promotiemogelijkheden verdienen door zich bezig te houden met mentorgedrag.
Dus als je meer promotie wilt maken, kan het de moeite waard zijn om bescheiden te blijven.
Een duurzamer pad naar de top
Maar Waarom zijn sommige leiders zo arrogant? als er een “nederigheidsroute” naar succes bestaat? Uit veel bewijsmateriaal blijkt dat nederige leiders nederig zijn beter presteren dan arrogante leiders. En toch vinden veel leiders op elk niveau het moeilijk om fouten toe te geven, de sterke punten van hun volgers te prijzen en leergierig te zijn.
Het arrogante, narcistische, pestende en dominante stereotype van Wolf of Wall Street zou wel eens het voorbeeld kunnen zijn meest voorkomende en directe route naar de top. Dit soort gedrag kan immers leiden tot snelle overwinningen die gemakkelijk worden opgemerkt en verheerlijkt, waardoor het stereotype in de populaire cultuur en media wordt versterkt.
Maar hoewel dit pad op de korte termijn winst kan opleveren, ontbeert het vaak stabiliteit. Zelfs de beroemde Italiaanse politieke theoreticus uit de Renaissance Niccolo Machiavelli – een bekende figuur van de dominantiestrategie – werd uiteindelijk gemarteld, gevangengezet en vervolgens verbannen.
Nederigheid daarentegen biedt a een stabielere en minder zichtbare route naar succes. Bescheiden leiders bereiken hun status doorgaans door de groei van anderen te bevorderen, zich in te zetten voor mentorschap en een netwerk van zeer capabele, loyale en enthousiaste volgers te creëren.
Dit netwerk geeft de bescheiden leider op zijn beurt een hoge status, waardoor hij door zijn superieuren positief wordt beoordeeld. Maar een dergelijke aanpak trekt mogelijk niet de aandacht of past niet in de dramatische verhalen waaraan de media de voorkeur geven, waardoor deze minder zichtbaar wordt voor het publiek.
Het belangrijkste verschil ligt in de aard van het succes dat elke aanpak met zich meebrengt. Dominantie kan leiden tot een snelle stijging, maar gaat vaak gepaard met volatiliteit.
Nederigheid daarentegen cultiveert een fundament van sterke relaties en een positieve reputatie, wat leidt tot een stabieler en duurzamer succes. Dit verklaart waarom het stereotype van Wolf of Wall Street blijft bestaan, ondanks de bewezen voordelen van nederigheid bij het bereiken van leiderschapssucces op de lange termijn.
Hoe nederigheid te bevorderen
Het uiten van nederigheid helpt leiders carrièresucces te behalen terwijl ze het menselijk kapitaal vergroten, wat van vitaal belang is voor organisaties. De afgelopen jaren is er een groeiende belangstelling voor nederigheid op de werkvloer, vooral onder leiders. Het is tijd om de percepties over de waarde van nederigheid in leiderschap opnieuw te evalueren.
U kunt meer nederigheid tonen terwijl u leiding geeft. U kunt uw eigen beperkingen evalueren en er gevoelig voor zijn. Je kunt proberen ze toe te geven door te zeggen: 'Dit is iets dat ik beter zou kunnen doen.'
Je kunt je focus ook op de volgers leggen, erkennen wat ze goed hebben gedaan en hen positieve feedback geven. Je kunt zelf ook meer openstaan voor feedback en meer rekening houden met de ideeën van je volgers.
Er zijn een paar manieren waarop organisaties nederigheid kunnen cultiveren. Ze kunnen de perceptie opbouwen dat het uiten van nederigheid gewaardeerd wordt. Ze kunnen ook trainingsprogramma's organiseren die nederigheid bij leiders ontwikkelen en overwegen om nederigheid op te nemen als onderdeel van prestatiebeoordelingen.
En ten slotte kunnen ze feedback op nederig gedrag aanmoedigen, informeel mentorschap bevorderen en een cultuur van nederigheid bevorderen die centraal staat leren. Op die manier kunnen ze groepen werknemers ontwikkelen die zich richten op de ‘nederigheidsroute’ naar carrièresucces.
Elsa T. Chan, docent organisatiegedrag, University of Sussex Business School, University of Sussex en David Hekman, universitair hoofddocent organisatorisch leiderschap, Universiteit van Colorado Boulder
Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.
Boeken over succes uit de bestsellerlijst van Amazon
"Atomic Habits: een gemakkelijke en bewezen manier om goede gewoonten op te bouwen en slechte te doorbreken"
door James Clear
Dit boek biedt praktische strategieën om goede gewoonten aan te leren en slechte gewoonten te doorbreken, met de nadruk op kleine veranderingen die tot grote resultaten kunnen leiden. Het boek is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en voorbeelden uit de praktijk om bruikbaar advies te geven aan iedereen die zijn gewoonten wil verbeteren en succes wil behalen.
Klik voor meer info of om te bestellen
"The 5 AM Club: Own Your Morning, Elevate Your Life"
door Robin Sharma
In dit boek biedt Robin Sharma een blauwdruk voor succes op basis van zijn eigen ervaringen en inzichten. Het boek concentreert zich op het belang van het vroeg beginnen van je dag en het ontwikkelen van een ochtendroutine die je klaarstoomt voor succes op alle gebieden van je leven.
Klik voor meer info of om te bestellen
"Denk en groei Rijk"
door Napoleon Hill
Dit klassieke boek biedt tijdloos advies voor het behalen van succes op elk gebied van het leven. Het boek is gebaseerd op interviews met succesvolle personen en biedt een stapsgewijs proces voor het bereiken van uw doelen en het realiseren van uw dromen.
Klik voor meer info of om te bestellen
"De psychologie van geld: tijdloze lessen over rijkdom, hebzucht en geluk"
door Morgan Housel
In dit boek onderzoekt Morgan Housel de psychologische factoren die onze relatie met geld beïnvloeden en biedt hij inzicht in hoe we rijkdom kunnen opbouwen en financieel succes kunnen behalen. Het boek is gebaseerd op praktijkvoorbeelden en onderzoek om praktisch advies te geven aan iedereen die zijn financiële situatie wil verbeteren.
Klik voor meer info of om te bestellen
"Het samengestelde effect: start uw inkomen, uw leven, uw succes"
door Darren Hardy
In dit boek biedt Darren Hardy een raamwerk voor het behalen van succes op alle gebieden van het leven, gebaseerd op het idee dat kleine, consistente acties in de loop van de tijd tot grote resultaten kunnen leiden. Het boek bevat praktische strategieën voor het stellen en bereiken van doelen, het aanleren van goede gewoonten en het overwinnen van obstakels.
