Het is nooit gemakkelijk voor belangengroepen met tegenstrijdige opvattingen om meningsverschillen over het openbare beleid met complexe wetenschappelijke kwesties op te lossen. Om met succes complexe verdragen te formuleren, zoals de recente klimaatveranderingsovereenkomst van Parijs, moeten landen een manier vinden om de belangen van bijna 200 nationale vertegenwoordigers te behartigen en tegelijk de wetenschap recht te trekken. Politieke akkoorden met de kleinste gemene deler die het probleem niet echt oplossen, zijn nutteloos.

Evenzo moeten nationale beleidsmakers binnen landen de tegenstrijdige belangen van overheidsfunctionarissen, maatschappelijke organisaties en bedrijfsbelangen in het gedrang brengen om gezondheids- en veiligheidsnormen vast te stellen die werken. Om dit te doen, moeten ze iedereen op de hoogte brengen van de wetenschappelijke en technische aspecten van het probleem waar ze zich mee bezighouden. Alleen een politieke overeenkomst twisten is niet genoeg.

Ook op gemeentelijk niveau hebben gemeenschappen te maken met problemen zoals de lokale risico's voor de volksgezondheid van de klimaatverandering. Ze moeten ervoor zorgen dat overheidsfunctionarissen en belangrijke segmenten van het publiek de problemen en de reacties begrijpen die het meest waarschijnlijk werken.

De standaardaanpak is het houden van openbare vergaderingen waar vertegenwoordigers van alle belangengroepen hun standpunten verzamelen en uitdragen. Maar openbare vergaderingen alleen zullen geen geïnformeerde beslissingen opleveren. Allereerst moeten belanghebbenden leren over de complexe systemen die erbij betrokken zijn. Ten tweede moeten ze, om te onderhandelen over een echt geïnformeerde overeenkomst, de zorgen van andere groepen begrijpen. Het is niet eenvoudig om overeenkomsten te sluiten die brede steun krijgen. We hebben hulpmiddelen nodig om onze gemeenschappelijke interesses of transacties te benadrukken die we allemaal kunnen accepteren, in plaats van onze verschillen en onenigheid te benadrukken.

Gemeenschappelijke interesses vinden via games

We hebben het gebruik van rollenspellen getest om gezamenlijke besluitvorming door landen, staten en gemeenschappen te bevorderen. In tegenstelling tot online computerspellen, spelen spelers in rollenspellen face-to-face met elkaar in kleine groepen van zes tot acht. De spellen plaatsen ze in een hypothetische omgeving die een situatie van probleemoplossing in het echte leven simuleert. Mensen krijgen vaak rollen toegewezen die heel anders zijn dan hun echte rollen. Dit helpt hen te waarderen hoe hun politieke tegenstanders het probleem zien.

Spelers ontvangen briefingmateriaal om van tevoren te lezen, zodat ze hun toegewezen rollen realistisch kunnen uitvoeren. Het idee is om de spanningen na te bootsen die daadwerkelijke belanghebbenden zullen voelen wanneer ze beslissingen in de echte wereld nemen. In het spel zelf worden deelnemers gevraagd om overeenstemming te bereiken in hun rollen in 60-90 minuten. (Andere spellen, zoals de Mercury Game of de Chloor spel, meer tijd nodig om te spelen.) Als meerdere kleine groepen het spel tegelijkertijd spelen, kan de hele kamer - waaronder mogelijk 100-tafels van spelers of meer - samen de resultaten bespreken. In deze debriefings komt het krachtigste leren vaak voor wanneer spelers horen over creatieve zetten die anderen hebben gebruikt om overeenstemming te bereiken.

Het kan enkele maanden duren om een ​​game te ontwerpen. Ontwerpers beginnen met het interviewen van echte besluitvormers om te begrijpen hoe zij het probleem zien. Gameontwerpers moeten ook een grote hoeveelheid wetenschappelijke en technische informatie samenvoegen om het in het spel te presenteren in een vorm die iedereen kan begrijpen. Na de ontwerpfase moeten games worden getest en verfijnd voordat ze klaar zijn om te spelen.

Onderzoek toont aan dat deze meeslepende benadering van leren is vooral effectief voor volwassenen. Ons eigen onderzoek toont aan dat verkozen en benoemde functionarissen, pleitbezorgers van burgers en bedrijfsleiders een verrassend grote hoeveelheid nieuwe wetenschappelijke informatie kunnen absorberen wanneer deze is ingebed in een zorgvuldig vervaardigd rollenspel. In een studie van meer dan 500-mensen in vier New England kustgemeenschappen, we ontdekten dat een aanzienlijk deel van de game-spelers (1) hun mening veranderde over hoe urgent de klimaatverandering is. (2) werd optimistischer over het vermogen van hun lokale overheid om de risico's van klimaatverandering te verminderen; en (3) kreeg meer vertrouwen dat conflicterende groepen overeenstemming zouden bereiken over hoe verder te gaan met klimaatadaptatie.

Video van het New England Climate Adaptation Project

{youtube}u61qOG2N8TE{/youtube}

Onze conclusie is dat "Serious games" kunnen burgers en ambtenaren voorbereiden om succesvol deel te nemen aan op wetenschap gebaseerde probleemoplossing. In gerelateerd onderzoek in Ghana en Vietnam, we hebben gevonden dat rollenspellen hadden eveneens waardevolle effecten. Hoewel de afspraken die in games worden gemaakt niet noodzakelijk aangeven wat er daadwerkelijk kan worden bereikt, kunnen ze ambtenaren en vertegenwoordigers van belanghebbenden helpen om een ​​veel duidelijker beeld te krijgen van wat mogelijk is.

Wij zijn van mening dat rollenspellen in een breed scala van situaties kunnen worden gebruikt. We hebben games ontworpen die in verschillende delen van de wereld zijn gebruikt om allerlei belangengroepen te helpen samenwerken opstellen van nieuwe milieuregels. We hebben tegenstanders bij elkaar gebracht energiefaciliteit situering en afvalopruiming geschillen om een ​​spel te spelen voordat je in het echte leven tegen elkaar tekeer gaat. Deze aanpak heeft ook de beslissingen in 2003 vergemakkelijkt geschillen over regionale economische ontwikkeling, geschillen over watertoewijzing in een internationaal stroomgebied en geschillen tussen inheemse gemeenschappen, nationale regeringen en de particuliere sector.

In elke situatie waarin groepen met verschillende interesses en waarden waarschijnlijk langs elkaar praten of wetenschappelijke informatie in een politieke context negeren, kunnen rollenspellen hen voorbereiden om hun verschillen effectiever aan te pakken.

Over de auteur

Lawrence Susskind, hoogleraar Stedelijke en milieuplanning, Massachusetts Institute of Technology en Ella Kim, PhD Candidate, Massachusetts Institute of Technology.

Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op The Conversation. Lees de originele artikel.

Verwante Boek:

at

Bedankt voor het bezoeken InnerSelf.com, waar er zijn 20,000+ levensveranderende artikelen waarin ‘nieuwe attitudes en nieuwe mogelijkheden’ worden gepromoot. Alle artikelen zijn vertaald naar 30+ talen. Inschrijven aan InnerSelf Magazine, dat wekelijks verschijnt, en Marie T Russell's Daily Inspiration. InnerSelf Magazine verschijnt sinds 1985.