7 manieren om quarantaine beter te ontwerpen, gebaseerd op wat we weten over menselijk gedrag

7 manieren om quarantaine beter te ontwerpen, gebaseerd op wat we weten over menselijk gedrag
Als we denken dat het normaal is om ons aan de regels te houden en dit in het collectieve belang is, dan lopen we minder snel op. www.shutterstock.com

Als we horen over mensen die naar verluidt uit de verplichte quarantaine zijn ontsnapt - of dat nu uit hotels in Perth, Toowoomba, Rotterdam (NL) or Auckland - het is gemakkelijk om te vragen: “Wat dachten ze? Waarom volgden ze niet gewoon de regels? ”.

Maar onze recent overzicht laat zien dat mensen minder geneigd zijn om volksgezondheidsadviezen op te volgen als ze het verkeerd begrijpen of er een negatieve houding tegenover hebben.

De uitdaging is dat hoewel COVID-19 sinds het begin van het jaar bij ons is, we misschien nog steeds niet per se iemand in onze hechte netwerken kennen die in quarantaine is geweest. We vertrouwen misschien op een stortvloed aan verkeerde informatie hierover van de media of sociale media.

Dus hoe kunnen we onze kennis van menselijk gedrag gebruiken om mensen beter te ondersteunen bij het naleven van quarantaine?

Welke factoren zijn van invloed op wat we denken over quarantaine?

We hebben de reeks factoren beoordeeld die van invloed zijn op de betrokkenheid of naleving van COVID-19-advies inzake volksgezondheid, zoals quarantaine. Deze omvatten:

  • percepties rond de grondgedachte en de effectiviteit van quarantaine

  • waargenomen gevolgen van het naleven (of niet)


    Haal het laatste uit InnerSelf


  • percepties over het niveau van gemeenschaps- en persoonlijk risico van COVID-19

  • voldoende basisvoorzieningen hebben (bijvoorbeeld voedsel, water, kleding).

Geslacht, leeftijd, burgerlijke staat, professionele status en opleidingsniveau speelden ook een rol bij de vraag of mensen zich aan de regels hielden, maar deze kunnen duidelijk niet worden gewijzigd.

De feiten zijn belangrijk, maar emoties ook

Uit ons onderzoek bleek dat een van de belangrijkste factoren die van invloed zijn op de waarschijnlijkheid van mensen om aan quarantaine te voldoen, hun kennis is over COVID-19, hoe het virus wordt overgedragen, symptomen van infectie en quarantaineprotocollen.

Niet begrijpen wat quarantaine betekent en het doel ervan, kan leiden tot mensen hun eigen regels bedenken, gebaseerd op wat zij denken dat een aanvaardbare mate van contact of risico is.

Misschien niet zo verwonderlijk: als we denken dat quarantaine gunstig is, zullen we eerder de regels volgen. Mensen voorzien van louter feitelijke informatie is echter misschien niet het antwoord. We moeten ook omgaan met de emoties van mensen.

Emoties kunnen onze perceptie van risico's beïnvloeden, soms meer dan feitelijke informatie. We horen bijvoorbeeld vaak over de negatieve ervaringen van quarantaine of zelfisolatie, maar vaak niet over het positieve frame, bijvoorbeeld het aantal mensen dat met succes heeft voldaan. Dit helpt bij het normaliseren van quarantaine en maakt het waarschijnlijker dat mensen het verwachte gedrag kopiëren.

Sociale normen spelen een belangrijke rol. Als mensen geloven dat er een collectieve verbintenis is om de gemeenschap te beschermen tegen verdere verspreiding van infectie, is de kans groter dat dit gebeurt aanzien de volksgezondheidsmaatregel. De deelname van een persoon kan afhankelijk zijn van het feit of hij denkt dat anderen ook bijdragen.

Sociale normen kunnen echter ook het tegenovergestelde effect hebben. Als mensen denken dat anderen de quarantainevoorschriften overtreden, kunnen ze dit voorbeeld volgen.

7 manieren om quarantaine beter te ontwerpen, gebaseerd op wat we weten over menselijk gedragShutterstock

Bezorgdheid over stigma of discriminatie kan ook van invloed zijn op iemands bereidheid om aan quarantaine te voldoen. stigma kan ervoor zorgen dat mensen meer geneigd zijn symptomen of ziekte te verbergen, hen ervan weerhouden onmiddellijk medische zorg te zoeken en te voorkomen dat mensen gezond gedrag aannemen.

Ten slotte kunnen mensen zich verzetten tegen de regelgeving om een ​​gevoel van te behouden onder controle te houden. Ze kunnen terugdeinzen omdat ze gestrest of angstig zijn, wat weer van invloed is op hoe ze over het probleem denken of hoe ze beslissingen nemen.

Dus hoe gebruiken we dit?

Om acceptatie van en naleving door de gemeenschap van quarantaine te ondersteunen, moeten we rekening houden met deze gedragsproblemen. We moeten:

1. bereid mensen voor voor wat ze kunnen ervaren: verveling, verlies van vrijheid of routine, prikkelbaarheid en / of angst. Mensen die een opleiding geven, kunnen hen helpen na te denken over manieren om deze problemen te verminderen

2. moedig mensen aan om plannen te maken zoals we weten, helpt dit mensen ermee om te gaan. Mensen aanmoedigen om zich aan vergelijkbare (pre-quarantaine) routines te houden, kan mensen helpen om angstig of gestrest te voorkomen. Deze plannen moeten tijdspecifiek en opzettelijk zijn, niet ambitieus. We zouden mensen bijvoorbeeld kunnen aanmoedigen om tijd te plannen voor lichaamsbeweging en voor virtuele gezelligheid. Anderen hebben voorgesteld om gedeelde activiteiten te doen, zoals een film kijken op Netflix tegelijkertijd

3. toegang bieden tot sociale, psychologische en medische ondersteuning of dat nu is via betrouwbare internettoegang of toegang tot hulplijnen

4. zorg voor voldoende basisvoorzieningen zoals voedsel, water en kleding, en een veilige en schone plek om in quarantaine te plaatsen

5. moedig onze leiders aan om duidelijk te articuleren, en anderen om te onderstrepen, dat het naleven van quarantaine in het belang van onze groep is en dat mensen er naar verwachting aan zullen werken. En als ze dat niet doen, is dit niet acceptabel

6. Zorg voor media-aandacht die weerspiegelt dat de meeste mensen eraan voldoen. Voorbeelden van mensen die wegrennen uit quarantaine vertegenwoordigen duidelijk quarantainefouten, maar het zijn uitschieters. Misschien is het tijd om te kijken naar het aantal mensen dat de hotelquarantaine heeft nageleefd, aangezien we de collectieve norm moeten vaststellen,

7. Geef mensen voldoende ziekteverlof en andere structurele ondersteuning, zoals de mogelijkheid om op afstand te werken, naast oplossingen die gedragsverandering ondersteunen.The Conversation

Over de auteur

Holly Seale, hoofddocent, UNSW

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

facebook-icontwitter-iconrss-icoon

Ontvang de nieuwste via e-mail

{Emailcloak = off}

Steun een goede baan!

VAN DE REDACTIE

InnerSelf Nieuwsbrief: oktober 11, 2020
by InnerSelf Staff
Het leven is een reis en gaat, zoals de meeste reizen, gepaard met ups en downs. En net zoals de dag altijd de nacht volgt, zo gaan onze persoonlijke dagelijkse ervaringen van donker naar licht en heen en weer. Echter,…
InnerSelf Nieuwsbrief: oktober 4, 2020
by InnerSelf Staff
Wat we ook doormaken, zowel individueel als collectief, we moeten niet vergeten dat we geen hulpeloze slachtoffers zijn. We kunnen onze kracht terugwinnen om ons eigen pad te banen en ons leven geestelijk te genezen ...
InnerSelf-nieuwsbrief: september 27, 2020
by InnerSelf Staff
Een van de sterke punten van het menselijk ras is ons vermogen om flexibel te zijn, creatief te zijn en buiten de gebaande paden te denken. Om iemand anders te zijn dan we gisteren of eergisteren waren. We kunnen veranderen...…
Wat voor mij werkt: "For The Highest Good"
by Marie T. Russell, InnerSelf
De reden dat ik deel "wat voor mij werkt" is dat het ook voor jou kan werken. Als het niet precies de manier is waarop ik het doe, aangezien we allemaal uniek zijn, kan een afwijking van de houding of methode heel goed iets zijn ...
Was u de vorige keer een deel van het probleem? Zult u deze keer deel uitmaken van de oplossing?
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Heeft u zich geregistreerd om te stemmen? Heeft u gestemd? Als u niet gaat stemmen, maakt u deel uit van het probleem.