Afbeelding door Gerd Altmann
"Ik weet niet echt wat ik met mezelf moet doen," zei ik tegen mijn therapeut in Orange County.
"Het lijkt mij, Ted, dat je veel op je bord hebt."
Ik haalde mijn schouders op. "Ja, denk ik. Het voelt gewoon alsof er iets ontbreekt. Er zijn veel dingen die ik nu doe, maar ik heb geen carrière meer. . . En ik hoef nu niet zo hard te werken aan het herstelproces. ..”
'Geef het wat tijd, Ted. Je hebt al veel gedaan 'was het antwoord. Maar ik werd weer ongeduldig. Ik verveelde me een beetje. Ik had iets spannends nodig. Ik realiseerde me dat ik hier onbekend terrein betrad.
De kracht binnenin ontketenen
Ik kwam zelfverbeteraar Tony Robbins tegen niet lang na dat gesprek met mijn therapeut, dus meldde ik me aan voor zijn "Unleash the Power Within" -seminar in februari 2013. Het begon me op weg om erachter te komen wie ik was, wie ik wilde worden en wat mijn doel was.
"Het leven is een geschenk," zei Robbins, "en het biedt ons het voorrecht, de mogelijkheid en de verantwoordelijkheid om iets terug te geven door meer te worden." Ik was een van de zesduizend mensen die het evenement dat lange weekend in Los Angeles bijwoonden Congrescentrum. Ik begon me te realiseren dat ik door meer voor anderen te doen, gelukkiger zou zijn met mezelf.
Ik weet niet hoe de andere aanwezigen zich voelden, maar het was een levensveranderende gebeurtenis voor mij. Robbins was een dynamo. Ik was daar, voor het congresgebouw, en ik kende daar geen ziel. Na de eerste dag, om half twee 's ochtends, klaar om over vurige kolen te lopen, leerde hij ons hoe we onze manier van denken konden veranderen en de zaak in gedachten konden houden. "Overwin de onbewuste angsten die je tegenhouden," verkondigt Robbins. "Storm over een bed van hete kolen. Zodra je begint te doen wat je dacht dat onmogelijk was, zul je de andere branden van je leven met gemak overwinnen."
"Alleen degenen," herinnerde hij ons eraan, "die de kracht van een oprechte en onbaatzuchtige bijdrage hebben geleerd, zullen de diepere vreugde en ware vervulling van het leven ervaren."
Het was een boodschap die voor mij zou opvallen, ook al had ik de conferentie alleen bijgewoond in de hoop mijn levering van toespraken te verbeteren en te leren hoe ik mijn verhaal en mijn opvattingen over vastberadenheid aan mijn publiek kon overbrengen. Hij gaf me dat ook, maar dat was de figuratieve kers bovenop iets nog beters.
Vóór mijn beroerte waren mijn prioriteiten verkeerd
Hij liet ons gaan zitten en nadenken over wat we in ons leven hadden. "Schrijf de lijst in volgorde van prioriteit," zei hij. En hoewel hij voor een enorm auditorium met mensen stond, had ik het gevoel dat hij rechtstreeks tegen me sprak. Ik geloofde dat hij in mijn gezicht kon zien wat ik langzaam begon te realiseren. Mijn prioriteiten waren verkeerd vóór deze beroerte. Ik heb het opgeschreven:
- Mijn werk
- Mijn werk
- Mijn werk
- Sporten
- Vrouw en gezin
Geen wonder dat ik uiteindelijk ging scheidenDacht ik terwijl ik naar de lijst keek. Mijn carrière was zo belangrijk voor me geweest dat mijn familie en mijn vrouw amper de lijst hadden gemaakt.
Nieuwe prioriteiten: van gezondheid tot relaties
Robbins zei dat onze eerste prioriteit fysiek lichaam en gezondheid moest zijn. Als je dat niet hebt, doet er verder niets toe.
Onze tweede prioriteit moet onze relaties zijn. Ik heb mijn nieuwe prioriteiten onderverdeeld in drie manden:
- Om mijn relaties met mijn familie te verbeteren - mijn broers en zus en mijn goede vrienden
- Om nieuwe en oude vriendschappen te onderhouden
- Iemand vinden om mijn hernieuwde leven mee te delen
Ik maakte mijn vierde prioriteit voor onderwijs omdat ik wist dat ik mijn spreekvaardigheid moest verbeteren en mijn woordvaardigheden moest uitbreiden. Ik leerde de medische termen met betrekking tot een beroerte, waaronder afasie, traumatisch hersenletsel (TBI), links verwaarlozing en anderen. Ik wilde blijven leren over hedendaagse kunst en Franse wijn.
Mijn vijfde prioriteit was meer kleinschalig spreken in het openbaar. Ik kon naar de ziekenhuizen en universiteiten gaan en het publiek mijn verhaal vertellen, de vastberadenheid, vastberadenheid, vasthoudendheid en motivatie delen. Ik wilde een internetsite en communicatiekanalen (sociale media) bouwen, zelfs als ik niet precies wist waarvoor het zou gaan en ik besefte dat ik een boek wilde schrijven. En dat leidde tot het zesde doel op mijn lijst - teruggeven.
Hoewel ik behoorlijk resistent was geweest tegen het idee om een boek over mijn ervaringen te schrijven, zat ik daar naar Robbins te luisteren en dacht ik: Ik moet teruggeven. Ik kan dat doen met dit boek, net als met vrijwilligerswerk.
Ik realiseerde me dat weekend dat ik een doel heb, een geschenk om te leveren: mensen, met name de bevolking met een handicap, vertellen niet op te geven. Dat is een krachtige boodschap van een persoon die daar is geweest, die zich nog in de fase van herstel bevindt, maar die het gehandicaptenvolume had verlaagd en een manier had gevonden om zijn leven opnieuw op te bouwen.
Er waren andere manieren die ik ook kon teruggeven. Ik ben nu betrokken geweest bij drie ziekenhuizen. Ik geef alles terug wat ik uit mijn eigen leven heb geleerd: therapieopties, technieken, tips. Ik ben een voorstander van herstel van een beroerte en afasie. Ik ben lid geweest van de raad van bestuur van drie non-profitorganisaties en blijf bij een van hen werkzaam. Ik besloot een donatie te geven aan het Laguna College of Art and Design. Ze gebruikten mijn gift om me te richten op het helpen van gehandicapte studenten, en dat was buitengewoon bevredigend. Het voelde goed dat ik een bijdrage leverde die iemands leven ten goede kon veranderen.
"Voor degenen onder u die nog niet met pensioen zijn, zal uw bezetting een prioriteit zijn," zei Robbins. Mijn beroep is nu vrijwilligerswerk doen, deel uitmaken van de besturen van instellingen en mezelf betrekken bij filantropische kwesties waarmee ik het verschil kan maken.
Het ging ook over tijd hebben met mezelf - ik tijd - om dankbaar te zijn dat ik leef en nieuwe dingen doe. Ik was klaar met mijn dagen koffie drinken bij Starbucks. Ik gaf mijn tweede pug weg aan een goed nieuw thuis - degene die ik kreeg toen ik naar Californië verhuisde - omdat ik de pup als excuus gebruikte om niet te golfen, uitstapjes te maken, naar wijnproeverijen te gaan of nieuwe mensen te ontmoeten. Ik vond het heel leuk om een hond te hebben, maar het was om de verkeerde redenen en het was niet het juiste moment. Het was ook niet goed voor de mopshond. En ik had tijd voor mezelf nodig om me te hergroeperen en ervoor te zorgen dat ik mijn prioriteiten recht had.
ik schreef op reizen. Toen voegde ik eraan toe NYC appartement en belangrijke relatie. Reizen zou leuk en leerzaam zijn. In het appartement zou ik meer tijd met mijn gezin kunnen doorbrengen. En een belangrijke relatie kan leiden tot het hebben van een vrouw (en dat gebeurde ook!).
Vastbesloten om "meer te zijn"
"Maak je geen zorgen. Waarom moet je je hier zorgen over maken als het in de toekomst is? De toekomst wordt wat je er van wilt maken. Leef gewoon je leven op dit moment, 'zei Robbins.
Dat sprak mij rechtstreeks aan. Ik vroeg me vaak af of mijn leven altijd gericht zou zijn op mijn beroerte en afasie. Zou ik ooit over iets anders gaan? Ik ging altijd over werk en carrière. Nu wilde ik dat mijn leven meer dan één ding was. Ik was vastbesloten meer te zijn. En als mijn beslissingen of pad een beetje afwijkend waren, zou ik het veranderen of aanpassen totdat ik het pad dat ik volgde leuk vond.
Vroeger was ik zo gefocust, zo vastberaden, zo competitief dat ik mijn kleine zusje niet eens een enkel Monopoly-spel wilde laten winnen toen we nog klein waren. Nu begon ik na te denken over hoeveel ze voor mij in mijn leven betekende, hoeveel mijn hele familie betekende en hoeveel geluk ertoe deed.
© 2018 door Ted W. Baxter. Alle rechten voorbehouden.
Overgenomen met toestemming.
Uitgever: Greenleaf Book Group Press.
Artikel Bron
Onverbiddelijk: hoe een enorme beroerte mijn leven ten goede veranderde
door Ted W. Baxter
In 2005 stond Ted W. Baxter aan de top van zijn spel. Hij was een succesvolle, wereldreizende zakenman met een cv dat indruk zou maken op het beste van het beste. Ted was in topconditie en trainde bijna elke dag van de week. En toen, op 21 april 2005, kwam daar een einde aan. Hij had een zware ischemische beroerte. Doktoren waren bang dat hij het niet zou redden, of als hij het zou redden, zou hij de rest van zijn leven in een vegetatieve toestand in een ziekenhuisbed liggen. Maar wonder boven wonder is dat niet gebeurd. . . Relentless is een geweldige bron voor overlevenden van een beroerte, zorgverleners en hun dierbaren, maar het is ook een inspirerende en motiverende lezing voor iedereen die worstelt in zijn eigen leven. (Ook verkrijgbaar als een Kindle-editie en een audioboek.)
Over de auteur
Na 22 jaar in de financiële sector te hebben doorgebracht, is Ted Baxter met pensioen als een wereldwijde CFO bij een grote hedge-beleggingsonderneming gevestigd in Chicago. Daarvoor was Ted directeur van een wereldwijde investeringsbank en hij was een Price Waterhouse-partner en een consultant die zich concentreerde op banken en effecten, risicobeheer, financiële producten en strategische planning. Internationaal bracht hij 8 jaar door met werken en wonen in Tokio en Hong Kong. Ted is nu vrijwilliger bij 2-ziekenhuizen in Orange County, leidende groepen in een beroerte-gerelateerd communicatieherstelprogramma en is lid van de raad van bestuur van de American Heart and Stroke Association.
