De druk om familie en persoonlijke verplichtingen in te passen in de paar uur tussen thuiskomen en voor het slapen gaan is misschien wel de belangrijkste bron van stress vandaag. www.shutterstock.com Anthony kalfsvlees, University of Technology Sydney
Toen gaf Microsoft zijn 2,300 werknemers in Japan vijf vrijdagen op een rij, het vond de productiviteit met 40% gestegen.
Toen financiële dienstverlener Perpetual Guardian in Nieuw-Zeeland uitprobeerde acht vrijdagen op een rij, de 240 medewerkers gaven aan zich meer betrokken, gestimuleerd en empowered te voelen.
Perpetual Guardian-proefresultaten, gemeten door onderzoekers van de Universiteit van Auckland en Auckland University of Technology. 4dayweek.com, CC BY-SA
Over de hele wereld is er hernieuwde belangstelling voor het verminderen van de standaard werkweek. Maar er rijst een vraag. Is het instellen van de vierdaagse week met behoud van de acht uur durende werkdag de beste manier om werktijden te verminderen?
Ongetwijfeld is het een betere manier om de vijfdaagse week te behouden, maar de werkdag terug te brengen tot zeven of zes uur.
Kortere dagen, dan weken
De geschiedenis belicht enkele van de verschillen tussen de twee opties.
Op het hoogtepunt van de industriële revolutie, in de jaren 1850, was een werkdag van 12 uur en een werkweek van zes dagen - 72 uur in totaal - gebruikelijk.
Massacampagnes, krachtig tegengesteld door ondernemers, ontstonden om de lengte van de werkdag te verminderen, aanvankelijk van 12 uur tot tien, daarna tot acht.
Bouwvakkers in Victoria, Australië, behoorden tot de eersten ter wereld die een dag van acht uur veiligstelden, in 1856. Voor de meeste werknemers in de meeste landen werd het echter pas standaard in de eerste decennia van de 20e eeuw.
Werknemers herdenken het bereiken van een acht uur durende werkdag in Melbourne, Australië, omstreeks 1900, de acht uur durende dag was wijdverbreid in Victoria in 1860 en werd herdacht met het gazetting in 1879 van een feestdag die bekend staat als Labor Day. www.wikimedia.org
De campagne voor kortere werkdagen was grotendeels gebaseerd op vermoeidheid van de werknemers en bezorgdheid over gezondheid en veiligheid. Maar er werd ook beweerd dat werkende mannen tijd nodig hadden om te lezen en te studeren, en dat zou ook zo zijn betere echtgenoten, vaders en burgers.
Het verminderen van de lengte van de werkweek vanaf zes dagen kwam later in de 20e eeuw.
Eerst werd het teruggebracht tot vijf en een halve dag, daarna tot vijf, wat resulteerde in het creëren van "het weekend". Dit gebeurde in het grootste deel van de geïndustrialiseerde wereld van de jaren 1940 tot 1960. In Australië werd de 40-urige vijfdaagse werkweek de wet van het land in 1948. Deze veranderingen vonden plaats ondanks twee wereldoorlogen en de Grote Depressie.
Vastgelopen campagne
In de jaren zeventig stopten campagnes voor kortere werktijden in de meeste geïndustrialiseerde landen.
Naarmate meer vrouwen zijn toegetreden tot de betaalde beroepsbevolking, echter, de totale werklast (betaald en onbetaald) voor het gemiddelde gezin nam toe. Dit leidde tot bezorgdheid over "time squeeze" en overwerk.
De kwestie is het afgelopen decennium opnieuw opgekomen uit een reeks interesses, waaronder feminisme en milieuactivisme.
Terug op de agenda
Een belangrijke zorg is nog steeds vermoeidheid van de werknemers, zowel mentaal als fysiek. Dit komt niet alleen door betaald werk, maar ook door de groeiende eisen van het gezins- en sociale leven in de 21e eeuw. Het ontstaat op een dagelijkse, wekelijkse, jaarlijkse en levenslange basis.
We proberen te herstellen van dagelijkse vermoeidheid tijdens slaap en dagelijkse ontspanning. Enige resterende vermoeidheid hoopt zich desalniettemin op in de week, waar we in het weekend van herstellen. Over langere periodes herstellen we tijdens feestdagen (lange weekenden) en jaarlijkse vakanties en zelfs, gedurende een heel leven, tijdens pensionering.
Dus zouden we beter minder uren per dag werken of een langer weekend hebben?
Ongetwijfeld is de druk om familie en persoonlijke verplichtingen in te passen in de paar uur tussen thuiskomen en voor het slapen gaan de belangrijkste bron van de huidige tijd-squeeze, met name voor gezinnen. Dit suggereert dat de prioriteit de kortere werkdag moet zijn in plaats van de vierdaagse week.
Socioloog Cynthia Negrey is een van degenen die suggereren om de lengte van de werkdag te verkorten, vooral om in contact te komen met de schooldagen van kinderen, als onderdeel van de feministische onderneming om het "gevoel van dagelijkse tijdshonger" te verlichten waar ze over schrijft in haar boek van 2012, Werktijd: conflict, controle en verandering.
Historische waarschuwingen
Het is de moeite waard om rekening te houden met de historische daling in de werkweek van 72 naar 40 uur met een snelheid van slechts ongeveer 3.5 uur per decennium. De grootste stap - van zes tot vijf en een halve dag - was een arbeidsduurvermindering van 8%. De overgang naar een dag van zes uur of een week van vier dagen zou een vermindering van ongeveer 20% in één stap inhouden. Het lijkt daarom praktisch om hier in een aantal fasen campagne voor te voeren.
We moeten ook voorzichtig omgaan met de resultaten van eenmalige, kortlopende experimenten met één bedrijf met de vierdaagse week. Deze komen meestal voor in organisaties met leiderschap en werkculturen die bereid en in staat zijn om met het concept te experimenteren. Medewerkers zien zichzelf waarschijnlijk als 'speciaal' en kunnen zich bewust zijn van de noodzaak om het experiment te laten werken. Pijnloze economische toepassing kan niet als vanzelfsprekend worden beschouwd.
Over de auteur
Anthony Veal, adjunct hoogleraar, Business School, University of Technology Sydney
Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.
Related Books:
Welke kleur heeft jouw parachute? 2022: uw gids voor een leven vol zinvol werk en carrièresucces
door Richard N. Bolles
Dit boek biedt een uitgebreide gids voor loopbaanplanning en het zoeken naar werk, en biedt inzichten en strategieën voor het identificeren en nastreven van bevredigend werk.
Klik voor meer info of om te bestellen
Het bepalende decennium: waarom je twintigers ertoe doen - en hoe je er nu het beste van kunt maken
door Meg Jay
Dit boek onderzoekt de uitdagingen en kansen van jongvolwassenheid en biedt inzichten en strategieën voor het maken van zinvolle keuzes en het opbouwen van een bevredigende carrière.
Klik voor meer info of om te bestellen
Je leven ontwerpen: hoe je een goed geleefd, vreugdevol leven opbouwt
door Bill Burnett en Dave Evans
Dit boek past de principes van ontwerpdenken toe op persoonlijke en loopbaanontwikkeling en biedt een praktische en boeiende benadering voor het opbouwen van een zinvol en bevredigend leven.
Klik voor meer info of om te bestellen
Doe wat je bent: ontdek de perfecte carrière voor jou door de geheimen van persoonlijkheidstype
door Paul D. Tieger en Barbara Barron-Tieger
Dit boek past de principes van persoonlijkheidstypering toe op loopbaanplanning en biedt inzichten en strategieën voor het identificeren en nastreven van werk dat aansluit bij uw sterke punten en waarden.
Klik voor meer info of om te bestellen
Verpletter je carrière: win het sollicitatiegesprek, krijg de baan en start je toekomst
door Dee Ann Turner
Dit boek biedt een praktische en boeiende gids voor loopbaanontwikkeling, waarbij de nadruk ligt op de vaardigheden en strategieën die nodig zijn om te slagen bij het zoeken naar werk, het voeren van sollicitatiegesprekken en het opbouwen van een succesvolle carrière.
