COVID-19 heeft van veel werknemers vereist dat ze vanuit huis werken en thuiskantoren opzetten, kosten maken en hun werkgever naar hun privéruimte brengen. (Pixabay)

Aangezien veel kantoormedewerkers zich aanpassen aan werk op afstand, kunnen steden het meemaken fundamentele verandering als kantoren onderbenut blijven. Wie heeft er baat bij als thuiswerken de postpandemische norm wordt?

Werkgevers beweren dat ze maken aanzienlijke besparingen op onroerend goed wanneer werknemers van kantoor naar thuis werken. Deze besparingen zijn echter het gevolg van het doorberekenen van kosten aan werknemers.

Tenzij werknemers volledig worden gecompenseerd, kan dit een variant worden van wat stadstheoreticus Andy Merrifield noemt parasitair kapitalisme, waarbij bedrijfswinsten steeds meer afhankelijk zijn van het onttrekken van waarde aan het publieke - en nu persoonlijke - domein, in plaats van het genereren van nieuwe waarde.

De allure van werk op afstand voor werkgevers

Na drie maanden werken op afstand stappen sommige bedrijven over op permanent thuiswerk: Shopifyheeft bijvoorbeeld aangekondigd dat haar medewerkers ook na de pandemie thuis blijven werken.

Pre-coronavirus-schattingen suggereren inderdaad besparingen (voor de werkgever) van ongeveer US $ 10,000 per jaar voor elke werknemer die thuis werkt.

Hoewel werkgevers worden ondersteund door een refrein van bekeerlingen op afstandanderen merken de eenzaamheid, verminderde productiviteit en inefficiëntie van langdurig werken op afstand op.

Wat de persoonlijke en productiviteitseffecten van werken op afstand ook zijn, de besparingen van US $ 10,000 per jaar zijn de werkgever. In feite betekent dit een lastenverlaging op werknemers - een nieuw type behuizing.

In het 16e-eeuwse Groot-Brittannië onteigenden grootgrondbezitters gemeenschappelijk land van gemeenschappen, vaak met het doel lucratieve schapenboerderijen te runnen. Tegenwoordig lijken bedrijven als Shopify de privé-leefruimte van hun werknemers te onteigenen.

Terwijl mensen vanuit huis werken, besparen werkgevers geld terwijl ze naar de privéruimtes van hun werknemers verhuizen. (Piqsels)

Het perspectief van de werknemer

Als thuiswerken permanent wordt, zullen werknemers een deel van hun privéruimte aan het werk moeten besteden. Hiervoor zijn bureaus, ergonomische stoelen en kantoorapparatuur nodig.

Het betekent ook een privéruimte hebben die bestemd is om te werken: de ruimte moet worden verwarmd, schoongemaakt, onderhouden en betaald. Permanent werken op afstand kan niet plaatsvinden op de hoek van een keukentafel die in een laptop tuurt terwijl hij op een krukje zit.

Hoeveel kost dit werknemers?

Dat hangt van veel dingen af, maar ter illustratie heb ik een aantal schattingen gemaakt voor Montréal. De oefening is eenvoudig maar belangrijk, omdat het deze kosten buiten het domein van speculatie brengt in het domein van zinvolle discussie.

Huurkosten in Montreal en Westmount

Met als uitgangspunt 2019 huurwaarden uitgegeven door Canada's Mortgage and Housing Corp., ik schat wat het zou kosten om een ​​appartement met één extra kamer te huren in de stad Montréal en in de chique buitenwijk Westmount. Hier zijn de gegevens:

CMHC-huurwaarden voor appartementen met drie slaapkamers plus in 2019 in Montreal en Westmount. CMHC, auteur voorzien

De CMHC rapporteert geen huurwaarden voor driekamerappartementen; het geeft alleen de gemiddelde huurwaarde weer voor appartementen met drie slaapkamers en meer.

Uiteraard is de gemiddelde huurprijs voor appartementen met drie slaapkamers lager dan de gemiddelde huurprijs voor appartementen met drie slaapkamers en meer. Ik neem aan dat als een werknemer verhuist van een tweekamer- naar een driekamerappartement, de huurverhoging 66 procent is van de huurverhoging tussen een tweekamer- en een driekamerappartement.

De extra kosten (en besparingen) die een werknemer zou maken om thuis te werken en een extra kamer voor werk toe te voegen, worden hieronder weergegeven.

Transportbesparingen zijn bescheiden - de helft van de waarde van een maandkaart, omdat wordt aangenomen dat werknemers nog steeds moeten rondreizen in de stad voor sommige werkdoeleinden, zelfs wanneer ze thuis werken.

Extra kosten voor medewerkers van telewerken. CMHC, auteur voorzien

Ik heb hier enkele aannames gedaan van een maandelijkse schoonmaakdienst van $ 100 per maand, $ 50 tot $ 65 per maand aan extra hulpprogramma's, de bovengenoemde besparing op openbaar vervoer van 50 procent van een maandelijkse pas en $ 1,000 per jaar op kantoor en andere apparatuur.

De totale jaarlijkse kosten in de bovenstaande cijfers zijn afkomstig van de inkomsten na belasting van werknemers. In Québec, de marginaal belastingtarief voor een winst van 50,000 dollar en 150,000 dollar per jaar zijn respectievelijk 40.5 procent en 54.8 procent.

Gezien de kosten die in de bovenstaande grafiek worden weergegeven, zou de werkgever, om werknemers volledig te vergoeden voor het opzetten en onderhouden van kantoorruimte thuis, het salaris van werknemers met tussen de $ 5,871 en $ 16,285 moeten verhogen. Het lagere cijfer komt overeen met een verhuizing van een appartement met één naar twee slaapkamers in Montréal voor een werknemer die $ 50,000 verdient - met andere woorden een netto van $ 3,493 wanneer rekening wordt gehouden met de hogere huurprijs van het appartement.

Het hogere cijfer komt overeen met dezelfde beweging in Westmount voor een werknemer die $ 150,000 of een netto-inkomen van $ 7,369 verdient. Een alternatief zou zijn dat de werkgever de totale kosten rechtstreeks als onkosten dekt, en de werknemer kan een lagere inkomenstoename verlangen als hij een belastingvermindering krijgt voor uitgaven in verband met zijn baan.

Deze ruwe berekeningen laten zien dat de besparingen die werkgevers maken wanneer hun personeel vanuit huis werkt, van een vergelijkbare omvang zijn als de vergoeding die werknemers zouden moeten ontvangen voor het opzetten van een kantoor aan huis.

Wat betekent dit voor kantoren in steden?

Er kunnen twee dingen gebeuren:

1. Werkgevers brengen deze kosten over op werknemers. Dit zou een vorm van onteigening zijn, waarbij werknemers de productiekosten absorberen die traditioneel door de werkgever worden betaald. Dit betekent een aanzienlijke waardeoverdracht van werknemers naar werkgevers.

2. Werknemers worden goed vergoed. In dit geval zullen de besparingen van werkgeversvastgoed bescheiden zijn.

Als de besparingen bescheiden zijn, dan is de veel voordelen van werken in kantoren - zoals gezelligheid, snelle communicatie, teambuilding en acclimatisatie van nieuwe werknemers - werkgevers zullen aanmoedigen om het idee van werken op afstand op de plank te zetten en, zoals Yahoo in 2013, moedig werknemers aan om (meestal) vanuit kantoorruimte te werken.

Over de auteur

Richard Shearmur, professor, McGill School of Urban Planning, McGill University

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.

boeken_carrière