Zou het Chateau Laurier uw nieuwe kantoor kunnen zijn? DE CANADESE PERS / Adrian Wyld

JK Rowling schreef haar beroemd Harry Potter serie van lokale cafés en uiteindelijk van een vijfsterrenhotel. Ze vond dat thuiswerken te veel afleiding opleverde, inclusief verantwoordelijkheden voor kinderopvang.

In plaats daarvan had ze gewoon een rustige en simulerende werkplek nodig die vrij was van afleiding en haar in staat stelde productief te zijn.

{vermeld Y=GjLan582Lgk}
Oprah Winfrey-netwerk.

Evenzo worstelen veel thuiswerkers met verplicht thuiswerk om verschillende redenen, net als Rowling. Misschien is het tijd om het concept van thuiswerken versus veilig werken vanaf elke locatie opnieuw te bekijken.

Tussen 40 procent tot 70 procent van de werknemers die momenteel op afstand werken vanwege COVID-19-beperkingen terug naar kantoor willen, met veiligheidsmaatregelen.

Het hebben van een speciale, afleidingsvrije werkruimte kan dat wel houd werknemers bij het werk en bevorder diepere cognitieve verwerking. Het kan ook helpen werkuren te scheiden van niet-werkuren.

Terugkeren naar kantoor is echter waarschijnlijk geen optie, aangezien veel bedrijven tot ver in 2021 gesloten blijven of sommige permanent zijn verhuisd naar een thuiswerkmodel. Sommige werknemers worden mogelijk ook geconfronteerd met een langdurig woon-werkverkeer als ze tijdens de langdurige pandemie uit steden zijn verhuisd.

Ondertussen is de hotelsector in heel Canada ernstig en negatief beïnvloed door de COVID-19-pandemie. Honderdduizenden hotelmedewerkers hebben geen baan. Eind oktober 2020Meldden Canadese hotels leegstandscijfers variërend van 64.4 procent in British Columbia tot 84.5 procent in Québec. Veel hotels staan ​​op instorten.

Mogelijk ligt er een oplossing binnen handbereik die beide problemen oplost.

Vergelijkbaar met de "winkel lokaal"Berichten die consumenten aanmoedigen om te kopen bij kleine buurtwinkels, werken op afstand vanuit een nabijgelegen hotel, zou een oplossing kunnen zijn die zowel telers als lokale hotels ten goede komt tot de pandemie voorbij is.

De negatieve kant van thuiswerken

Het werken vanuit huis gedurende de afgelopen 10 maanden heeft bij sommige werknemers een gevoel van gevoel gegeven geïsoleerd, depressief en ontkoppeld. Hoewel er veel voordelen zijn verbonden aan thuiswerken, De emotionele uitputting van werknemers neemt toe wanneer ze intensief vanuit huis werken.

De vervaging van persoonlijke en professionele ruimte zorgt ervoor dat sommige werknemers moeite hebben om uit het werk te stappen. Dit vermindert cognitief welzijn en heeft een negatieve invloed op de slaapkwaliteit.

Mensen die in een huis werken waar veel familieleden wonen, hebben ook last van de "illusie van tijdelasticiteit. " Dat gebeurt wanneer anderen aannemen dat de werknemer tijd kan besteden aan huishoudelijke taken zonder dat dit invloed heeft op de hoeveelheid tijd die aan betaald werk wordt besteed. Deze onvrijwillige overlapping van huishoudelijke en werkverplichtingen leidt tot vermoeidheid.

Er is een overloopeffect van die vermoeidheid. Uitputting aan het einde van de dag leidt tot moeilijkheden bij het beginnen met werken en de volgende dag aan het werk blijven. Dit kan een moeilijke cyclus worden om te doorbreken.

Onderzoek toont aan dat werknemers die zich richten op het vinden van speciale, afleidingsvrije werkplekken tijdens piekuren zijn productiever en minder gestrest over hun werk.

Sommige werknemers houden van de structuur van de werkplek. (Unsplash)

Studies suggereren ook de alledaagse routines van het dagelijkse beroepsleven, zoals zich klaarmaken, ontbijten en pendelen, maken sommige mensen gelukkig. Bovendien creëren deze routines een buffer tussen persoonlijke en professionele tijd.

Sommige mensen hunkeren ook naar de normaliteit en structuur van de werkplek. Anderen, vooral ouders, willen weg van de afleiding thuis.

Hoe profiteren hotelmedewerkers?

In overeenstemming hiermee hebben hotels hun bedrijfsmodel verbreed en begonnen met het aanbieden van pakketten die gericht zijn op telewerkers. Degenen die vanuit huis werken, hebben toegang tot een plaatselijk hotel op een dag- of speciale pas. Deze passen bevatten meestal speciale tarieven (dagelijks, wekelijks of maandelijks), toegewijde werkruimtes en afgezien van vergoedingen voor speciale diensten zoals sportscholen en zwembaden. Deze diensten kunnen zowel werknemers helpen de druk van een exclusieve thuiswerksituatie te overwinnen als lokale bedrijven een boost geven.

In 2019 waren er meer dan 10,000 accommodatiediensten in heel Canada. De meeste van hen werkten tussen de vijf en 99 werknemers. Deze banen zijn vaak in deeltijd, wat wel werkgelegenheid oplevert zeer toegankelijk voor vrouwen, jonge werknemers en immigranten.

Helaas, meer dan 50 procent van de hotelmedewerkers raakte tussen januari en juni 2020 zijn baan kwijt, met zeer weinig herstel van de werkgelegenheid sindsdien.

De cyclus doorbreken

Hoewel hotels van oudsher een overnachtingsmogelijkheid voor reizigers bieden, kunnen ze verschillende klanten aantrekken door zichzelf op de markt te brengen als veilige, afleidingsvrije, toegewijde werkplekken voor degenen die thuis werken en de cyclus van uitputting moeten doorbreken.

Het gebruik van hotelruimte door externe werknemers, zelfs tijdelijk, kan de werkgelegenheid van lokale hotelmedewerkers ondersteunen, waardoor een dubbel voordeel ontstaat in een tijd van onzekerheid.

Als hotelkamers leeg staan ​​tijdens de pandemie, waarom zou u ze dan niet goed gebruiken? (Ming Dai / Pixabay)

En volgens de World Health Organizationis werken vanuit een hotel veilig als de basisvoorzorgsmaatregelen van COVID-19 worden gevolgd. Deze omvatten het vaak wassen van handen, het dragen van maskers en het bewaren van een veilige afstand tot anderen. Plexiglas schilden of remote / keyless check-in, entry en check-out systemen zijn ook handig.

Als gestreste werknemers en geïnteresseerde hoteliers meer informatie nodig hebben, de Hotel Association of Canada (HAC) heeft in samenwerking met de Public Health Agency Canada een COVID-19-portaal gecreëerd het verstrekken van informatie aan hotels over een verscheidenheid aan veiligheidsmaatregelen en -initiatieven.

In de tussentijd, enkele grote hotelketens, waaronder Marriott, Hilton en Intercontinentale, hebben werk-vanuit-hotel-pakketten gelanceerd om wat verlichting te bieden aan gestreste mensen die hun huis moeten verlaten om effectief hun werk te doen - of misschien zelfs de volgende Harry Potter fenomeen.

Over de auteur

Nita Chhinzer, universitair hoofddocent, Human Resource Management en Business Consulting (afdeling Management), Universiteit van Guelph

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.