Hoe beledigende bazen maken jezelf en zichzelf ellendig

Hoe beledigende bazen maken jezelf en zichzelf ellendig

Wanneer leiders hun macht over anderen misbruiken, voelen ze uiteindelijk ook de negatieve effecten, suggereert een nieuwe studie.

"We denken altijd dat degenen die macht hebben, beter af zijn, maar het hebben van kracht is niet universeel of uitsluitend goed voor de krachtdrager", zegt Trevor Foulk, die het onderzoek leidde als doctoraatsstudent aan het Warrington College of Business van de University of Florida.

Foulk en zijn collega-onderzoekers ontdekten dat leiders die abusief met collega's handelden, na het werk moeite hadden met ontspannen en minder snel competent, gerespecteerd en autonoom op het werk zouden zijn. De bevindingen, gepubliceerd in de Academy of Management Journalkomen voort uit enquêtes van 116-leiders op gebieden als engineering, geneeskunde, onderwijs en bankwezen over een periode van drie weken.

In plaats van structurele macht - de positie van een leider in de hiërarchie - keek de studie naar psychologische kracht, of hoe krachtig een leider voelt, die verandert tijdens de werkdag. Wanneer leiders zich machtig voelden, waren ze eerder geneigd om abusief te handelen en zagen ze meer onfatsoenlijkheid van hun collega's, die op hun beurt hun eigen welzijn schaden.

"Dit zet het script om over verkeerd leiderschap," zegt Foulk. "We hebben de neiging om aan te nemen dat krachtige mensen gewoon rondgaan en misbruiken en dat ze het helemaal goed vinden, maar het effect van stroom op de power holder is complexer dan dat."

Waarom slechte bazen niet moeten proberen grappig te zijn

Nadenken aan de negatieve effecten van macht kan ons ertoe dwingen om de kwaliteiten na te doen die we van een leider verwachten. De studie van Foulk suggereert dat prettige leiders - zij die waarde hechten aan sociale nabijheid, positieve relaties en harmonie op de werkplek - minder vatbaar zijn voor het wangedrag veroorzaakt door psychologische macht.

Het is ook mogelijk dat de gevolgen van psychologische macht na verloop van tijd zichzelf corrigeren. Als een leider schokkend handelt, dan naar huis gaat en er slecht over voelt, kan hij of zij de volgende dag weer aan het werk gaan en zich minder krachtig voelen en zich beter gedragen - een fenomeen dat Foulk aan het bestuderen is voor een toekomstig artikel.


Haal het laatste uit InnerSelf


Waarom je ethische baas soms een eikel is

Hoewel een baas die schreeuwt, vloekt of kleineert, onze sympathie misschien niet lijkt te verdienen, 'lijden ze ook', zegt Foulk.

"Ook al lijkt je baas misschien een eikel, ze reageren op een situatie op een manier die velen van ons zouden hebben als we aan de macht zouden zijn. Het is niet noodzakelijk dat ze monsters zijn, "voegt hij eraan toe.

Bron: Universiteit van Florida

Related Books:

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = Abusive boses; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

facebook-icontwitter-iconrss-icoon

Ontvang de nieuwste via e-mail

{Emailcloak = off}