Niet alleen geven bijen collectieve intelligentie weer, ze zijn ook flexibel als het gaat om het nemen van groepsbeslissingen. Shutterstock, CC BY

Als het gaat om het nemen van beslissingen, worden de meesten van ons tot op zekere hoogte beïnvloed door andere mensen, of dat nu een restaurant of een politieke kandidaat is. We willen weten wat anderen denken voordat we die keuze maken.

Mensen zijn sociale dieren. Zo sociaal dat we zelden onafhankelijk kunnen zijn van anderen vanwege onze neiging om gedrag en communicatie te kopiëren - ook bekend als sociaal leren.

Mensen kopiëren elkaar elke dag. Je zou de nieuwste trainers kunnen kopen omdat ze erg populair zijn, ook al heb je geen idee hoe goed ze zijn. En dan kun je die informatie delen, misschien een recensie posten op sociale media. Dit kan 'slimmere' aankoopbeslissingen opleveren, omdat meestal, als een product populair is, het minder waarschijnlijk is dat het van slechte kwaliteit is. Dus soms kan sociaal leren onze besluitvorming verbeteren.

Samen leren

Ons sociale leervermogen heeft geleid tot buitengewone technologie succes. Vooruitgang in moderne wetenschap en technologie, van de smartphone tot de Higgs Boson-deeltje, zijn niet alleen mogelijk gemaakt door geniale innovatie, maar ook door mensen ' het vermogen om van anderen te leren. Dus sociaal leren wordt gezien als een bron van collectieve intelligentie - slimme besluitvorming tussen groepen individuen die het vermogen van één persoon verbetert. Dit kan handig zijn op gebieden zoals management, productontwikkeling en het voorspellen van verkiezingen.

Het tegenovergestelde kan echter ook waar zijn. Mensenmassa's kunnen ook last hebben van collectieve "waanzin", wanneer ineffectieve of schadelijke kennis viraal gaat door kopiëren - een fenomeen genaamd onaangepast schapendrijven - die dingen zoals instabiliteit in aandelenmarkten kunnen veroorzaken.

Waarom vertonen groepen mensen soms collectieve wijsheid en soms gekte? Kunnen we het risico van onaangepast heath bedekken en tegelijkertijd de mogelijkheid van collectieve wijsheid vergroten?

{youtube}cj5LZBmiQu4{/youtube}

Het begrijpen van dit schijnbare conflict was een al lang bestaande probleem in sociale wetenschappen. De sleutel tot deze puzzel zou de manier kunnen zijn waarop individuen informatie van anderen gebruiken versus informatie die ze hebben verkregen door hun eigen probleemoplossing met vallen en opstaan. Als mensen gewoon anderen kopiëren zonder naar hun eigen ervaring te verwijzen, kan elk idee - zelfs een slecht idee - zich verspreiden. Dus hoe kan sociaal leren onze besluitvorming verbeteren? Het vinden van de juiste balans tussen het kopiëren van anderen en het vertrouwen op persoonlijke ervaringen is essentieel. Toch moeten we nog steeds precies weten wat de juiste balans is.

Slimme flexibele bijen

Mensen zijn niet de enige dieren die collectieve intelligentie vertonen. Bijen staan ​​ook bekend om hun vermogen om te maken accurate collectieve beslissingen wanneer ze zoeken naar voedsel of nieuwe nesten. Bovendien kunnen bijen onaangepast schapendrijven voorkomen. Bijen voorkomen dat slechte informatie viral wordt, hoewel ze elkaar kopiëren door middel van communicatie en sociaal leren. Maar hoe doen ze het?

In de vroege 20-eeuw, Oostenrijkse gedragsbioloog Karl von Frisch ontdekte dat honingbijen van arbeiders een soort van "waggle-dans" gebruiken om met elkaar te communiceren. Kort gezegd zijn deze waggeldansen bijenversies van online shopping-beoordelingssystemen. In plaats van sterren of goede recensies, zijn bijenbeoordelingen gebaseerd op de duur van de dans. Wanneer een bij een goede bron van voedsel vindt, danst hij lang. Wanneer het een slechte vindt, is de duur van de dans kort of niet-bestaand. Hoe langer de dans, hoe meer bijen zijn suggestie volgen om zich daar te voeden.

{youtube}LU_KD1enR3Q{/youtube}

Onderzoekers hebben gedemonstreerd dat bijenkolonies hun inspanningen zullen verplaatsen naar een meer overvloedige site, zelfs nadat het foerageren al elders op gang is gekomen, waardoor onaangepast vee wordt voorkomen. Collectieve flexibiliteit is de sleutel.

Niet zo flexibele mensen

De vraag is, waarom kunnen mensenmassa's niet flexibel zijn zoals bijen, vooral als beide een vergelijkbaar systeem voor het delen van sociale informatie hebben? Om dit te onderzoeken, hebben we ons ontwikkeld een wiskundig model dat werd geïnspireerd door het foerageergedrag van collectieve honingbijen.

Twee belangrijke factoren werden geïdentificeerd voor onderzoek: conformiteit - dat wil zeggen, de mate waarin een persoon de mening van de meerderheid volgt; en kopieertegenstelling - de mate waarin een individu zijn eigen persoonlijke kennis negeert en uitsluitend vertrouwt op het volgen van anderen.

We hebben een eenvoudig online spel gelanceerd als een psychologie-experiment. Deelnemers moesten herhaaldelijk een van de drie gokautomaten kiezen. Eén slot kan meer geld opleveren dan de andere, maar spelers wisten niet meteen welke.

De missie was om de beste gokkast te vinden en zo veel mogelijk geld te winnen. Omdat veel mensen aan hetzelfde experiment deelnamen, konden spelers in realtime zien wat andere deelnemers aan het doen waren. Daarna konden ze de keuzes van de anderen kopiëren of negeren.

De resultaten toonden aan dat een uitdagende taak meer conformiteit veroorzaakte en dat het kopiëren toenam met de groepsgrootte. Dit suggereert dat, in tegenstelling tot bijen, grote groepen worden geconfronteerd met moeilijke uitdagingen, collectieve besluitvorming inflexibel wordt en onaangepast gedrag als het gaat om gedrag. De populaire slot werd populairder omdat mensen de meerderheidskeuze volgden, zelfs als deze niet echt de winnende was.

auteur voorzien

Het onderzoek toonde ook aan dat mensen in groepen flexibel kunnen zijn, zoals bijen, wanneer de conformiteit of het kopiëren laag was. Spelers konden overschakelen naar een nieuwe en betere optie wanneer de groepsgrootte klein was of een minder uitdagende versie van de taak werd ondernomen. Dankzij de lage conformiteit waren er mensen bereid om minder populaire opties te verkennen, die uiteindelijk de beste konden vinden in tegenstelling tot de meest gekozen.

Onze resultaten suggereren dat we ons meer bewust moeten zijn van het risico van onaangepast herdersapparaat wanneer deze omstandigheden - grote groepsgrootte en een moeilijk probleem - de overhand hebben. We moeten niet alleen rekening houden met de meest populaire mening, maar ook met andere minderheidsstandpunten. Door op deze manier te denken, kan het publiek onaangepast gedrag voor het hoeden van paarden vermijden. Dit onderzoek zou kunnen aangeven hoe collectieve intelligentie wordt toegepast op situaties in de echte wereld, waaronder online winkelen en voorspellingsmarkten.

Het stimuleren van onafhankelijke gedachten bij individuen kan het risico op collectieve waanzin verminderen. Het verdelen van een groep in subgroepen of het afbreken van een taak in kleine eenvoudige stappen bevordert flexibele, maar slimme, menselijke "zwerm" -intelligentie. Er is veel dat we kunnen leren van de nederige bij.

Over de auteur

Wataru Toyokawa, JSPS Research Fellow, School of Biology, Universiteit van St. Andrews

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.

Verwante Boeken

at InnerSelf Market en Amazon