{youtube}_MC7U18D1jY{/youtube}

Heb je echt de soevereiniteit over je eigen geest? Tristan Harris, een ontwerpdenker en voormalig ethicus bij Google, wijst erop hoe smartphones ons contract met adverteerders en onze relatie met de werkelijkheid hebben gewijzigd. Eerder dan keuzes te worden gepresenteerd als consument, gebruiken softwaretechnici van bedrijven zoals Facebook een diepe psychologie om hun producten verslavend te maken.

Hoe langer en vaker sites en apps uw aandacht trekken, hoe meer ze kunnen verdienen in advertentie-inkomsten. Dit is de aandachtseconomie en daarom controleert de gemiddelde persoon zijn telefoon 150 keer per dag. Het is ook waarom Facebook een gratis service is: als je niet voor het product betaalt, ben je het product, zoals het gezegde luidt.

Harris legt uit dat het constante touwtrekken om onze aandacht niet zal eindigen totdat de consument erom vraagt: we moeten een abonnementsmodel vragen. In de tussentijd kunnen consumenten zichzelf bekrachtigen door weerstand te bieden aan de aantrekkingskracht van deze psychologische haken. Als je een café binnenloopt en er staat een wachtrij, kijk dan niet naar het reality-ontsnappingsluik dat je telefoon is. Breng wat tijd door in je eigen gedachten. Train je wilskracht. Technologie is iets geweldigs, maar mindfulness, bewuste keuzes en een echte verbinding zijn maar al te gemakkelijk te verliezen in de aandachtseconomie.

Transcript: dus waarom zou iemand iemand interesseren om aandacht te krijgen - waarom zou iemand die een bedrijf runt dat draait om aandacht krijgen, waarom zouden ze overschakelen op het helpen van mensen?

Nou, ten eerste zal het moeilijk zijn om dat te doen totdat consumenten echt eisen dat dat is wat ze willen. We moeten allemaal als burgers van de mensheid erkennen, als gewoon mens zijn, dat deze wereld die voortdurend strijdt om onze aandacht te trekken, niemand van ons dient. Het vervuilt ons innerlijk en ons sociale leven.


innerlijk abonneren grafisch


En als we eenmaal erkennen dat we dat niet als consument willen, kunnen bedrijven de vraag van de consument volgen en zeggen: we willen iets bieden waarvan de doelen volledig in lijn zijn met je doelen, waarbij we ons succes meten in termen van het net positieve voordelen die we hebben geleverd in het leven van mensen, en we rekenden meer als een abonnementsmodel of een betaalmodel in plaats van te adverteren waar we een oneindige eetlust hebben om zoveel mogelijk van je aandacht te stelen.

Dus wanneer we onze telefoons checken, zijn 150 keer per dag, wat het gemiddelde is, die 150-bewuste momenten waar we hier zitten en dan denken we en dan kiezen we: "Nu ga ik mijn telefoon controleren"? Of gebeurt het ons gewoon?

En ik denk dat een ding waar we niet over praten met de aandachtseconomie, wat anders is aan de aandachtseconomie dan aan een normale marketing-productgoedereneconomie, is dat mensen in een reguliere economie een (theoretisch) bewuste keuze maken over de producten dat ze ervoor kiezen om te kopen of de plaatsen waar ik naartoe ga. Ik moet in een auto stappen en daarheen gaan.

In de aandachtseconomie kies ik niet waar mijn aandacht naar uitgaat; Ik kies een beetje in de momenten ertussen, maar veel van mijn aandacht kan worden gestuurd. Dit is wat goochelaars doen. Ik bedoel, ze doen een truc door je aandacht te trekken, door je aandacht hier te richten. Dus wat anders is aan de aandachtseconomie is dat we minder keuze hebben over waar onze aandacht naar toe gaat. Het kan veel gemakkelijker worden gestuurd en gemanipuleerd dan de bewuste keuze-koopeconomie waarbij ik ervoor kies om een ​​goed te kopen.

Dus waarom controleren we onze telefoons 150 keer per dag? Waarom is dit zo aantrekkelijk? Nou, het komt omdat ik op een bepaald moment in het leven het ongemak heb om met mezelf te zijn, of als de realiteit maar een moment saai wordt, als je even pauze hebt, loop je een café in en is er een regel voordat je bestelt, wat doen we? Waarom trekken we op dat moment onze telefoons eruit?

In een wereld waar dit je steeds meer toegang geeft tot alles wat je op een bepaald moment wilt of de mogelijkheid om terug te keren naar die tien e-mails of de mogelijkheid om die video te bekijken die je wilde zien, waarom zou je je dan niet wenden tot je telefoon op dat vrije moment? Dus we moeten rekening houden met een wereld waarin naast mijn huidige moment-tot-moment-ervaring van de werkelijkheid er een direct zoeter, betere keuze is. En als dat waar is voor ieder mens die rondloopt, hebben we gewoon een betere keuze gemaakt op het levensmenu in je zak waar je op elk moment naar kunt overschakelen, ineens zal de wereld er veel uitzien zoals vandaag, waar iedereen naar beneden is in hun telefoons.

Related Books:

at InnerSelf Market en Amazon