Amerika heeft niet alleen een verhoging nodig, het heeft ook een nieuwe nationale norm nodig voor loongroei

Naarmate de Dag van de Arbeid nadert, zullen we waarschijnlijk horen van een groeiend koor van politieke, religieuze, academische, arbeids- en bedrijfsleiders die het erover eens zijn dat "Amerika een verhoging nodig heeft" om terug te draaien drie decennia van loonstagnatie en toenemende inkomensongelijkheid.

Maar deze consensus dat er iets moet gebeuren, moet nog een duidelijk verhaal of een duidelijke strategie voor wat te doen produceren. Om daar te komen, moet overeenstemming worden bereikt over welke normen de loongroei moeten leiden, inzicht in de oorzaken van loonstagnatie en beleid om deze oorzaken aan te pakken op een manier die consistent is met de huidige economie en personeelsbestand.

Het is 133 jaren geleden sinds New York City beroemd de eerste kerstdag van de natie in 1882 om de rol te erkennen die arbeiders in de economie spelen. De federale overheid volgde een tiental jaar later. Terwijl we de verdachte schuldigen achter de stagnatie van de lonen bekijken, is het nu een goed moment om een ​​nieuw normaal te overwegen om ervoor te zorgen dat werknemers hun deel van de Amerikaanse welvaart krijgen.

De oude norm sterft

Amerika had eens op zijn minst een impliciete norm leidende lonen. Zoals de grafiek hieronder laat zien, vanaf ongeveer het einde van de Tweede Wereldoorlog tot en met de meeste 1970s, stegen de reële (kosten van levensonderhoud) lonen in combinatie met productiviteitswinsten.

lonen productiviteit

Die norm kwam voort uit onderhandelingen tussen 1947 en 1950 tussen General Motors en de United Auto Workers. Vervolgens verspreidde het zich via collectieve onderhandelingen met andere autobedrijven door vakbonden en bedrijven die het aanpasten aan hun specifieke omstandigheden in andere industrieën en door niet -unionfirma's die de prikkel voor hun werknemers om te unioniseren wilden minimaliseren.

innerlijk abonneren grafisch

Maar er is iets veranderd rond 1980, zoals de grafiek laat zien. Sindsdien zijn de reële lonen slechts ongeveer 8% gestegen in vergelijking met een 63% productiviteitsstijging. Dit heeft geleid tot een groot debat onder analisten die op zoek zijn naar een verklaring voor de oorzaken van dit groeiende loon / productiviteitskloof.

The College Degree Gap

De eerste argument dat was in het voordeel van de veranderingen in de technologie die 'op vaardigheden vooringenomen technologische verandering' produceerden die de vraag deed stijgen en de lonen verhoogde voor hoger opgeleide werknemers.

De groeiende loonkloof in de 1980s tussen degenen met een universitair diploma en die zonder ondersteund dit beeld. Als dit de primaire oorzaak was, zou de remedie moeten worden verhoogd.

Echter, groei in deze kloof versoepeld het volgende decennium en vooral sinds 2000, volgens de denktank van het Economic Policy Institute. Hoewel er weinig twijfel over bestaat dat de langetermijneffecten van technologische verandering in deze opwaartse richting zijn en daardoor het moeilijker zullen maken voor ongeschoolde werknemers om hoge lonen te hanteren, is er ook een groeiend bewustzijn dat alleen al het verbeteren van het onderwijs het loonstagnatieprobleem niet oplost.

De rol van globalisering

De volgende verdachte in het schuldspel was globalisering.

Sinds 1980, Amerika is verloren iets meer dan een derde van zijn productiejobs, en dat is het ook geen vraag dat de concurrentie uit China elders de lonen laag heeft gehouden.

Hoewel investeringen in moderne productietechnologieën kunnen bijdragen aan de wederopbouw van Amerikaanse output, deze technologieën zal niet genereren overal in de buurt van het aantal goedbetaalde banen dat verloren is gegaan.

Bovendien komt het kleine aantal banen in de verwerkende industrie dat "teruggeroepen" wordt naar de VS in veel gevallen terug met een korting ten opzichte van voorgaande niveaus onder leiding van vergelijkbare banen.

Het minimumloon voor Woeful

De derde boosdoener in het zoeken naar een verklaring is de daling van de koopkracht van het nationale minimumloon.

Het minimum van US $ 7.25 van vandaag per uur heeft een koopkracht ongeveer 25% onder de piek in 1968. Verhoging van het nationale minimum tot $ 10.10, zoals voorgestelde door president Obama en bondgenoten in het Congres, zou de koopkracht herstellen voor degenen die nu aan de onderkant van de loonsverdeling zijn.

Maar deze inspanning is geweest geblokkeerd door de aanhoudende politieke impasse in Washington. Dit heeft geleid tot campagnes om het minimumloon in verschillende steden en staten te verhogen, met name het succesvolle strijd voor $ 15 in Seattle en de inspanningen van fastfoodmedewerkers om fictieve loonminima te verhogen of te elimineren. Lokale innovaties zoals deze helpen maar verspreiden zich waarschijnlijk niet naar minder gastvrije gemeenschappen en staten in het hele land.

De achteruitgang van vakbonden

Recenter, analisten begonnen te erkennen dat de langdurige achteruitgang van vakbonden en de onderhandelingspositie van werknemers een aanzienlijk deel van het probleem uitmaken.

Het is geen toeval dat de kloof tussen lonen en productiviteit dramatisch begon te groeien rond 1980, een keerpunt voor collectieve onderhandelingen.

Dat is het moment waarop de vakbondsbevoegdheid begon met de drie decennia lange daling die vandaag nog steeds doorgaat. Internationale competitie was al aan het wegeten bij vakbonden verwerkende bedrijven in de VS, maar de trend werd versneld door inspanningen om de ongebreidelde inflatie te temmen, een diepe recessie en de groei van de binnenlandse concurrentie van niet-gezelschappen. Bovendien, president Ronald Reagan's vuren van opvallende luchtverkeersleiders gesignaleerd management zou een hardere lijn weer bonden kunnen nemen.

Recent schattingen geef aan dat de daling in vakbonden voor maar liefst 20% tot 30% verantwoordelijk is voor de stijging van de loonongelijkheid. Maar omdat de 1935-arbeidswet die werknemersrechten ondersteunt om te organiseren, zo is slecht gebroken en achterhaald, zullen vakbonden waarschijnlijk niet snel weer opveren. En zelfs als ze dat wel deden, zou de oude vorm van collectieve onderhandelingen waarschijnlijk niet zo goed werken in de wereldeconomie van vandaag.

De enige periode waarin de lonen in positieve zin evolueren sinds deze periode van vakbondsverminking, vooral voor werknemers met een laag loon, was toen de arbeidsmarkt uiteindelijk krapper werd tijdens de opbouw van de hightech bubbel van 1994 naar 1997.

Zeer krappe arbeidsmarkten zouden dit opnieuw doen, maar de bezorgdheid van de Fed over de toekomstige inflatie zal waarschijnlijk inhouden hoe ver of hoe lang het de krappe arbeidsmarkten zal bevorderen.

Een nieuwe nationale loonnorm

Deze snelle beoordeling suggereert dat er geen enkele oorzaak is van loonstagnatie en daarom geen zilveren kogel voor het omkeren ervan.

Maar wat als we ons in plaats daarvan zouden concentreren op het opnieuw vaststellen van een eenvoudige norm dat lonen en inkomens moeten stijgen in combinatie met productiviteit van werknemers? Hoe kunnen we het oude beleid en de oude instellingen die deze norm ondersteunden, moderniseren om in de huidige op innovatie gebaseerde economie te werken?

Een dergelijke inspanning moet beginnen met onderwijs. Voortdurende technologische veranderingen vereisen zowel hogere niveaus van vaardigheden als het vermogen om te leren gedurende de hele loopbaan. Dit vraagt ​​om strategieën voor het uitbreiden van stageprogramma's en technische scholen die de vaardigheden opleveren die bedrijven nodig hebben als babyboomers met pensioen gaan, evenals uitbreiding van het aantal afgestudeerden met de geavanceerde wetenschap, techniek, wiskunde en probleemoplossende vaardigheden waar veel vraag naar is.

Als wereldwijde concurrentie het moeilijk maakt om hoge lonen in de verwerkende industrie of in andere industrieën te handhaven onder druk van outsourcing, dan zullen de loonsverhogingen in deze sectoren meer direct gekoppeld moeten worden aan winsten, klantenservice of andere indicatoren van de prestaties van het bedrijf. Dit is de benadering die de United Auto Workers en binnenlandse autofabrikanten hebben gevolgd om incentives van eigenaars en werknemers beter op elkaar af te stemmen op manieren die zowel de productiviteit helpen verhogen als een gevoel van rechtvaardigheid op de werkplek opnieuw installeren.

Hoewel dit soort normen uit de particuliere sector moet voortkomen, zal het uiteindelijk een uitgebreide update van de arbeidswetgeving vereisen om werknemers de mogelijkheid te bieden om te onderhandelen op de hoogste niveaus waar de belangrijkste beslissingen met betrekking tot lonen worden genomen.

De uitspraak vorige week door de Nationale Raad voor Arbeidsverhoudingen waardoor uitbestede werknemers kunnen onderhandelen met het moederbedrijf is een stap in de goede richting. Het kan dienen als een voorbode voor het toestaan ​​van fast-food werknemers om rechtstreeks te onderhandelen met een moederbedrijf zoals McDonald's, in tegenstelling tot alleen met individuele restaurantfranchisenemers.

Meer hervormingen zoals deze zijn nodig om laagbetaalde werknemers te beschermen en te machtigen. Zulke arbeidshervormingen kunnen het creëren van ondernemingsbrede "werkraden" en het ondersteunen van inspanningen van werknemers en aannemers bij het "delen" van economische bedrijven zoals Uber zijn om een ​​eerlijk deel van de inkomsten die zij helpen produceren te onderhandelen. Een manier is om gebruik te maken van de onderhandelingsmacht van apps die hen helpen hun uurloon te berekenen na aftrek van het volledige scala van kosten die ze maken.

Minimumlonen kunnen ook worden gekoppeld aan andere economische indicatoren zoals de kosten van levensonderhoud of de verhouding tussen het minimum en het mediaanloon en geleidelijk worden verhoogd om werkgevers in staat te stellen hun strategie aan te passen om negatieve werkgelegenheidseffecten te voorkomen of te minimaliseren. Dat is de strategie Seattle werkte om zijn minimum van $ 15 te halen en tegelijkertijd de impact op het bedrijfsleven te verminderen.

Hoe de nieuwe norm te verspreiden

Wat zou collectieve onderhandelingen kunnen vervangen als middel om deze norm in de hele economie te verspreiden? Hier kan de overheid van leren historische rol in de verspreiding van gelijke werkgelegenheidspraktijken in de industrie toen het begon in 1965, waarbij overheidscontractanten positieve maatregelen moesten nemen om discriminatie op de arbeidsmarkt te elimineren.

De koopkracht van de overheid kan worden vergroot door werkgevers te verplichten hun loon- en urenregistratierapporten openbaar te maken. Het kan ook prioriteit geven aan het toekennen van contracten aan bedrijven die bovengemiddelde lonen betalen en ondersteunende productiviteitsverhogende werkmethoden hebben.

De federale overheid is op weg om het eerste deel te doen. President Obama heeft een uitvoerend bevel ondertekend waarin bedrijven worden verplicht om hun nalevingsgegevens bekend te maken. Nu is het tijd om verder te gaan naar het tweede deel van deze strategie.

Dus deze Dag van de Arbeid, laten we niet alleen reciteren dat Amerika een verhoging nodig heeft, maar ook rally rond een eenvoudige norm die alle arbeiders eerlijk moeten delen in de economische groei die ze helpen produceren. We moeten deze norm gaan nastreven op een manier die goed is afgestemd op de behoeften van een innovatie- en kennisgestuurde wereldeconomie.

Over de auteurThe Conversation

kochan thomasThomas Kochan is hoogleraar Management aan de MIT Sloan School of Management. Hij heeft zijn onderzoek toegepast door intensief samen te werken met leiders in het bedrijfsleven, de arbeidsmarkt en de overheid om het arbeids- en werkgelegenheidsbeleid en -praktijken bij te werken om de veranderingen in de beroepsbevolking en de economie bij te houden.

Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op The Conversation. Lees de originele artikel.

Verwante Boek:

at

breken

Bedankt voor het bezoeken InnerSelf.com, waar er zijn 20,000+ levensveranderende artikelen waarin ‘nieuwe attitudes en nieuwe mogelijkheden’ worden gepromoot. Alle artikelen zijn vertaald naar 30+ talen. Inschrijven aan InnerSelf Magazine, dat wekelijks verschijnt, en Marie T Russell's Daily Inspiration. InnerSelf Magazine verschijnt sinds 1985.